現(xiàn)代管理學(xué)-4(完整版)
【正文】 、集權(quán)與分權(quán) ? 集權(quán)：將責(zé)權(quán)保留在高層管理。 03:46:5403:46:5403:46Thursday, February 2, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :46:5403:46Feb232Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 03:46:5403:46:5403:462/2/2023 3:46:54 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 3時(shí) 46分 54秒 上午 3時(shí) 46分 03:46: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 03:46:5403:46:5403:46Thursday, February 2, 2023 1知人者智，自知者明。 :46:5403:46:54February 2, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2日星期四 上午 3時(shí) 46分 54秒 03:46: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 絕對(duì)集權(quán)和絕對(duì)分權(quán)很少 ,相對(duì)集權(quán)和分權(quán)較多。 總經(jīng)理 教育 營業(yè) 家庭 按用戶 現(xiàn)代管理學(xué) 22 第三節(jié) 工作單位與部門的組建 一、部門化的形式 4地區(qū)部門化 總經(jīng)理 日本 歐洲 北美 按地區(qū) 總經(jīng)理 按功能 生產(chǎn) 營銷 財(cái)務(wù) C B A 小 中 大 華南 西南 東北 按產(chǎn)品 按用戶 按地區(qū) 二、多種部門化形式并用 現(xiàn)代管理學(xué) 24 第三節(jié) 工作單位與部門的組建 三、職能部門化與生產(chǎn)指揮系統(tǒng) 1生產(chǎn)指揮系統(tǒng) 直接從事產(chǎn)品的生產(chǎn) .業(yè)績可以直接計(jì)量 . 現(xiàn)代管理學(xué) 25 第三節(jié) 工作單位與部門的組建 三、職能部門化與生產(chǎn)指揮系統(tǒng) 2職能系統(tǒng) 貢獻(xiàn)難以度量 ,但直接影響到組織的業(yè)績好壞 財(cái)務(wù) \食堂 \運(yùn)輸 \維修 現(xiàn)代管理學(xué) 26 第三節(jié) 工作單位與部門的組建 三、職能部門化與生產(chǎn)指揮系統(tǒng) 3 職能部門精簡的趨勢 職能部門與人員膨脹 : 機(jī)構(gòu)重疊 \辦事效率低下 \官僚主義 \企業(yè)績
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