現(xiàn)代管理學-4(已改無錯字)
2023-02-02 04:03:15 本頁面
【正文】 責權(quán)結(jié)構(gòu) 責權(quán)結(jié)構(gòu) :責任與權(quán)力的分配 ? 一個組織中如何將責權(quán)分配到各個層次、各個部門和各個崗位上去。 ? 絕對 /相對管理權(quán) 現(xiàn)代管理學 34 第五節(jié) 責權(quán)結(jié)構(gòu) 一、授權(quán)：就是主管人員將權(quán)力授予下屬人員的過程。 ? 工作責任 ? 授權(quán) ? 業(yè)績責任制 ? 授權(quán)是一切組織中均采用的過程 .授權(quán)過多 /過少 . 現(xiàn)代管理學 35 第五節(jié) 責權(quán)結(jié)構(gòu) 二、集權(quán)與分權(quán) ? 集權(quán)：將責權(quán)保留在高層管理。 ? 分權(quán)：將責權(quán)系統(tǒng)地授予中、下層管理組織。 ? 絕對集權(quán)和絕對分權(quán)很少 ,相對集權(quán)和分權(quán)較多。 現(xiàn)代管理學 36 第五節(jié) 責權(quán)結(jié)構(gòu) 二、集權(quán)與分權(quán) ? 集權(quán)： ? 優(yōu)、缺點 : 能夠按照高層管理者的意志進行 ,決策緩慢 \有礙創(chuàng)新 . ? 適用（穩(wěn)定環(huán)境、小企業(yè)、企業(yè)不景氣） 現(xiàn)代管理學 37 第五節(jié) 責權(quán)結(jié)構(gòu) 二、集權(quán)與分權(quán) ? 分權(quán)： ? 優(yōu)、缺點 :加速決策過程 \柔性 。決策失誤或不當 ? 適用（動態(tài)環(huán)境、大型和分散型組織、為了組織發(fā)展） 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 2, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 03:46:5403:46:5403:462/2/2023 3:46:54 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :46:5403:46Feb232Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 03:46:5403:46:5403:46Thursday, February 2, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :46:5403:46:54February 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 2日星期四 上午 3時 46分 54秒 03:46: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 上午 3時 46分 :46February 2, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 2日星期四 3時 46分 54秒 03:46:542 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 3時 46分 54秒 上午 3時 46分 03:46: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 2, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 03:46:5403:46:5403:462/2/2023 3
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