某國(guó)際投資控股公司績(jī)效考核管理辦法-文庫(kù)吧
2025-04-03 13:52 本頁(yè)面
【正文】 。在考核年度結(jié)束后20日內(nèi)完成?？己司S度、權(quán)重和考核人考核維度權(quán)重考核人績(jī)效維度任務(wù)績(jī)效90%90%董事會(huì)管理績(jī)效10%能力維度10%考核結(jié)果考核等級(jí)優(yōu)良合格差考核分?jǐn)?shù)100909080806565以下考核系數(shù)1 考核結(jié)果的應(yīng)用見(jiàn)《薪酬福利管理辦法》。b) 事業(yè)部總經(jīng)理的考核 績(jī)效考核參加附件《業(yè)績(jī)合同管理辦法》。 考核維度、權(quán)重、考核人考核維度權(quán)重考核人績(jī)效維度任務(wù)績(jī)效90%90%總裁辦公會(huì)管理績(jī)效10%直接下級(jí)態(tài)度維度5%總裁辦公會(huì)能力維度5%總裁辦公會(huì)考核結(jié)果考核等級(jí)優(yōu)良中合格差考核分?jǐn)?shù)1009090808070705555以下考核系數(shù) 年度考核結(jié)果應(yīng)用見(jiàn)第十六條。c) 灤河國(guó)際總部各職能部門負(fù)責(zé)人的考核考核周期：季度和年度。季度考核在季度結(jié)束后5日內(nèi)完成；年度考核在年度結(jié)束后10日內(nèi)完成。季度考核維度、權(quán)重和考核人考核維度權(quán)重考核人績(jī)效維度任務(wù)績(jī)效80%90%直接上級(jí)管理績(jī)效10%直接下級(jí)周邊績(jī)效10%同級(jí)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人態(tài)度維度10%直接上級(jí)季度考核結(jié)果考核等級(jí)優(yōu)良中合格差考核分?jǐn)?shù)1009595808070705555以下考核系數(shù) 季度考核的結(jié)果直接影響其季度績(jī)效工資的發(fā)放。具體參看《薪酬福利管理辦法》。年度考核考核維度、權(quán)重和考核人考核維度權(quán)重考核人季度考核結(jié)果平均值90%能力維度10%直接上級(jí)年度考核結(jié)果考核等級(jí)優(yōu)良中合格差考核分?jǐn)?shù)1009595808070705555以下考核系數(shù) 年度考核結(jié)果應(yīng)用見(jiàn)第十六條。d) 普通員工的考核考核周期：季度和年度。季度考核在本季度結(jié)束后5日內(nèi)完成，年度考核在本年度結(jié)束后10日內(nèi)完成。季度考核維度、權(quán)重和考核人考核維度權(quán)重考核人任務(wù)績(jī)效80%直接上級(jí)態(tài)度維度20%直接上級(jí)季度考核結(jié)果考核等級(jí)優(yōu)良中合格差考核分?jǐn)?shù)1009595808070705555以下考核系數(shù) 季度考核的結(jié)果直接影響員工季度績(jī)效工資的發(fā)放。具體參看《薪酬福利管理辦法》。年度考核考核維度、權(quán)重和考核人考核維度權(quán)重考核人季度考核結(jié)果平均值90%能力維度10%直接上級(jí)年度考核結(jié)果考核等級(jí)優(yōu)良中合格差考核分?jǐn)?shù)1009595808070705555以下考核系數(shù)年度考核結(jié)果應(yīng)用見(jiàn)第十六條。e) 事業(yè)部副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)第一負(fù)責(zé)人等的考核考核周期：一年。在考核年度結(jié)束后20日內(nèi)完成?？己司S度、權(quán)重和考核人考核維度權(quán)重考核人績(jī)效維度任務(wù)績(jī)效75%直接上級(jí)、總裁辦公會(huì)管理績(jī)效10%直接下級(jí)態(tài)度維度5%直接上級(jí)、總裁辦公會(huì)能力維度10%直接上級(jí)、總裁辦公會(huì)考核結(jié)果考核等級(jí)優(yōu)良中合格差考核分?jǐn)?shù)1009090808070705555以下考核系數(shù) 年度考核結(jié)果應(yīng)用見(jiàn)第十六條。f) 考核流程考核流程包括以下幾個(gè)步驟：（三十） 啟動(dòng)考核：人力資源部和考核人在期初啟動(dòng)考核工作。上期的考核評(píng)定和下期工作計(jì)劃確定一起啟動(dòng)。（三十一） 確定任務(wù)績(jī)效指標(biāo)1. 在期初五日以內(nèi)（遇節(jié)假日、雙休日順延），直接上級(jí)（包括總裁辦公會(huì)、董事會(huì)）根據(jù)灤河國(guó)際經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和實(shí)際工作要求，就當(dāng)期主要工作任務(wù)、考核標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)權(quán)重等內(nèi)容與被考核人面談，共同確定考核指標(biāo)。2. 計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，考核雙方及時(shí)溝通。若出現(xiàn)重大計(jì)劃調(diào)整，須重新
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1