輔導(dǎo)與激勵心得(文件)
【正文】 功的潛質(zhì)，是公司平臺不夠大、不夠好，沒有把他們的潛質(zhì)挖掘出來，而從來不從自身找原因，看見別人成功有成就，就埋怨命運(yùn)不公。余世維博士反復(fù)提到了一個(gè)詞“習(xí)慣”?！陛o導(dǎo)是一個(gè)系列的動作，甚至要利用整合影響力。 我認(rèn)為要先肯定他、鼓勵他，不要只會批評和打壓為他人的需求提供幫助和方法，要關(guān)心他們要尊重培養(yǎng)，讓員工知道來到這個(gè)公司是幸運(yùn)的，我們有別的公司沒有的；讓員工知道在這里他們能獲得的更多，或能力，或地位，或物質(zhì)，或精神上快樂。 這里我只談到了幾點(diǎn)個(gè)人的心得體會，理解有限，我會不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷修正自己，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出新的成績?？偨Y(jié)起來，我覺得是因?yàn)榧疃ゼ?。如果在小島上找一個(gè)團(tuán)隊(duì)幫你打造船只，你首先要做的不是給他們圖紙，給他們材料，給他們報(bào)酬，而是首先激發(fā)他們對于海洋的渴望。“思想決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)?！八枷?
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