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《20xx年東勝化工公司績效工資考核管理辦法》(28頁)-人事制度表格-文庫吧

2025-07-16 11:39 本頁面


【正文】 降低 1 分。 管理工作 ( 10) : 月度計劃會安排管理工作,一項未完成考核分值降低 1 分。 周例會安排工作按時完成,未完成一項,考核分值降低 1 分。 質(zhì)檢管理中無重大失誤,出現(xiàn)一次失誤,降低考核分值 1 分。 二、設(shè)備部 電爐開 動率( 15): 電爐開動率以 98%為考核標準,每降低 1%,考核分值降低 分;每增加 %考核分值增加 1 分。 石灰窯相對開動率 ( 15) 石灰窯相對于凈化 開動率以 98%為考核標準,每降低 1%,考核分值降低 分;每增加 %考核分值增加 1 分。 凈化同步開動率( 15): 凈化相對于電爐的同步開動率以 99%為考核標準,每降低 1%,考核分值降低 分;每增加 %考核分值增加 1 分。 設(shè)備管理( 30) 設(shè)備檢修維護計劃: 維修計劃:制訂并下達當月的檢修計劃并督促完成,一項未完成,考核分值降 低 1分。 設(shè)備計劃檢修項目質(zhì)量的控制:保證當月制訂的設(shè)備計劃檢修項目(特種設(shè)備和主要設(shè)備的非計劃性檢修)的檢修質(zhì)量,要求有檢修質(zhì)量驗收單,如沒有,缺一項,降低考核分值 1 分;同一檢修項目如在檢修后當月又出現(xiàn)故障,降低考核分值 1分。 及時更新設(shè)備檔案,對特種設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備要建立設(shè)備臺帳,如沒有,缺一項,降低考核分值 1分。 備品備件及時核對,如因備品備件不全導致生產(chǎn)或設(shè)備檢修受影響,降低考核分值 5分。 發(fā)生重大設(shè)備事故,當月設(shè)備管理工作考核分值全部扣除,其他責任按照公司《監(jiān)察條例》相關(guān)規(guī)定進行處罰。 設(shè) 備安全例會按時召開(形成會議紀要),缺開一項考核分值降低 1 分 ,整改項目少完成一項,考核分值降低 1 分 。 每月組織兩次設(shè)備檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備潤滑保養(yǎng)、設(shè)備維修、巡視、潤滑記錄等,并出具檢查報告,每缺少一次,考核分值降低 1 分。 每周出具一期設(shè)備管理稽核通報,缺一項降低考核分值 1 分。 管理工作 ( 25) 制訂 2020 年電石爐大修計劃并完成各個項目,因檢修質(zhì)量或缺項造成大修計劃不能保質(zhì)保量完成的,扣除 大修當月 全部管理工作分值。 完成壓力容器及起重設(shè)備的年檢,未完成則扣除 當月 全部管理工作分值。 月度計劃 會安排管理工作,一項未完成考核分值降低 1 分。 周例會安排工作按時完成,未完成一項,考核分值降低 1 分。 三 、 安環(huán) 部 環(huán)保設(shè)施開動率: ( 10) 環(huán)保設(shè)施同步運行率為 98%,每增加或降低 1%,考核分值增加或降低 1 分。 環(huán)保設(shè)備完好率: ( 10) 環(huán)保設(shè)備完好率以 100%為考核標準, 設(shè)備部每月對環(huán)保設(shè)備進行的評定中,環(huán)保設(shè)備完好率每降低 1%,考核分值降低 1 分。 環(huán)保管理 ( 30) 跑冒滴漏管理:環(huán)境保護設(shè)施、管道等無泄漏、滲漏、偷排等, 因監(jiān)管不到位每發(fā)現(xiàn)一次 跑冒滴漏失誤管理, 考核分值降低 1 分。 環(huán) 保設(shè)施要完好運行, 因監(jiān)管不到位 每發(fā)現(xiàn)一次非正常停運,降低考核分值 1分。 環(huán)保設(shè)施運行正常的情況下, 因監(jiān)管不到位 出現(xiàn)冒黑煙等情況,每發(fā)現(xiàn)一次考核分值降低 1 分。 沉淀池、灰倉等及時清理, 因監(jiān)管不到位 未及時清理造成環(huán)境污染的,每出現(xiàn)一次考核分值降低 1 分。 因監(jiān)管不到位, 密封點密封不好,造成環(huán)境污染的,每出現(xiàn)一次考核分值降低 1分。 