輔導(dǎo)與激勵心得-預(yù)覽頁
【正文】 位上就要自主承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，能夠做到為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)，這是大家的游戲，不是那一個人的游戲，每個人既代表了個人也代表了團(tuán)隊。 二、輔導(dǎo)什么 余世維博士開篇時候的一句話說起，他說道。哪里有什么需要改進(jìn)的地方應(yīng)該自覺學(xué)習(xí)去完善。產(chǎn)生這種問題的原因員工自己肯定是主因，但公司的輔導(dǎo)工作也難辭其咎。腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。 因此，真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。其實(shí)人和人、事和事是有因果差別的，不能只看到人家人前顯貴，看不到人家背后受罪。我們有很多好理念，但沒有堅持好，如雙五條、兩人成行三人成列等沒有堅持，很難形成習(xí)慣?！? 四、怎樣激勵員工 余博士講激勵是調(diào)動一個人的積極性。 在日常的工作中，其實(shí)是注意到要激勵員工的斗志。 林宗彩 1/1/2015 第4頁 共4
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