現(xiàn)代管理學(xué)(第11、12章)(已改無錯字)
2023-02-04 07:06:57 本頁面
【正文】 學(xué)分析方法 ★ 【 2023年 10月 】 一般來說，德爾菲法中聘請專家人數(shù)的適宜規(guī)模是 ( ) A、 35人 B、 2050人 C、 100150人 D、 200300人 ★ 【 2023年 10月 】 39簡 、簡述實施頭腦風(fēng)暴法的原則。 答案： P313314 第三節(jié) 定量決策方法 定量決策方法概述 一 決策樹法 二 數(shù)學(xué)分析方法 三 一、定量決策方法 概述 （ P327） – 確定型決策方法 ：指決策者對供決策選擇的各備選方案所處的客觀客觀條件完全了解，每一個備選方案只有一種結(jié)果，比較其結(jié)果的優(yōu)劣就可作出決策。 – 風(fēng)險型決策方法 ：一個決策方案對應(yīng)幾個相互的可能狀態(tài)，每一種狀態(tài)都以一定的可能性出現(xiàn)，并對應(yīng)特定結(jié)果，這是的決策時風(fēng)險型決策。 – 不確定型決策方法 ：當決策者只能掌握可能出現(xiàn)的各種狀態(tài)，而各種狀態(tài)發(fā)生的概率無從可知，這種情況下的決策就是不確定型決策。 分類 優(yōu)缺點 – 優(yōu)點：提高了決策的準確性、最優(yōu)性和可靠性?？墒诡I(lǐng)導(dǎo)者、決策者從常規(guī)決策中解脫出來，把注意力專門集中在關(guān)鍵性、全局性的重大復(fù)雜的戰(zhàn)略決策方面，這又幫助領(lǐng)導(dǎo)者提高了重大戰(zhàn)略決策的正確性和可靠性。 – 缺點：對于許多復(fù)雜的決策來說，仍未見可以運用的 簡便可行的數(shù)學(xué)手段，在決策問題中有些變量是根本無法量化的；數(shù)學(xué)手段本身比較深奧難懂，很多決策人員并不熟悉它掌握起來也不容易；采用數(shù)學(xué)手段或計算 機，花費大，一般只用在重大項目或具有全局意義的決策問題上，而不直接用于一般決策問題。 1. 決策樹的構(gòu)成要素和繪制 – 主觀概率是指那些沒有先例，不能由統(tǒng)計規(guī)律確定的概率。 – 客觀概率是根據(jù)個人知識經(jīng)驗對某件事民生的可能程度進行的猜測。 ，按一定順序表示出各不相同方案的相互聯(lián)系，區(qū)別決策結(jié)點和各狀態(tài)結(jié)點，以便適當?shù)貧w類并對計算進行核校。 。 。 ，選出最佳方案 。 – 決策樹列出了決策問題的全部可靠方案出現(xiàn)的各種自然狀態(tài)，以及各可行方法在各種不同狀態(tài)下的期望值，給決策者以更全面、更直觀的信息，以便決策者作出最佳的選擇。能直觀地顯示整個決策順序上不同階段的決策過程，使整個決策過程更為理性。在用于復(fù)雜的多階段決策時，階段明顯、層次清楚，便于決策機構(gòu)集體研究，可以周密地思考各種因素，有利于作出正確的抉擇。 二、決策樹 法 （ P329） ； ； ； ； 。 – 線性規(guī)劃法 – 盈虧平衡分析法 – 好中求好方法 – 壞中求好決策方法 – 掌握數(shù)量關(guān)系是運用數(shù)學(xué)分析法的前提。如果決策者和有關(guān)專家能夠把握決策對象的數(shù)量關(guān)系，運用數(shù)學(xué)分析法進行預(yù)測和決策，就會速度快、效率高、數(shù)據(jù)準確、結(jié)論可靠。 ，可以使決策工作建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上。 ，有利于提高決策效率。 ,借助于數(shù)學(xué)分析方法 ,能幫助管理者解決復(fù)雜的問題。 活動的步驟 ,便于了解各種活動之間的關(guān)系 ,而從實現(xiàn)科學(xué)的決策。 ,有助于決策者對各種因果關(guān)系一目了然 ,并糾正決策者對某些問題的偏見 。 三、數(shù)學(xué)分析 方法 （ P333） – 數(shù)學(xué)化（線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃、動態(tài)規(guī)劃、對策論、排隊論、存貨模型、調(diào)度模型、概率統(tǒng)計） – 模型化（解決決策問題的具體數(shù)學(xué)模型） – 計算機化 真題演練 ★ 【 2023年 10月 】 1能直觀的顯示整個決策問題在不同階段的決策過程的方法是 ( ) A決策樹法 B個人判斷決策法 C德爾菲法 D決策模擬法 ★ 【 2023年 7月 】 38簡 ．
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