對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)報(bào)告(格式)-免費(fèi)閱讀
【正文】 xx鎮(zhèn)從一個(gè)單純的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（與我鄉(xiāng)自然條件相似），一舉發(fā)展為工業(yè)、蔬菜、果品、畜牧等五大支柱產(chǎn)業(yè)。（二）改進(jìn)方法根據(jù)以上分析，我鄉(xiāng)存在著很大的發(fā)展空間，首先要大力開(kāi)展招商引資、積極培育高效畜牧養(yǎng)殖以及綠色無(wú)公害作物種植，不斷擴(kuò)大種養(yǎng)規(guī)模，不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，充分發(fā)揮種養(yǎng)大戶的輔射作用，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，從而帶動(dòng)我鄉(xiāng)工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。投資建設(shè)商住樓、擴(kuò)建蔬菜批發(fā)市場(chǎng)等，使鎮(zhèn)區(qū)從業(yè)人員達(dá)到4萬(wàn)多人，農(nóng)村城市化水平不斷提高。而我鄉(xiāng)工業(yè)現(xiàn)狀為產(chǎn)業(yè)基本為個(gè)體小企業(yè)，龍頭企業(yè)少，且沒(méi)有主打品牌，無(wú)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此次對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)了兄弟單位之間的交流學(xué)習(xí)，達(dá)到了相互傳經(jīng)送寶的效果，即拓展了各自工作的視野和思路，又增進(jìn)了兄弟單位的感情和友誼，達(dá)到了相互促進(jìn)、共同提高的目的。一大隊(duì)人員興致勃勃的參觀了川15油井生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)油井自動(dòng)潤(rùn)滑系統(tǒng)、油井自動(dòng)可視管理、關(guān)愛(ài)員工培訓(xùn)檔案、員工工作生活條件等相關(guān)情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。做細(xì)做實(shí)體系管理與5S工作，在精益生產(chǎn)的推進(jìn)上從基礎(chǔ)做起，積累數(shù)據(jù)，選適合的人做領(lǐng)頭，培養(yǎng)自己的人才，采取相應(yīng)的激勵(lì)措施，形成自己的體系。且后自鎖、翻轉(zhuǎn)座、保險(xiǎn)杠、側(cè)防護(hù)支腿、擋泥板（1．5）等各種車(chē)型通用。在質(zhì)量檢驗(yàn)上，員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)較高，實(shí)行員工崗位自檢且填寫(xiě)自檢記錄，班組長(zhǎng)抽檢且對(duì)崗位自檢記錄匯總、質(zhì)檢專檢對(duì)重復(fù)或頻繁發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題對(duì)班組長(zhǎng)及員工匯報(bào)考核。第三篇：對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)報(bào)告對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)報(bào)告一、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的目的和方式：學(xué)習(xí)目的：在集團(tuán)公司，學(xué)習(xí)他們采用的主要管理方法，查找自身管理差距，以提高自己的管理水平同時(shí)對(duì) 產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、安全標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理等深入了解學(xué)習(xí)。五、2012年我們的工作方向通過(guò)此次學(xué)習(xí)所見(jiàn)、所聞，經(jīng)過(guò)比較，在上述方面我們與同行存在著距離，看別人，想自己，心潮起伏。優(yōu)點(diǎn)是缺點(diǎn)是用工難。黃鶴樓的廠區(qū)與包裝生產(chǎn)線比較整潔，整體的環(huán)境管理做得比較好。每天每班每線生產(chǎn)、質(zhì)量、能耗、都計(jì)算得一清二楚，員工很清楚自己的考核得分。在質(zhì)量檢驗(yàn)上，液位和噴碼檢驗(yàn)采用自動(dòng)化機(jī)器，降低了人工成本，并且前后檢驗(yàn)不重復(fù)，減少了資源浪費(fèi)。食品安全防護(hù)到位，任何人員進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間前均需戴工作帽、穿工作服和工作靴，洗手消毒后必須穿過(guò)消毒水溝才可以到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。工資實(shí)行保密制度。包裝生產(chǎn)線我們看到的是兩條直線式的生產(chǎn)線，介紹說(shuō)是學(xué)習(xí)五糧液生產(chǎn)線的排布方式，每條生產(chǎn)線大約90人左右，產(chǎn)量在5000箱，產(chǎn)品的包裝比較簡(jiǎn)單。在管理崗位上采用競(jìng)聘上崗的政策，積極鼓勵(lì)員工發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，尋找適合自己的職位。我們的企業(yè)雖然步入了中國(guó)白酒行業(yè)的前列，但仍存在著很多不足，在我們自身的管理上有很多需要完善的地方。學(xué)習(xí)形式：主要以參觀現(xiàn)場(chǎng)、與企業(yè)管理人員進(jìn)行對(duì)話交流的方式進(jìn)行，了解企業(yè)管理中的一些方法以及取得的成效、成果。建立質(zhì)量臺(tái)賬，開(kāi)展“精品工程”質(zhì)量問(wèn)題創(chuàng)新改進(jìn) 活動(dòng)，重大質(zhì)量問(wèn)題幾乎很少，質(zhì)量?jī)?nèi)審天天做。各班組自己清渣后車(chē)廂及副車(chē)架全部噴砂，且先噴漆后裝車(chē)，底盤(pán)無(wú)混漆現(xiàn)象。安全生產(chǎn)常抓不懈，將安全用電、各工種及設(shè)備操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn)，編制安全隱患排查表，統(tǒng)計(jì)匯編成冊(cè)，開(kāi)展安全會(huì)議討論隱患措施，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化。參觀中，川15井場(chǎng)優(yōu)美良好的工作環(huán)境、精確細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)管理、素質(zhì)極高的員工隊(duì)伍給一大隊(duì)的同志留下了深刻的印象。第五篇：對(duì)標(biāo)報(bào)告Xx鄉(xiāng)對(duì)標(biāo)分析報(bào)告一、xx鄉(xiāng)基本情況xx鄉(xiāng)位于威縣北部邊緣，西距106國(guó)道5公里，北臨青銀高速公路，與南宮市接壤，是棉花種植、大
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