《20xx年某外貿(mào)公司績效考核管理制度》(18頁)-人事制度表格-文庫吧
2025-07-16 11:27 本頁面
【正文】 門主管，則由部門經(jīng)理直接為其考核，部門內(nèi)部評分 =（自評分 20%+部門經(jīng)理評分 80%）職級權(quán)重 80% 年度總得分 =部門內(nèi)部評分＋人力資源部評分 十、績效考核 附則 1) 本制度由人力資源部制定并負責解釋，如有未盡事宜另行補充、變更。 2) 本制度報總經(jīng)理批準后實行，如修改時亦同。 3) 本制度實施后，凡既有類似之規(guī)章制度自行 廢止，與本制度有抵觸者以本制度為準。 4) 本制度自頒布之日起實施。 DJWCLHRResults Management System 5 5) 績效考核 得分案例 案例情況 :一個主管級以下的員工 ,在評估期內(nèi)無 任何懲處記錄 ,所以其 “ 績效評估 ” 部分 的得分情況如下 : A：該員工由直屬上級和部門經(jīng)理為其考核 B：該員工沒有部門主管，則由部門經(jīng)理直接為其考核 此欄由人力資源部填寫總評分： 64 此欄由人力資源部填寫總評分： 64 主管以上權(quán)重 評估項目 主管以下權(quán)重 評分 自評 直屬上級 部門經(jīng)理 HR 5% 1 思想品德 5% 60 60 60 8% 2 行文能力 12% 80 60 60 10% 3 表達能力 10% 80 60 60 5% 4 無紙辦公 5% 60 60 60 12% 5 部門專業(yè)素養(yǎng) 18% 60 80 80 10% 6 部門縱橫關系協(xié)調(diào)合作 12% 80 80 80 10% 7 處理問題的能力 10% 80 60 60 17% 8 工作效果 /業(yè)績 18% 60 60 60 6% 9 內(nèi)耗控制 10% 80 60 60 適用于主管以上級別的人員 8% 10 部門內(nèi)部培訓 9% 11 人才選儲和使用 此部分總 評分 11 26 16 11 主管以上權(quán)重 評估項目 主管以下權(quán)重 評分 自評 直屬上級 部門經(jīng)理 HR 5% 1 思想品德 5% 60 60 8% 2 行文能力 12% 80 60 10% 3 表達能力 10% 80 60 5% 4 無紙辦公 5% 60 60 12% 5 部門專業(yè)素養(yǎng) 18% 60 80 10% 6 部門縱橫關系協(xié)調(diào)合作 12% 80 80 10% 7 處理問題的能力 10% 80 60 17% 8 工作效果 /業(yè)績 18% 60 60 6% 9 內(nèi)耗控制 10% 80 60 適用于主管以上級別的人員 8% 10 部門內(nèi)部培訓 9% 11 人才選儲和使用 此部分總評分 11 42 11 DJWCLHRResults Management System 6 第二部分：員工績效考核內(nèi)容 1. 評估報告的 A 部分（員工績效評估）共有 11 項衡量工作表現(xiàn)的標準。前 9 項標準適用于所有員工，后 2 項標準只適用于主管級以上的員工。特殊情況 由部門經(jīng)理／總經(jīng)理確定適用后 2 項表現(xiàn)標準的一般員工。 2. 評估報告的 B 部分請列出員工在評估期內(nèi)的其他成就（如果有），包括公司給予的嘉獎和其他活動的表現(xiàn)情況。 3. 接受評估的員工應該得到一份評估報告的副本，以便員工能夠： ? 把它作為良好工作表現(xiàn)的指南 ? 周期性回顧自己工作表現(xiàn)和發(fā)展計劃 ? 為下一次工作表現(xiàn)回顧做好充分資料和數(shù)據(jù)之準備 員工姓名 部門 /組別 職位 入職日期 年 月 日 直屬主管 部門經(jīng)理 績效期限 自： 年 月 日至： 年 月 日 績考類別 A 年中績考 B 年末績考 C 臨時 /特殊績考 所屬級別 A 主管以下級 B 主管級 C 經(jīng)理級 DJWCLHRResults Management System 7 A. 員工 績效評估 主管以上權(quán)重 評估項目 未達標 達標 良好 優(yōu)秀 主管以下權(quán)重 評分 059 分 6075 分 7685 分 86100 分 自評 直屬上級 部門經(jīng)理 HR 5% 1 思想品德 屢次違規(guī) ,對工作無責任感 ,無法公平處理問題和正常協(xié)調(diào)上下級工作關系 能遵守公司各項規(guī)章制度 ,人際關系良好 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度 ,工作積極性高 ,為人公平、有責任感且人際關系良好 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度 ,工作積極性高 ,對上級或下屬負責 ,為人坦誠公平 ,人際關系良好 ,從大局出發(fā)維護公司形象及利益 5% 8% 2 行文能力 不能正確使用表單 。公函不規(guī)范 。指令下達無效或拖延中任一項 表單使用規(guī)范準確及時 ,商業(yè)公函符合格式 公司內(nèi)部文件、相關表單內(nèi)容規(guī)范、準確、及時有效 ,商業(yè)公函符合商務 要求和格式 公司內(nèi)部文件、指令及相關表單內(nèi)容規(guī)范、準確 、 及時有效、無執(zhí)行歧義 ,商業(yè)公函嚴謹，符合商務要求和格式 1
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