對標(biāo)心得(已改無錯(cuò)字)
2024-11-15 13 本頁面
【正文】 形成激烈競爭格局的企業(yè)。分析差距。比照標(biāo)桿，借鑒標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)管理方法、營銷措施、手段和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身情況進(jìn)行分析、研究、對比，全面查找自身差距，剖析根源，分類確立對標(biāo)趕超的關(guān)鍵參數(shù)，確定出相應(yīng)的對標(biāo)指標(biāo)及目標(biāo)值。制定方案。在選準(zhǔn)標(biāo)桿、分析差距的基礎(chǔ)上，制定出切實(shí)可行的提升趕超的對標(biāo)工作實(shí)施方案，包括對標(biāo)工作思路、對標(biāo)工作目標(biāo)、差距分析、工作步驟、階段任務(wù)、工作措施和推進(jìn)時(shí)間表及組織協(xié)調(diào)等，對標(biāo)的重點(diǎn)、采取的措施、達(dá)到的目標(biāo)等要明確、具體、切實(shí)可行。對標(biāo)實(shí)踐。將對標(biāo)指標(biāo)層層分解，落實(shí)到企業(yè)的每一個(gè)部門、每一個(gè)車間、每一名員工，按照先易后難、以點(diǎn)帶面、逐項(xiàng)推進(jìn)的原則，分階段、分層次、分步驟組織實(shí)施，做到人人了解對標(biāo)、人人支持對標(biāo)、人人參與對標(biāo)?？偨Y(jié)提高。及時(shí)就開展對標(biāo)行動(dòng)的指標(biāo)和成效進(jìn)行總結(jié)評估，對指標(biāo)改進(jìn)措施和方案的科學(xué)性和有效性進(jìn)行論證和分析，找出差距和不足，調(diào)整對標(biāo)標(biāo)桿，不斷優(yōu)化對標(biāo)指標(biāo)，進(jìn)而形成一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，確保對標(biāo)的實(shí)效性和導(dǎo)向性。我們在學(xué)習(xí)運(yùn)用對標(biāo)管理的過程中，要持虛心求學(xué)的態(tài)度，而不是刻意攀比真正樹立起謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)風(fēng)，認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)別人的長處，以彌補(bǔ)自己的不足?？傊?，對標(biāo)是一個(gè)循序漸進(jìn)、持續(xù)提高的過程，不能一蹴而就。更何況國內(nèi)外先進(jìn)水平也是動(dòng)態(tài)的，市場變化也會對企業(yè)發(fā)展不斷提出新的要求。所以，對標(biāo)是一個(gè)不斷超越的過程。企業(yè)要牢固樹立長期作戰(zhàn)的思想，明確遠(yuǎn)期目標(biāo)和階段重點(diǎn)，建立健全對標(biāo)工作規(guī)章制度，完善常態(tài)管理機(jī)制。取得階段性成果達(dá)標(biāo)后，要認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步查找企業(yè)差距，有針對性地組織開展新一輪對標(biāo)。通過堅(jiān)持不懈、持之以恒地開展好對標(biāo)工作，使企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)不斷實(shí)現(xiàn)新的突破，市場競爭力不斷得到新的提升。只有扎扎實(shí)實(shí)地把對標(biāo)管理活動(dòng)開展下去，方能取得實(shí)實(shí)在在的學(xué)習(xí)效果。第五篇：對標(biāo)報(bào)告Xx鄉(xiāng)對標(biāo)分析報(bào)告一、xx鄉(xiāng)基本情況xx鄉(xiāng)位于威縣北部邊緣，西距106國道5公里，北臨青銀高速公路，與南宮市接壤，是棉花種植、大棚菜種植和畜牧養(yǎng)殖大鄉(xiāng)。耕地68835畝，轄32個(gè)村，農(nóng)民人均純收入2269元。二、xxxxxx鎮(zhèn)基本情況xx鎮(zhèn)位于xx市東部，距市區(qū)15公里，維（坊）高（青）、昌（樂）大（家洼）公路的交匯處，是省級農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)，是省級先進(jìn)單位。面積136平方公里，轄113個(gè)村，是省級中心鎮(zhèn)。xx鎮(zhèn)地方財(cái)政收入8109萬元，農(nóng)民人均純8274元。三、對比差距xx鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)達(dá)，工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模。依托機(jī)械制造、工藝制品、木器加工、紡織服裝、化工肥料等支柱產(chǎn)業(yè)，只2009年，xx鎮(zhèn)就新上投資千萬元的項(xiàng)目20個(gè)，完成工業(yè)投資500萬元以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到了56家。而我鄉(xiāng)工業(yè)現(xiàn)狀為產(chǎn)業(yè)基本為個(gè)體小企業(yè)，龍頭企業(yè)少，且沒有主打品牌，無市場競爭力。xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完善，結(jié)構(gòu)合理，形成了蔬菜、果品、畜牧、花卉、林業(yè)等五大支柱產(chǎn)業(yè)，建成了“萬畝速生楊基地”，山藥和香菜為主的大田菜已初具規(guī)模，新發(fā)展畜牧小區(qū)200多個(gè)，設(shè)施農(nóng)業(yè)得到全面推廣，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)迅猛發(fā)展，總數(shù)達(dá)到了28家，加快了農(nóng)業(yè)二化進(jìn)程。其中，以種植大棚為主，有較完善的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施配套，結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)含量高，主要有蔬菜、果品、花卉等支柱產(chǎn)業(yè)。，且產(chǎn)品優(yōu)良符合綠色食品結(jié)構(gòu)。在畜牧養(yǎng)殖方面，xx鎮(zhèn)以小區(qū)養(yǎng)殖為主，共有牧養(yǎng)小區(qū)200個(gè)，且都是特色、高產(chǎn)效的畜牧品種養(yǎng)殖。而我鄉(xiāng)是大棚菜和畜牧養(yǎng)殖大鄉(xiāng)，但是規(guī)模太小，且技術(shù)含量低，只有837個(gè)大棚，養(yǎng)殖以散養(yǎng)為主，且產(chǎn)品不具特色，產(chǎn)效低。因此，與xx鎮(zhèn)相比畝產(chǎn)效益和人均純收入能有2—
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