公司績效考核管理辦法(考核后修正)-資料下載頁

【總結(jié)】第二建筑工程有限公司績效考核管理辦法（2015年5月13日）5第二建筑工程有限公司績效考核管理辦法第一章總則第一條適用范圍除享受年薪制的員工及項目部的員工以外的其他員工均需參加考核?？己藢ο缶唧w分為部門、中層管理人員和普通員工。第二條考核目的與考核宗旨公司績效考核倡導(dǎo)“以考核促進(jìn)員工與公司的共同成長與發(fā)展，達(dá)

2025-04-14 22:18

績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核管理辦法第一章總則第一條：目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題，揚長避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價，并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配，特制訂本辦法。第二條：范圍利達(dá)公司正式錄用員工。第三條

2025-08-05 10:03

績效考核管理辦法()-資料下載頁

【總結(jié)】版本：A版（初版發(fā)行）文件編號：YHRJ-GL-06-2011《加密文件》　　　　制定　　　行政人事部　　　　　　審批　　　　　　　　　一、目的為建立和完善公司人力資源績效考核體

2025-04-09 06:24

績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核管理辦法 績效考核管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范高級管理人員的業(yè)績考核評價與績效管理，充分體現(xiàn)短期和長期激勵相結(jié)合，使得個人和公司利益相平衡，更好地保障股東利益，現(xiàn)結(jié)合公司實際...

2025-12-07 23:08

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【總結(jié)】績效考核管理辦法第一章??總??則第一條為完善績效考核管理辦法和激勵約束機制，調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工潛能，明確工作導(dǎo)向，規(guī)范員工績效考核管理流程，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，量化工作業(yè)績，并建立有效的激勵約束機制，推動區(qū)域業(yè)績提升，特制定本辦法。第二條公司通過對員工進(jìn)行工作績效考核，建立完善價值評價體系，強化員工的責(zé)任意識和目標(biāo)導(dǎo)向，促進(jìn)員

2025-04-09 06:09

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【總結(jié)】績效考核管理辦法第一章總則第一條：目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題，揚長避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價，并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配，特制訂本辦法。第二

2025-02-02 19:49

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【總結(jié)】第一篇：某公司績效考核管理辦法 企業(yè)制度設(shè)計實習(xí) 課題： 專業(yè)工商管理學(xué)生姓名馮銀偉班級工商112學(xué)號1110407226指導(dǎo)教師蔡建華專業(yè)系主任蔡建華 某公司績效考核管理制度 完成日期20...

2025-10-31 22:23

某公司績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】某有限責(zé)任公司績效考核管理辦法為了不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立健全內(nèi)部控制機制，加強企業(yè)監(jiān)管，推動企業(yè)精細(xì)化管理的步伐，正確處理所有者與經(jīng)營者的關(guān)系，調(diào)整分配關(guān)系，更加合理處理各方利益，調(diào)動廣大員工參與企業(yè)經(jīng)營管理的積極性，提高管理水平，使企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，特制定本辦法。第一條績效考核標(biāo)準(zhǔn)的確定（根據(jù)考核數(shù)對標(biāo)準(zhǔn)收入、成本、工資薪

2025-03-09 08:07

建筑裝飾公司績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核辦法為了貫徹公司《薪酬管理制度》，對員工的績效進(jìn)行客觀評價，使其了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的積極性，促進(jìn)工作效率提高，特制定本辦法。一、除公司總經(jīng)理以外的所有在冊固定員工均須參加績效考核。試用期員工由其直接上級對其進(jìn)行試用期考核。二、為了減少考核成本，根據(jù)公司實際情況，依據(jù)崗位職責(zé)，以上級評估為主進(jìn)行績效考核。每個

2025-05-14 06:37

某公司績效考核管理辦法[002]-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核管理辦法41/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評定表 25附件四考

2025-04-18 06:31

投資擔(dān)保公司績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】2008年*******投資有限公司綜合績效考核管理辦法一、制定目的全面、客觀評估管理崗員工績效，提高工作效率，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，通過上級領(lǐng)導(dǎo)對下級員工工作公平、公正、及時、準(zhǔn)確的評價，使員工充分了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、職位晉升的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動力。二、制定原則1、根據(jù)2008年集團公司提出的“利潤最大化”要求，本業(yè)務(wù)績效考核辦法只按照實際業(yè)績獎勵，無業(yè)績無獎

2025-04-12 06:44

合肥某公司績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】安徽中鼎控股份(集團)公司合肥中鼎內(nèi)管字（2009）006號合肥中鼎數(shù)字科技有限公司技術(shù)開發(fā)部績效考核管理辦法制訂：技術(shù)開發(fā)部審核：郭永紅批準(zhǔn)：制訂時間：二OO九年三月 技術(shù)開發(fā)部績效考核管理辦法目錄第一章總則 4第一條引言 4第二條

2025-04-07 20:50

公司績效考核管理辦法及細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】公司績效考核管理辦法及細(xì)則第一章總則一、制定目的為了對員工的工作業(yè)績、能力、態(tài)度進(jìn)行客觀評價，達(dá)到調(diào)動員工積極性，促進(jìn)工作效率提高的目的，特制定本辦法。二、適用范圍公司全體員工。但試用期未滿三個月的員工不納入考核?？己藭r間從正式錄用當(dāng)月開始考核。三、適用原則考評嚴(yán)格以月度、季度、年度計劃和考勤記錄為依據(jù)。第二章考核辦法

2025-04-07 20:26

分公司全員績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】分公司全員績效考核管理辦法（試行）第一章總　則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：全面引入競爭機制，增強員工的危機感、緊迫感，破除目前普遍存在的“鐵飯碗、大鍋飯”消極意識，提高員工工作的積極性和主動性，培養(yǎng)員工樹立與四川省科景建設(shè)工程

2025-04-07 20:35

某公司全員績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】分公司全員績效考核管理辦法（試行）第一章總　則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：全面引入競爭機制，增強員工的危機感、緊迫感，破除目前普遍存在的“鐵飯碗、大鍋飯”消極意識，提高員工工作的積極性和主動性，培養(yǎng)員工樹立與四川省科景建設(shè)工程

2025-04-09 00:22

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