加深優(yōu)化、對(duì)標(biāo)挖潛范文大全(已改無錯(cuò)字)
2024-11-15 12 本頁面
【正文】 標(biāo)為核心的對(duì)標(biāo)方案，確定了涵蓋主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在內(nèi)的一級(jí)對(duì)標(biāo)指標(biāo)7個(gè)、二級(jí)指標(biāo)43個(gè)、三級(jí)指標(biāo)80個(gè)，制訂了對(duì)標(biāo)措施。二、突出重點(diǎn)，全面出擊。面對(duì)市場(chǎng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，****把握市場(chǎng)，積極優(yōu)化焦煤物流方式，降低采購(gòu)成本。今年以來，他們充分發(fā)揮營(yíng)銷及駐站采購(gòu)人員的作用，密切關(guān)注市場(chǎng)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，掌握營(yíng)銷市場(chǎng)信息，積極與焦煤客戶協(xié)調(diào)、溝通，爭(zhēng)取支持，千方百計(jì)開通**焦煤火車運(yùn)輸渠道。2月份開始，**焦煤火車運(yùn)輸完全取代汽車運(yùn)輸方式，與同期汽車運(yùn)輸費(fèi)用相比，降低焦煤物流費(fèi)用約180元/噸。結(jié)合廣旺當(dāng)?shù)夭糠纸姑壕C合成本較外地煤成本低的實(shí)際，加大這部分當(dāng)?shù)孛旱牟少?gòu)量，減少運(yùn)費(fèi)較高的外地同品種焦煤采購(gòu)量，2013年15月和2012年同期比較，降低物流費(fèi)用150余萬元。按照“突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面”的對(duì)標(biāo)工作要求，通過優(yōu)化物流等方式挖掘精煤成本控制的潛力，有效降低了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。同時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的虧損額也大幅下降，較2012年同期減少3575萬元，成功贏得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)的第一戰(zhàn)勝利，為職工樹立必勝信心奠定了良好的基礎(chǔ)。嚴(yán)格生產(chǎn)過程工藝質(zhì)量的監(jiān)督、控制、考核和總結(jié)，立足配煤準(zhǔn)確率穩(wěn)定提高，煉焦工藝長(zhǎng)時(shí)間順行，在實(shí)施崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化操作的基礎(chǔ)上，優(yōu)化涉及焦炭質(zhì)量穩(wěn)定的工藝和操作方法8項(xiàng)，確保了以焦炭熱強(qiáng)度指標(biāo)為代表的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，保證了母公司煉鐵高爐長(zhǎng)期穩(wěn)定順行，樹立了企業(yè)良好的質(zhì)量管理形象?！拔鞴弦?，芝麻要揀”，既抓重點(diǎn)，又注重細(xì)節(jié)，****引導(dǎo)職工在對(duì)標(biāo)工作中樹立了精細(xì)管理、精細(xì)操作、節(jié)約為本的良好工作習(xí)慣。一度電、一方水、一公斤洗油，都要付出成本，節(jié)約和降低消耗就是創(chuàng)造效益，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位，每一個(gè)員工身上都留下了節(jié)約的烙印。三、對(duì)標(biāo)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化從2013年上半年對(duì)標(biāo)工作匯集的成績(jī)單上顯示，****公司通過精細(xì)管理、對(duì)標(biāo)管理常態(tài)化，注重引導(dǎo)和激勵(lì)，對(duì)標(biāo)挖潛工作總體成效突出。與2012年16月同期相比，降低虧損4600余萬元。6連續(xù)4個(gè)月達(dá)產(chǎn)，；，降低加工費(fèi)用320余萬元。%，比2012年同期多創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益480余萬元。，較標(biāo)桿企業(yè)西昌鋼釩煤化工廠2013年同期低249元/噸，在對(duì)標(biāo)工作中貢獻(xiàn)最為突出。工序消耗持續(xù)與2012年平均水平比較：煤焦比1296Kg，下降13Kg，2013年因煤焦比持續(xù)下降，與預(yù)期目標(biāo)比較，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益（節(jié)約）300余萬元；，；，；噸粗苯洗油消耗降低并持續(xù)穩(wěn)定受控。****面臨的市場(chǎng)形勢(shì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，突圍攻堅(jiān)任務(wù)艱巨。他們將在今后的工作中，踐行“六個(gè)發(fā)展理念”，繼續(xù)實(shí)施標(biāo)桿興企，精細(xì)管理，優(yōu)化指標(biāo)，持續(xù)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，在對(duì)標(biāo)之路上披荊斬棘，奮勇前行，再創(chuàng)佳績(jī)。第五篇：3爐對(duì)標(biāo)挖潛先進(jìn)材料龍鋼公司煉鐵廠3高爐2012對(duì)標(biāo)挖潛管理先進(jìn)材料科學(xué)對(duì)標(biāo)促管理，深入挖潛增效益龍鋼有限責(zé)任公司煉鐵廠3高爐認(rèn)真落實(shí)公司下發(fā)的對(duì)標(biāo)挖潛指標(biāo)，深入貫徹公司降本增效經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，2012年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了全新的飛躍，截止12月份，共產(chǎn)生鐵171萬噸，179。.d，入爐焦比368kg/tFe，煤比155 kg/tFe，月均最低入爐焦比降至346kg/tFe，圓滿完成了降本增效活動(dòng)指標(biāo)，為順利實(shí)現(xiàn)公司2012年控虧扭虧經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出了突出貢獻(xiàn)。一、2012年指標(biāo)完成情況：由上表可以看出，12年各項(xiàng)指標(biāo)均較去年有大幅提高除3月12月高爐計(jì)劃?rùn)z修外，入爐焦比逐月下降，最低降至346kg,創(chuàng)歷史最好水平。風(fēng)溫較去年提高了47℃，最高風(fēng)溫使用達(dá)到1200℃，全年平均1156℃。%，一、%，為煉鋼快速冶煉帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益，使系統(tǒng)效益進(jìn)一步顯現(xiàn)。二、各項(xiàng)指標(biāo)提升帶來的綜合經(jīng)濟(jì)效益：3＃高爐通過采用各項(xiàng)強(qiáng)化手段及參數(shù)的優(yōu)化, 煤比逐步提高至160 kg/tFe，%，風(fēng)溫長(zhǎng)期穩(wěn)定在1180℃，生鐵合格率連續(xù)達(dá)到100%，生鐵成本大幅降低，與2011年相比，噸鐵成本下降1319247。247。1000＝，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益1517187＝。三、開展技術(shù)攻關(guān)，對(duì)標(biāo)挖潛，使高爐產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)步提高，主要采取了以下
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