招聘工作流程與規(guī)范-閱讀頁
2025-02-22 09:43本頁面
【正文】 。 擔保人提供擔保的期限為自職員（被擔保人）報到入職之日起至職員 （被擔保人）與公司解除勞動關系之后六個月內，因特殊情況需要延長 擔保期限的，擔保期限另行約定。 第六節(jié) 職員錄用 （三）擔保資格 擔保人可以是職員（被擔保人）的朋友、近親屬，也可是本公司在 職職員（但不可互相擔保），同時必須符合以下條件： 擔保人必須是完全民事行為能力人。 在武漢市（或省分公司所在地）有住所并有正當職業(yè)及固定經濟收入來 源（由擔保人工作單位提供加蓋其單位公章的收入證明）。由人力資源部負責與擔保人簽署擔保書，擔保人 還須提供身份證原件供核驗及復印存檔。核對方式包括：電話問詢、家訪等。 如擔保人因故喪失擔保資格，職員應立即自動按規(guī)定另行更換擔保。 職員因故須更換擔保人者，應告知理由并另擇擔保人，重新辦理擔保 手續(xù)，核準后發(fā)還原擔保書。 第六節(jié) 職員錄用 三、職員試用 （一）職員進入本公司，均須試用。表現(xiàn) 優(yōu)秀職員可提前轉正。 （二）凡公司離職職員再次到公司面試且錄用，離職時已轉正，試用期 為一個月；在試用期內離職的，試用期為三個月。 （四）職員在試用期由用人部門和人力資源部招聘組共同管理，用人部 門主管全面負責該職員的工作，并進行適當?shù)闹笇А? （六）職員試用期結束后需書面提交試用期工作總結、轉正申請及 《 試用期職員考核表 》 ，經用人部門及人力資源部考核合格后正式聘用。 （七） 薪酬在正式聘用之日起作相應調整。若仍然不能達到公司要求，可以中止試用，辭退該職員。 二、評估的內容包括：總招聘效果的評估及每種招聘渠道的評估。 核定公司人力需求，制定 《 學期人力資源規(guī)劃 》 和學期招 聘計劃。用人部門提交，人力部審核。 策劃、主持、實施應聘人員初試、復試、測評，與用人部 門溝通錄用意見。 審核應聘人員的價值理念與公司文化的符合程度。 試用期跟進、溝通談話。 更多的實際情況主要來源于電話中溝通發(fā)現(xiàn)的問題?！眻蟪鲎约旱纳矸? “您是想找 的工作么 ?”根據個人簡歷中的求職意向，在最短的時間內再次 確認對方的求職需求，如果對方的求職意向與簡歷上或者公司招聘需求不符，應 馬上結束通話 隨意問一些問題，給對方連續(xù)說三句話的機會，判斷一個人的語言表達能力、 思維 考察對方以往的工作能力 過去的工作經歷 月平均收入（與公司情況是否相符，視崗位而定，對方高于我方應放棄）。 離職原因（雖然沒有幾個人說的是實話，但是也看對方能否自圓其說，再次 判斷其表達能力）。 面試地點：說詳細地址以及附近標識物。最后一句：重復公司的名字。 第四節(jié) 面試約見規(guī)范 從人才營銷角度來說，約見時面試人員要做的就是把公司最好的東西呈現(xiàn)給個 人，什么是最好的，就是公司吸引人才留下來的地方。 另外最重要的就是福利待遇。（注意能夠達 到和可能達到兩個標準） 另外，齊全的福利保障也是個人求職者關注的焦點之一，更是企業(yè)正規(guī)化的體 現(xiàn)點，所以適當?shù)臅r候將這些信息傳達給個人求職者是成功招聘的必要因素。有沒有激情， 不是工作很快樂，這都會讓求職者有體會的。 （ 3）招聘崗位是不是合適對方？首先要清楚對方想做什么樣的崗位，崗 位的要求是什么？這些清晰了再與對方溝通面試的時間、地點。 （ 5）電話通知首先要站在對方的角度去關懷對方，為對方指引合適的價 值取向。 “四階段電話溝通法” （ 1）通知面試的電話溝通 （ 2）面試（或面試未到）后的結果溝通 （ 3）預約復試及復試結果電話溝通 （ 4）到崗前的溝通 第五節(jié) 面試接待規(guī)范 一、提前預約面（復）試官 二、合理安排會議室 (注意：讓面試者坐在背對我們 的位置 ) 三、禮貌接待應聘者 四、有序指引（應聘登記表、筆試題、宣傳資料） 五、寒喧、看公司資料 六、介紹面試官、引領座位 “注意用職業(yè)化的介紹話術” 七、面試后道別 八、注意任何一個小細節(jié) 會議室干凈、資料整潔、燈光、空調 第五節(jié) 面試接待規(guī)范 流程 工作負責人 工作內容 簡歷篩選 招聘專員 招聘助理 助理負責專業(yè)類網站 合適人員電話溝通面試 初試 招聘組長 筆試、閱卷、面試評價 復試 招聘主管、用人部門經理（或經理指定人選） 復試評價，錄用意見 錄用 人力部經理、用人部門總監(jiān)
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