加深優(yōu)化、對標挖潛范文大全-免費閱讀
【正文】 六、強化管理職能，確保降本增效工作的順利展開：面對嚴峻的鋼鐵行業(yè)困境，積極響應公司的降本增效、對標管理目標，制定切實可行的對標管理方案，強化節(jié)約理念，教育員工樹立點滴積累成就大功的意識，從日常細小行為著手，全方位堅持節(jié)約以節(jié)約為榮，以浪費為恥，將節(jié)約融入企業(yè)文化之中。齒輪箱冷卻水改造：將爐頂氣密箱循環(huán)泵改至南場出鐵頂棚，用金屬軟管連接。經(jīng)濟技術(shù)指標同全國先進水平對比見下表：通過上表可以看出，通過3爐全體干部員工共同努力，大部分經(jīng)濟技術(shù)指標已接近全國先進水平，較去年已有較大的進步。1000＝，產(chǎn)生經(jīng)濟效益1517187＝。他們將在今后的工作中，踐行“六個發(fā)展理念”，繼續(xù)實施標桿興企，精細管理，優(yōu)化指標，持續(xù)降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，在對標之路上披荊斬棘，奮勇前行，再創(chuàng)佳績。一度電、一方水、一公斤洗油，都要付出成本，節(jié)約和降低消耗就是創(chuàng)造效益，每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位，每一個員工身上都留下了節(jié)約的烙印。面對市場和生產(chǎn)經(jīng)營形勢，****把握市場，積極優(yōu)化焦煤物流方式，降低采購成本。如何邁出生產(chǎn)經(jīng)營的第一步，打勝控虧增效的第一仗，是每一個**職工的心聲和信心所在。因此，我們必須認清當前所面臨的嚴峻形勢，發(fā)揮全體員工的聰明才智，立足自我，苦練內(nèi)功；通過加強管理、技術(shù)創(chuàng)新等各項措施，達到企業(yè)“對標挖潛，降本增效”目的。一、“對挖挖潛，降本增效”工作領(lǐng)導小組“對標挖潛，降本增效”工作領(lǐng)導小組在組長和副組長的領(lǐng)導下，根據(jù)工程公司的要求，結(jié)合本院的實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展需求，由質(zhì)管辦牽頭，相關(guān)部門全力配合，達到工作目標。同時鼓勵員工修舊利廢，廣泛提出合理化建議，提高員工的降本增效意識，調(diào)動員工“對標挖潛，降本增效”工作的積極性。注意節(jié)約用水、用電，杜絕長明燈、長流水等浪費現(xiàn)象，室內(nèi)嚴禁使用電爐、電熱器、電飯煲等高能器具。假如每月減少300次這樣的就餐供應，每月食堂就可以節(jié)約開支約600元。公司公務(wù)用車管理方面，需要滿足領(lǐng)導用車和各部門的公務(wù)用車需要，在相對緊張的用車環(huán)境下，采取了集中管理、優(yōu)化組合的思路。“對標挖潛，降本增效”是一項覆蓋全員、全過程的工作，也是企業(yè)有效應對國際金融后危機形勢，提高管理水平，夯實基礎(chǔ)，挖掘潛能，保持企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的根本出路。組長：主任 王宏偉副組長：各作業(yè)區(qū)作業(yè)長 李曉靜 孫艷妨 李春玲 成員：各作業(yè)區(qū)管理人員 崔志銀 齊麗麗 李秀蘭 國永華 許文丹“對標挖潛”工作領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在物業(yè)中心辦公室（電話—7389956）為提高后勤服務(wù)管理水平，增強降本增效能力，推動物業(yè)中心基礎(chǔ)管理達標扎實開展，“對標挖潛”工作領(lǐng)導小組在組長和副組長的領(lǐng)導下，根據(jù)上級的要求,結(jié)合本部門狀況和發(fā)展需求，針對本部門“對標挖潛”指標體系，由物業(yè)中心辦公室牽頭，各食堂、各宿舍、廠容綠化班組、小車班等全力配合，各司其責。在15煤泵房、變電所，針對我公司的井下涌水量、排水系統(tǒng)、設(shè)備型號等進行了詳細詢問，并查看了變電所的各本記錄臺賬，對臺賬的記錄提出了合理化建議；當進入到15101工作面運輸順槽的時候曹總放慢了腳步，邊查看、邊詢問、邊講解，從礦井建設(shè)的定位到下一步的發(fā)展方向，從頂板支護到瓦斯抽采，再到機電設(shè)備的選型、現(xiàn)代化質(zhì)量標準化礦井的建設(shè)標準等采用現(xiàn)場辦公的形式一一對口進行了詢問和現(xiàn)場講解，在井下持續(xù)時間長達三個小時，下午13點升井。四、工作措施加大宣傳力度，營造節(jié)能挖潛、降本增效的氛圍。健全和完善獎懲機制建立有效的獎懲機制是開展“對標挖潛，降本增效”工作保障。除了司機的駕駛水平，車隊管理水平也是影響物流成本、實現(xiàn)高效運營的重要環(huán)節(jié)。住宿舍必須服從宿舍管理人員的安排和調(diào)整，每個房間必須按規(guī)定住滿室內(nèi)人數(shù)。人離開作業(yè)崗位、工作結(jié)束時要及時關(guān)閉照明燈、電暖氣及有關(guān)設(shè)備，防止設(shè)備空轉(zhuǎn)，電腦、打印機等辦公用品不得長時間開機而不用，每天下班前應關(guān)閉電源。完成對標挖潛”工作措施的，給予各作業(yè)區(qū)200元的獎勵；未完成的，必須提出改進措施，并給予責任單位200元的經(jīng)濟處罰。從設(shè)計院部分設(shè)計項目統(tǒng)計結(jié)果可以看出由于在高階段設(shè)計時考慮不周，出現(xiàn)了較多的差、錯、
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