【總結(jié)】目錄?第一章管理概述?第二章領(lǐng)導(dǎo)?第三章決策?第四章組織?第五章控制?第六章計(jì)劃?第七章管理新職能第一章管理概述?第一節(jié)管理的概念和環(huán)境?第二節(jié)管理者分類?第三節(jié)管理的基本原則和方法?第四節(jié)
2025-01-04 00:02
【總結(jié)】管理學(xué)原理主講人:魏想明第一章管理學(xué)概述?一、管理的必要性1、管理實(shí)踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國(guó)都非常重視管理3、我國(guó)重視管理的必要性?通過有效的管理合理配置和利用有限資源?科學(xué)技術(shù)的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)?管理軟件的應(yīng)用?二、管理學(xué)的
2025-08-09 13:52
【總結(jié)】第七章營(yíng)運(yùn)資本管理第一節(jié)概述第二節(jié)流動(dòng)資產(chǎn)管理第三節(jié)流動(dòng)負(fù)債管理短期財(cái)務(wù)管理內(nèi)容?流動(dòng)資產(chǎn)管理–現(xiàn)金管理–存貨管理–應(yīng)收賬款管理–其他?流動(dòng)負(fù)債管理–短期借款管理–商業(yè)信用管理–其他
2025-01-18 09:48
【總結(jié)】1財(cái)務(wù)管理2第七章營(yíng)運(yùn)資金管理?營(yíng)運(yùn)資金管理是對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)、流動(dòng)負(fù)債的管理。?流動(dòng)資產(chǎn)經(jīng)常占企業(yè)總資產(chǎn)的很大比例,所以營(yíng)運(yùn)資金管理對(duì)企業(yè)和股東都很重要。?營(yíng)運(yùn)資金管理得好,不僅可以減少企業(yè)的資金需求,提高資產(chǎn)回報(bào)率,還可以降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。?財(cái)務(wù)主管有相當(dāng)一部分時(shí)間是耗用在營(yíng)運(yùn)資金管理上的。
2025-01-10 03:18
【總結(jié)】1孫茂竹中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院資金管理與成本控制2引言3一句忠告
2025-01-19 16:09
【總結(jié)】第七章營(yíng)運(yùn)資金管理第一節(jié)營(yíng)運(yùn)資金的含義和特點(diǎn)第二節(jié)流動(dòng)資金的管理第三節(jié)流動(dòng)負(fù)債的管理第四節(jié)營(yíng)運(yùn)資金政策學(xué)習(xí)目標(biāo)★掌握營(yíng)運(yùn)資金的含義和特點(diǎn);★掌握現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目的管理;★掌握銀行
2025-01-17 09:08
【總結(jié)】管理學(xué)基礎(chǔ)曾艷手機(jī):13431039821郵箱::30%-40%作業(yè)討論出勤:60%-70%考核方式第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)管理第二節(jié)管理者第三節(jié)管理學(xué)學(xué)習(xí)目標(biāo)?
2025-01-14 19:23
【總結(jié)】第一章管理與管理學(xué)吉林大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院王偉教學(xué)要點(diǎn):?人類活動(dòng)的特點(diǎn)與管理的必然性?管理的概念及其特征?人類管理活動(dòng)具有的最基本職能?管理二重性的基本內(nèi)涵?明茨伯格的管理者角色理論?卡茨的管理技能理論?管理學(xué)的研究方法?關(guān)鍵名詞:管理、管理職能、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)
2025-02-22 00:36
【總結(jié)】二.領(lǐng)導(dǎo)行為論(一)密歇根大學(xué)的研究該研究由研究的目的:期望建立實(shí)現(xiàn)預(yù)期的績(jī)效和滿意水平的基本原理,以及有效的領(lǐng)導(dǎo)方式類型。兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式工作(生產(chǎn))導(dǎo)向性的領(lǐng)導(dǎo)行為。①領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心工作的過程和結(jié)果,并用監(jiān)督和施壓的辦法來獲得好業(yè)績(jī)和工作評(píng)
2025-10-07 21:59
【總結(jié)】第11章領(lǐng)導(dǎo)?如果激勵(lì)是對(duì)被管理者實(shí)施的行為,則領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)上級(jí)而言,即管理者怎么做才能使員工具有忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)精神。?泰德.特納桌上有一句座右銘:要么領(lǐng)導(dǎo);要么服從;別無它途。?領(lǐng)導(dǎo)者是與生俱來的,還是后天形成的??第一節(jié)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者?第二節(jié)早期的領(lǐng)導(dǎo)理論?領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論?領(lǐng)導(dǎo)行為理論?第三
2025-01-18 09:22
【總結(jié)】第十一章組織理論?組織的定義?由兩人或兩人以上有共同奮斗目標(biāo)的結(jié)構(gòu)關(guān)系群體稱為組織.?比喻管理為船只,組織就是江河,湖泊和海洋.正式組織與非正式組織??在冊(cè)員工所組成結(jié)構(gòu)關(guān)系的群體稱為正式組織.?非正式組織?,任何個(gè)人自發(fā)的聯(lián)合行動(dòng)的群體或關(guān)系網(wǎng)絡(luò),如小團(tuán)體,宗派,等
2025-01-18 10:39
【總結(jié)】北京交大《管理學(xué)》課程組第10章激勵(lì)?第一節(jié)激勵(lì)概述?第二節(jié)激勵(lì)理論?第三節(jié)人性理論?第四節(jié)激勵(lì)方法北京交大《管理學(xué)》課程組第一節(jié)激勵(lì)概述?一、激勵(lì)的概念?二、激勵(lì)的過程北京交大《管理學(xué)》課程組一、激勵(lì)的概念?概念:?
2025-10-10 01:21
【總結(jié)】2021/11/101第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施2021/11/102彼得?德魯克(PeterF.Drucker):“一個(gè)企業(yè)不是有它的名字、章程和公司條例來定義,而是由它的任務(wù)來定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目標(biāo),才可能制定明確和現(xiàn)實(shí)的企業(yè)目標(biāo)”2021/1
2025-01-04 19:04
【總結(jié)】第十一講財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)?財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)狀況如何??財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)包括哪些險(xiǎn)種?其基本內(nèi)容是什么?財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的主要險(xiǎn)種一、物質(zhì)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)(一)普通財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)1、企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)?適用范圍?保險(xiǎn)標(biāo)的?保險(xiǎn)責(zé)任:直接的物質(zhì)損失、費(fèi)用(1)自然災(zāi)害:如臺(tái)風(fēng)、洪水(2)意外事故:如
【總結(jié)】2022/2/161管理學(xué)2022/2/162第一講管理及其職能2022/2/163知識(shí)體系管理的目的服務(wù)于組織目標(biāo),實(shí)現(xiàn)1+12的協(xié)同效應(yīng)管理的核心取得協(xié)同管理的職能基本職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制;這些職能開展中貫穿著決策與創(chuàng)新管理者
2025-01-21 20:55