輔導(dǎo)與激勵心得(完整版)
【正文】 你的另一個名字就叫“煙開保安”。 雖然我難以將所有的內(nèi)容和思想消化和溶解，但是就像余世維博士所說，他的很多話觸動了我，震撼了我，啟迪了我，必將對我今后的思考和行為產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。進(jìn)了公司需要的是一種與企業(yè)共命運的主人翁意識?；仡^看看我所經(jīng)歷的路，才知道腳踏實干才是真。其實最難的一點是如何改變好高騖遠(yuǎn)的員工的內(nèi)心的思想，他們往往認(rèn)為他們本身不錯，有成功的潛質(zhì)，是公司平臺不夠大、不夠好，沒有把他們的潛質(zhì)挖掘出來，而從來不從自身找原因，看見別人成功有成就，就埋怨命運不公?！陛o導(dǎo)是一個系列的動作，甚至要利用整合影響力。 這里我只談到了幾點個人的心得體會，理解有限，我會不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷修正自己，帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造出新的成績。如果在小島上找一個團(tuán)隊幫你打造船只，你首先要做的不是給他們圖紙，給他們材料，給他們報酬，而是首先激發(fā)他們對于海洋的渴望?！八枷霙Q
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