【總結(jié)】1四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系姚勇要點(diǎn)回顧2四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系(高利潤(rùn)、高回轉(zhuǎn))(高人流區(qū))(尖峰時(shí)間)(足量的存貨)(競(jìng)爭(zhēng)性)(醒目、易選擇)產(chǎn)品生動(dòng)化六要素3四川大學(xué)錦城學(xué)院工商管理系?根據(jù)所選公司、產(chǎn)品,針對(duì)大型超市(如家樂(lè)福)進(jìn)
2025-01-13 06:12
【總結(jié)】管理學(xué)第四章管理與管理過(guò)程回顧:何為管理管理的定義?通過(guò)綜合運(yùn)用人力資源和其他資源,以有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。管理工作的表現(xiàn)形式是多種多樣的管理的功能是通過(guò)科學(xué)的方法,使有限的資源實(shí)現(xiàn)盡可能多的目標(biāo)有效的管理既要講究效益,也要講究效率
2025-01-23 09:27
【總結(jié)】第三章體育管理的基本方法知識(shí)點(diǎn):?各方法的概念?各方法的特點(diǎn)?各方法的運(yùn)用本章導(dǎo)入第三章體育管理的基本方法第一節(jié)體育管理的行政方法第二節(jié)體育管理的法律方法第三節(jié)體育管理的經(jīng)濟(jì)方法第四節(jié)體育管理的宣傳
2025-03-09 22:30
【總結(jié)】管理學(xué),第四章管理與管理過(guò)程,,?,回顧:何為管理,管理的定義通過(guò)綜合運(yùn)用人力資源和其他資源,以有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。,管理工作的表現(xiàn)形式是多種多樣的,有效的管理既要講究效益,也要講究效率,管理工作的...
2024-10-22 19:30
【總結(jié)】房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理目錄:一、建設(shè)項(xiàng)目工程招投標(biāo)手續(xù)辦理流程二、工程開(kāi)工前期各項(xiàng)手續(xù)三、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督竣工資料檔案歸檔文件目錄四、工程項(xiàng)目建設(shè)程序五、工程項(xiàng)目管理六、工程管理七、質(zhì)量管理Page2建設(shè)項(xiàng)目工程招投標(biāo)手續(xù)辦理流程
2025-02-24 16:46
【總結(jié)】運(yùn)輸管理運(yùn)輸管理一、運(yùn)輸商務(wù)運(yùn)作二、運(yùn)輸過(guò)程控制運(yùn)輸管理運(yùn)輸管理三、運(yùn)輸合理化一、運(yùn)輸商務(wù)運(yùn)作一、運(yùn)輸商務(wù)運(yùn)作?貨物運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷貨物運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷?貨物運(yùn)輸合同貨物運(yùn)輸合同?確定貨物運(yùn)費(fèi)確定貨物運(yùn)費(fèi)運(yùn)輸商務(wù)運(yùn)作是運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)輸合同訂立、確定運(yùn)費(fèi),以及運(yùn)輸保險(xiǎn)的整個(gè)過(guò)程。?貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)貨物運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷貨物運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)
2024-12-29 21:41
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理(4)忻展紅教授/博士生導(dǎo)師2023年5月1互補(bǔ)產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?所謂互補(bǔ)產(chǎn)品,是指買方配合該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品一起使用的產(chǎn)品。互補(bǔ)產(chǎn)品與替代產(chǎn)品的情況正相反,一種產(chǎn)品的銷售會(huì)促進(jìn)另一互補(bǔ)產(chǎn)品的銷售。?互補(bǔ)產(chǎn)品體現(xiàn)了存在于不同產(chǎn)業(yè)間的一類關(guān)聯(lián),在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)景中提出了一些重要問(wèn)題。因此
2025-01-04 15:24
【總結(jié)】第四章外部環(huán)境分析(續(xù))西南政法大學(xué)管理學(xué)院韓煒本章主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略群分析二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析三、產(chǎn)業(yè)演變附:動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)模型戰(zhàn)略群組分析1972年,Hunt提出了戰(zhàn)略分組的思想,用以解釋一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部為何還存在著收益的差別。戰(zhàn)略分組的基本思路是把戰(zhàn)略特征相似的企業(yè)劃分成一組,每個(gè)組被稱為一個(gè)戰(zhàn)略
2025-01-04 14:43
【總結(jié)】銷售管理概述學(xué)習(xí)目的和要求:?1、掌握銷售管理的含義、性質(zhì)、作用;?2、熟悉銷售管理的內(nèi)容;?3、了解銷售管理發(fā)展的趨勢(shì)。?銷售是企業(yè)營(yíng)銷的一塊重要的陣地。?銷售能否做好關(guān)系著企業(yè)的生死存亡。?銷售經(jīng)理是一個(gè)戰(zhàn)略家、營(yíng)銷大師,也是聯(lián)系銷售隊(duì)伍和公司管理層的紐帶,而且在很多情況下,會(huì)成為公司的首席執(zhí)行官。
2025-02-19 17:18
【總結(jié)】《財(cái)務(wù)管理學(xué)》,經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,主講王珍,,?,本課程的整體框架,,,資金運(yùn)動(dòng)籌資→投資→資金回收→利潤(rùn)分配→財(cái)務(wù)活動(dòng),,財(cái)務(wù)關(guān)系企業(yè)與投資者、債權(quán)人、債務(wù)人、職工等之間,理財(cái),,?,第一章總論,財(cái)務(wù)...
2024-11-17 22:48
【總結(jié)】鞋中管理學(xué)px鞋與組織本處“鞋”專指籃球鞋。下對(duì)“籃球鞋”與管理學(xué)中“組織”做出共性分析:。籃球鞋的基礎(chǔ)目標(biāo)是保護(hù)腳,使其免于傷病。。鞋底、鞋面、緩震膠·······層次的深化,分工的明確。。單個(gè)功能系統(tǒng)再?gòu)?qiáng)大,若與其他系統(tǒng)
2025-02-18 01:56
【總結(jié)】三.計(jì)劃工作(planning)1管理者在做什么管理者做什么計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制2—含義“謀”贏3—含義要回答兩點(diǎn):目標(biāo)方法4—含義具體要回答5W1H:?What——目標(biāo)是什么?When——什么時(shí)候
2025-03-01 20:27
【總結(jié)】第四章組織結(jié)構(gòu)的演化理論2第一節(jié)組織設(shè)計(jì)一、組織設(shè)計(jì)的因素與基本原則1為什么要進(jìn)行組織設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)?2組織:安排分散的人或事物,使之具有一定的系統(tǒng)性或整體性的過(guò)程。3組織結(jié)構(gòu):是組織的一種正式框架,在這種框架下,工作和任務(wù)被細(xì)分、集成和協(xié)調(diào)。4組織設(shè)計(jì):是管理者發(fā)展和改變組織結(jié)構(gòu)的活動(dòng)。3第一節(jié)
2025-01-16 06:54
【總結(jié)】三、海爾企業(yè)文化海爾文化是海爾人的價(jià)值觀,這個(gè)價(jià)值觀的核心是創(chuàng)新。海爾文化以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為基礎(chǔ)、以組織創(chuàng)新為保障、以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以市場(chǎng)創(chuàng)新為目標(biāo),伴隨著海爾的發(fā)展,海爾文化本身也在不斷創(chuàng)新、發(fā)展。海爾文化的最大特色是員工的普遍認(rèn)同和主動(dòng)參與。海爾文化的核心是創(chuàng)新。
2025-02-09 17:03