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正文內(nèi)容

激勵與培育技巧學(xué)習(xí)心得-閱讀頁

2024-09-28 14:55本頁面
  

【正文】 面,每年都有指標(biāo),但沒有詳細(xì)的獎罰方案,所以年底也就沒有相應(yīng)的獎罰,所以物質(zhì)方面的獎勵幾乎沒有。 主動關(guān)懷,有效溝通,員工在工作或生活上遇到困難時都會有情緒波動,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要善于觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,有時不經(jīng)意的幾名話就能改變員工的重大決定,這有利于穩(wěn)定我們員工隊伍,也是一種激勵。有時候,工作上遇到難題,就會長吁短嘆,這種悲觀情況就會影響到員工或同事,甚至整個團(tuán)隊。因此作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要將我們精神飽滿、干凈利索的一面展現(xiàn)給員工,帶給他們一種積極向上的影響。 適當(dāng)?shù)陌才判菹ⅲL時間的連續(xù)工作會讓人精神萎靡,效率低下。與同行業(yè)相對我們的人員少嗎。說到改善,余老師詳細(xì)解釋了改善與改革的區(qū)別,改善是漸漸的改變,而改革則是面臨倒閉的奮力一博。因此合理的安排休息,休息是為了更好的工作嘛,這也是一種激勵。為什么這么說呢。員工的穩(wěn)定是公司發(fā)展的基礎(chǔ),尤其是在目前安全生產(chǎn)工作形勢日趨嚴(yán)峻的今天,人員流動大,安全就無法保障,因此建議公司圍繞這次學(xué)習(xí),逐漸改善以前做的不好的地方,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展
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