輔導(dǎo)與激勵心得-文庫吧
2025-09-17 04:26 本頁面
【正文】 始，你的另一個名字就叫“煙開保安”。你的一言一行都代表著煙開保安。 二、輔導(dǎo)什么 余世維博士開篇時候的一句話說起，他說道。“今天要講的輔導(dǎo)，其實也就是對于員工的自主性、思考性、職業(yè)化態(tài)度的輔導(dǎo)。”這一句話真是字字珠璣，“自主性”、“思考性”、“職業(yè)化態(tài)度”，每個詞都像是對現(xiàn)狀的總結(jié)性概況。進了公司需要的是一種與企業(yè)共命運的主人翁意識。哪里有什么需要改進的地方應(yīng)該自覺學(xué)習(xí)去完善。其實不少員工是缺乏主人翁意識的，缺乏了這種意識就會導(dǎo)致逃避和推卸責(zé)任，沒有責(zé)任自然行為被動，自主性相應(yīng)缺乏。好比什么事情都要需要督促才行，而非主動工作。自主性的缺失必然導(dǎo)致了思考能力的下降，領(lǐng)導(dǎo)讓我怎么做就怎么做，如果員工都抱以這種態(tài)度，最多成長為好用的“工具”。產(chǎn)生這種問題的原因員工自己肯定是主因，但公司的輔導(dǎo)工作也難辭其咎。工作消極、抱怨、牢騷。借口搪塞，
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