輔導(dǎo)與激勵(lì)心得(留存版)
【正文】 來不從自身找原因，看見別人成功有成就，就埋怨命運(yùn)不公。進(jìn)了公司需要的是一種與企業(yè)共命運(yùn)的主人翁意識(shí)。當(dāng)你穿上保安制服的那一天開始，你的另一個(gè)名字就叫“煙開保安”。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。那么，怎樣去激勵(lì)員工呢?！庇嗖┦空f“輔導(dǎo)不能只是定時(shí)定點(diǎn)，要隨時(shí)、隨地、隨人、隨事地教育，而且人人有責(zé)。借口搪塞， 三、怎樣輔導(dǎo) （1）態(tài)度決定一切（一屋不掃，何以掃天下） 我們公司在要求整潔敬禮達(dá)標(biāo)活動(dòng)或5s管理，有人感覺沒有用，應(yīng)該抓幾個(gè)小偷、幾次見義勇為、英雄救美等事情才行，好高騖遠(yuǎn)是我們這代人的通病，可現(xiàn)實(shí)的殘酷很快讓我們的夢(mèng)想破滅了。讓我的思想受到啟發(fā)和點(diǎn)化，心靈得到洗禮和凈化，學(xué)習(xí)的欲望得到充分地調(diào)動(dòng)并越加強(qiáng)烈。自主性的缺失必然導(dǎo)致了思考能力的下降，領(lǐng)導(dǎo)讓我怎么做就怎么做，如
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