環(huán)?;耍?每周出具 環(huán)保 稽核通報 一期 ,缺一周考核分值降低 1 分。 上級環(huán)保部門督查發(fā)現(xiàn)環(huán)保不合格,每發(fā)現(xiàn)一次扣除所有環(huán)保管理分值。 安全管理 ( 30) 安全稽核:每周出具安全稽 核通報 一期 ,缺一周考核分值降低 1 分。 每月進行二次現(xiàn)場 、 安全大檢查并作好記錄,對隱患及時進行整改。記錄缺一次或整改不及時,考核分值降低 1 分。 每月制訂不少于 2 項的安全教育計劃(特殊情況除外)并逐項落實,少完成一項,考核分值降低 2 分。 負責對新員工的入廠安全教育,并做好記錄,每缺少一人次(或記錄),降低考核分值 1 分。 月度發(fā)生一次人員輕傷事故,考核分值降低 1 分,月度發(fā)生兩起或兩起以上人員輕傷事故,考核分值降低 3 分。 月度發(fā)生一起人員重傷或工亡事故,扣除全部安全管理考核分值,其他責任按照公司《監(jiān)察條例 》相關(guān)規(guī)定及安全責任狀考核進行兌現(xiàn)。 制度建設(shè)與執(zhí)行 ( 10): 按照公司環(huán)保工作的要求,制訂完善各項環(huán)保管理制度,因制度不完善造成環(huán)保管理工作不到位的,每發(fā)現(xiàn)一次考核分值降低 1 分。 每月組織召開一次 安全、 環(huán)保 、現(xiàn)場 管理會議, 及時分析總結(jié)存在的隱患及整改目標,并形成會議紀要報綜合部,未召開或未 完成的 ,考核 分值 降低 2 分。 建立環(huán)保設(shè)施運行檔案并及時更新,檢查每發(fā)現(xiàn)一次不合格 ,降低考核分值 1分。 完善安全管理制度,因制度不完善造成安全管理工作不到位的,每發(fā)現(xiàn)一次考核分值降低 1 分。 制訂現(xiàn)場管理的標準 和制度, 因制度不完善造成現(xiàn)場管理工作不到位的,每發(fā)現(xiàn)一次考核分值降低 1 分。 管理工作( 10) 月度計劃會安排管理工作,一項未完成考核分值降低 1 分。 周例會安排工作按時完成,未完成一項,考核分值降低 1 分。 三 、 電石車間 電石產(chǎn)量 ( 25) 、質(zhì)量 ( 10) : 產(chǎn)量:以 年度制訂的 月度計劃產(chǎn)量為依據(jù),每增加 1 噸,考核分值增加 分;每降低 1 噸考核分值降低 分。 質(zhì)量:質(zhì)量以年度計劃指標 90%為依據(jù)每增加或降低 2%考核分值增加或降低 1分。 消耗 ( 10) : 工藝電單耗:工藝電單耗以 ≤ 3250kwh 為依據(jù),實物工藝電單耗 < 3250kwh,得 5 分; 3250kwh≤ 實物工藝電單耗 < 3300kwh,得 3 分; 3300kwh≤ 實物工藝電單耗 < 3350kwh,得 1 分;實物工藝電單耗≥ 3350kwh,不得分。 石灰單耗 : 石灰單耗以 ≤ , 每增加或降低 考核分值降低或增加 分。 焦炭單耗: 焦炭 單耗以 ≤ , 每增加或降低 考核分值增加或降低 1分。 關(guān)鍵工藝點 的 監(jiān)控 ( 10): 料倉巡視: 因未按時認真巡視,造成料倉著火且未及時處理的,每出現(xiàn)一次考核分值降低 1 分。 電極糊柱高度:超出規(guī)定范圍內(nèi),每出現(xiàn)一次降低考核分值 1 分。 電極壓放操作:未按規(guī)定進行電極壓放操作或?qū)嶋H與記錄不符,每出現(xiàn)一次考核分值降低 1 分。 出爐次數(shù)和出爐量:電爐生產(chǎn)正常情況下,未按照規(guī)定執(zhí)行的,每出現(xiàn)一次考核分值降低 1 分。 配料計量操作:出現(xiàn)人為失誤的,每次降低考核分值 1 分。 操作記錄:做到及時、定點、精確、詳細、認真的填寫每一項記錄表,出現(xiàn)一次失誤考核分值降低 1 分。 工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程的執(zhí)行( 5): 稽核 :每周 稽核通報中提出的未按工藝、安全操作規(guī)程執(zhí)行的違規(guī)操作,每出現(xiàn)一次,降低 考核分值 1 分。 巡視檢查:巡視工嚴格按規(guī)定的路線對設(shè)備、管線、管路等實行定點、定時的巡視檢查。