現(xiàn)代管理學-4(專業(yè)版)
【正文】 :46:5403:46Feb232Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :46:5403:46:54February 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 現(xiàn)代管理學 19 第三節(jié) 工作單位與部門的組建 一、部門化的形式 2產(chǎn)品部門化 總經(jīng)理 軟件 計算機 打印機 按產(chǎn)品 現(xiàn)代管理學 20 第三節(jié) 工作單位與部門的組建 一、部門化的形式 1職能部門化： 總經(jīng)理 生產(chǎn) 營銷 財務 按職能 現(xiàn)代管理學 21 第三節(jié) 工作單位與部門的組建 一、部門化的形式 3按顧客部門化：是按照特定的顧客或一類顧客建立工作部門。提高熟練程度 。 現(xiàn)代管理學 4 第一節(jié) 組織的結構及其重要性 三、層次型組織結構的建立 為了實現(xiàn)分工與協(xié)作，首先要進行合理分工，為各個工作崗位設汁工作內容。 現(xiàn)代管理學 15 工作特性原理 主要工作特征 主要心理狀態(tài) 個人與工作的結果 技能多樣化 工作鑒定 工作重要性 自主性 反饋 感到工作的重要性 所負的責任 對結果的了解 高度的工作動力 高質量的工作 對工作的高度滿意 高出勤率 現(xiàn)代管理學 16 二、工作組設計 ? 工作組：不給每個人設計崗位工作內容，而給一個小組的工作設計內容。 ? 絕對集權和絕對分權很少 ,相對集權和分權較多。 :46:5403:46:54February 2, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 3時 46分 54秒 上午 3時 46分 03:46: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 :46:5403:46Feb232Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 ? 工作責任 ? 授權 ? 業(yè)績責任制 ? 授權是一切組織中均采用的過程 .
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