輔導(dǎo)與激勵心得-閱讀頁
2024-10-01 04:26本頁面
【正文】 點滴做起。這樣的輔導(dǎo)工作不好做，我認(rèn)為即要營造踏實的氛圍，又要樹立務(wù)實的榜樣。其實人和人、事和事是有因果差別的，不能只看到人家人前顯貴，看不到人家背后受罪。 （2）成功與不成功的最大差別，成功的人很早就養(yǎng)成了成功的習(xí)慣。我們有很多好理念，但沒有堅持好，如雙五條、兩人成行三人成列等沒有堅持，很難形成習(xí)慣?！庇嗖┦空f“輔導(dǎo)不能只是定時定點，要隨時、隨地、隨人、隨事地教育，而且人人有責(zé)?！? 四、怎樣激勵員工 余博士講激勵是調(diào)動一個人的積極性。那么，怎樣去激勵員工呢。 在日常的工作中，其實是注意到要激勵員工的斗志。課堂上余博士通過各種案例講的激勵方法，其實是有激勵效果的日常行為規(guī)范，只有把激勵作用融入每天每時每個細節(jié)，才能在潛移默化的過程中起到效果。 林宗彩 1/1/2015 第4頁 共4
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