未及時發(fā)現(xiàn)造成事故的,每出現(xiàn)一次降低考核分值 2 分。 安全管理 ( 10) : 每月組織一次安全教育學習,要求有記錄,缺一次降低考核分值 1 分。 負責對新員工的崗前安全教育,做好記錄,每缺少一人次(或記錄),降低考核分值 1 分。 安全器材定點存放,經(jīng)常擦拭,安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一次不合格,降低考核分值 1分。 月度發(fā)生一次人員輕傷事故,考核分值降低 1 分,月度發(fā)生兩起或兩起以上人員輕傷事故,考核分值降低 3 分。 月度發(fā)生一起 人員重傷或工亡事故,扣除全部安全管理考核分值,其他責任按照公司《監(jiān)察條例》相關(guān)規(guī)定及安全責任狀考核進行兌現(xiàn)。 班組管理 ( 10) : 嚴格執(zhí)行交接班制度,若因交接馬虎、隨意、不徹底造成工作失誤的,每出現(xiàn)一次降低考核分值 1 分。 按時組織上好副班,要求班長 做好副班記錄,不上副班或無副班記錄,每缺一次,降低考核分值 1 分。 材料及工具管理到位,在公司組織的檢查中,每出現(xiàn)一次不合格,降低考核分值 1 分。 三層半現(xiàn)場衛(wèi)生:周稽核中每發(fā)現(xiàn)一次三層半設(shè)備或現(xiàn)場衛(wèi)生清理不合格,降低當月考核分值 1 分;全月檢查中全部合格,增加 當月考核分值 1 分。 其他區(qū)域現(xiàn)場管理: 周稽核中每發(fā)現(xiàn)一次區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生清理不合格,降低當月考核分值 1 分; 勞動紀律:班組出勤率大于 98%,睡崗、串崗為零,出勤率每 增加或 降低 1%,考核分值 增加或降低 1 分。檢查中每發(fā)現(xiàn)一次睡崗、串崗違紀現(xiàn)象,考核分值降低 1 分,個人按照公司《監(jiān)察條例》相關(guān)規(guī)定進行處罰。 車間月度班組生產(chǎn)分析會、考核會按時召開(形成會議紀要),每缺開一項考核分值降低 1 分。 強化培訓,熟練操作,提高技能,確保電石爐的穩(wěn)定運行,每班每月組織一次培訓學習,要求有記錄,缺少一次考核分值降低 1 分。 環(huán) 保管理 ( 15) : ( 1)、出爐風機 按時巡視檢查出爐風機的運行狀況 ,因巡視不到位,未及時發(fā)現(xiàn)異常的,環(huán)保稽核每發(fā)現(xiàn)一次,考核分值降低 1 分。 出爐時風管各風門未按規(guī)定開啟或關(guān)閉的,環(huán)?;嗣堪l(fā)現(xiàn)一次,考核分值降低 1 分。 未按要求進行 正常 排灰,造成排氣煙囪冒黑煙的,環(huán)?;嗣堪l(fā)現(xiàn)一次,考核分值降低 1 分。 ( 2)、三樓除塵器 按時巡視檢查除塵器風機的運行狀況,因巡視不到位,未及時發(fā)現(xiàn)異常的,環(huán) ?;嗣堪l(fā)現(xiàn)一次,考核分值降低 1 分。 未按要求進行 正常 排灰,造成管道堵塞和泄露的,環(huán)?;嗣堪l(fā)現(xiàn)一次,考核分值降 低 1 分。 ( 3)、凈化系統(tǒng) 按時巡視檢查除塵器、過濾器的運行狀況,因巡視不到位,未及時發(fā)現(xiàn)異常的,環(huán)?;嗣堪l(fā)現(xiàn)一次,考核分值降低 1 分。 未按要求進行空冷器和凈化筒倉正常排灰,造成管道堵塞, 101B 煙囪冒黑煙的,環(huán)?;嗣堪l(fā)現(xiàn)一次,考核分值降低 1 分。 ( 4)、 五層過濾除塵器 按時巡視檢查除塵器、過濾器的運行狀況,因巡視不到位,未及時發(fā)現(xiàn)異常的,環(huán)?;嗣堪l(fā)現(xiàn)一次,考核分值降低 1 分。 未按要求進行正常排灰,造成管道堵塞,環(huán)保稽核每發(fā)現(xiàn)一次,考核分值降低1 分。 管理工作 ( 5) : 月度計劃會安排管理工作 ,每一項未完成考核分值降低 1 分。 周例會安排工作按時完成,未完成一項,考核分值降低 1 分。 四 、原料車間: 消耗( 15):
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