戰(zhàn)略管理-4(已改無錯字)
2023-01-23 14:43:51 本頁面
【正文】 信息工業(yè)、汽車工業(yè)、低壓電器工業(yè)等制造業(yè)中，模塊化已經(jīng)成為技術發(fā)展的主流，甚至在一些服務業(yè)領域，模塊化也顯現(xiàn)出強勁的勢頭。 日本著名學者青木昌彥甚至把模塊化看作是一種新的生產(chǎn)方式。無論如何，模塊化正在改變著競爭的方式，一些傳統(tǒng)的觀念已經(jīng)過時。研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，需要在模塊化的背景下重新審視企業(yè)面對的機遇與威脅。 模塊化的開端 模塊化始于 IBM360機的設計 IBM360的設計者創(chuàng)造性地采用了所謂的“模塊化”原理：將設計規(guī)則分成兩類，一類是預先規(guī)定的設計規(guī)則，它由 IBM決定并向參與設計者們公布與宣傳。另一類規(guī)則可稱為自由的設計規(guī)則或者叫“看不見的設計規(guī)則”，它允許和鼓勵設計人員在遵循第一類設計規(guī)則的條件下自由發(fā)揮對模塊內(nèi)的設計。 遵循著 IBM公司的設計規(guī)則，一些公司開始在某一特定領域進行專業(yè)化生產(chǎn)，最終圍繞這些模塊，形成了一個充滿活力、具有強勁創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)，開發(fā)出了各種各樣全新的計算機系統(tǒng)。這樣，模塊化成為計算機行業(yè)一個通用的規(guī)則。 模塊化改變了競爭力的構成和產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則。 模塊化時代的競爭 模塊化使得產(chǎn)品技術競爭演變成為模塊制造者的競爭和產(chǎn)品架構設計者的競爭。由于產(chǎn)品架構具有開放性，產(chǎn)品制造商可以更方便地引入其他廠家生產(chǎn)的模塊，以滿足顧客的要求；但同時自己生產(chǎn)的模塊也受到其他廠家的有力挑戰(zhàn)。 例： IBM360機開發(fā)成功后引發(fā)的跳槽風波。 產(chǎn) 品 模塊 模塊 模塊 模塊 模塊 模塊 架構 接口 標準 商業(yè)結構（ Business Architecture） 一些（日本學者，少數(shù)美國學者）學者認為，可以把商業(yè)結構分為四類，在一定時期內(nèi)，每種產(chǎn)業(yè)在一個象限內(nèi)。而且商業(yè)結構在不斷演化，圖中的箭頭是演化路徑。 封閉型結構（內(nèi)部化） 開放型結構（業(yè)界標準） 整合型結構 模塊型結構 （相互協(xié)調(diào)） （自由組合） 產(chǎn)品 /工藝系統(tǒng) 企業(yè)間關系 大型主機 小型機 PC 筆記本 數(shù)字家電 劉仁杰，讓競爭者學不像，遠流出版公司， 2023， 3月， p237 產(chǎn)業(yè)演變的驅動力量 一、需求 需求生命周期的變化雖然相對緩慢，卻是決定性的。 二、技術 波特：在眾多對產(chǎn)業(yè)演變的影響因素中，技術是最重要的因素。 三、資源成本 一些重要資源的成本上升或下降，會影響到產(chǎn)業(yè)的各個方面。 四、競爭 一些企業(yè)的進入、退出或模仿企業(yè)等做法，會加快技術轉移，推進演變的進程。 產(chǎn)業(yè)生命周期 初現(xiàn)期 成長期 成熟期 衰退期 時間 產(chǎn)業(yè)生命周期 相對衰退：由產(chǎn)品生命周期形成的衰退。是在產(chǎn)業(yè)生命周期“大曲線”上的“小曲線”。 絕對衰退：需求衰退、技術技術衰退或資源衰退。 需求 產(chǎn)業(yè)演變與企業(yè)數(shù)量的變化 新興產(chǎn)業(yè)的特征 基本特征 無序 顧客缺乏對產(chǎn)品的了解和必要的產(chǎn)品知識 ， 是“ 教育顧客 ” 的階段 。 產(chǎn)品和技術不成熟；競爭規(guī)則不確定 ， 正在形成中 。 企業(yè)裂變現(xiàn)象 。 高初始成本 ， 但成本會迅速下降 。 高附加值 ， 但企業(yè)的凈利可能很低 。 成熟期產(chǎn)業(yè)的特征 需求和生產(chǎn)能力趨于平穩(wěn)，企業(yè)數(shù)量減少。 產(chǎn)品和技術成熟，產(chǎn)品標準化已經(jīng)完成，工藝的改進日益重要。 競爭的規(guī)則明確，（但打破規(guī)則依然是一種重要的戰(zhàn)略）。 經(jīng)驗曲線降至很低的水平。 滲透策略成為重要的競爭策略。 戰(zhàn)略陷阱 成熟產(chǎn)業(yè)的競爭規(guī)則與新興產(chǎn)業(yè)不同，這一點至關重要。波特曾列舉出一些企業(yè)管理者在產(chǎn)業(yè)轉變過程中容易犯的錯誤，稱為，如： 盲目迷信產(chǎn)品開發(fā)，忽視工藝技術和銷售的改進，注意在成熟階段，開發(fā)創(chuàng)造性新產(chǎn)品是更困難的。 錯誤地判斷自己的市場地位。 錯誤理解價格競爭的信號，沒有認識到價格競爭的必然性，等等。 分散產(chǎn)業(yè)及原因 分散產(chǎn)業(yè)：律師事務所、報關行、房地產(chǎn)開發(fā)、托兒所、牙醫(yī)。 1. 產(chǎn)業(yè)的進入障礙低。 。 。
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