公司kpi績效考核管理辦法-文庫吧
2024-10-23 22:47 本頁面
【正文】 工考核由主管上級進(jìn)行評價。 。 5．績效考核內(nèi)容 ： 業(yè)務(wù)指標(biāo)和能力指標(biāo)。 6．績效考核程序 作為月度考核的依據(jù)，員工每周應(yīng)向上級主管提交工作總結(jié)及工作計劃，主管閱后評價并簽字，并記載相關(guān)信息作為下屬績效考核依據(jù)。 部門主管根據(jù)所記載信息和員工工作完成情況，填寫《 KPI 績效考核評定表》打分并簽字，然后交人力資源部。部門主管級以上員工的考核評定表由主管領(lǐng)導(dǎo)考核。 各部門考核表打分完畢，交人力資源部統(tǒng)計，統(tǒng)計結(jié)果經(jīng)員工和部門經(jīng)理簽字確認(rèn)，然后制定出統(tǒng)計表發(fā)放月度績效工資。 7．績效考核注意事項 員工考核工作由人力資源部組織，各相關(guān)部門經(jīng)理具體實(shí)施，考核結(jié)果由被考核者與主管上級共同完成，即每次考核時，被考核者的直接上級必須與被考核者進(jìn)行至少一次的溝通，并填寫溝通記錄。 各部門于每月 5 日前將當(dāng)月每個員工的考核評定表交至人力資源部，由人力資源部完成對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。 10 日前將每個員工當(dāng)月考評分?jǐn)?shù)報至公司總經(jīng)理審批 第 2 頁 共 6 頁 后，存檔備案，財務(wù)部將績效工資于發(fā)薪日發(fā)給員工。 效工資的發(fā)放以上月績效考核的分值作為依據(jù)。 KPI績效考核評定表（試行月度考核）。 。 如
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1