招聘工作流程-閱讀頁
2025-02-22 09:43本頁面
【正文】 以下條件： 擔保人必須是完全民事行為能力人。 在武漢市（或省分公司所在地）有住所并有正當職業(yè)及固定經(jīng)濟收入來 源（由擔保人工作單位提供加蓋其單位公章的收入證明）。由人力資源部負責與擔保人簽署擔保書，擔保人 還須提供身份證原件供核驗及復印存檔。核對方式包括：電話問詢、家訪等。 如擔保人因故喪失擔保資格，職員應立即自動按規(guī)定另行更換擔保。 職員因故須更換擔保人者，應告知理由并另擇擔保人，重新辦理擔保 手續(xù)，核準后發(fā)還原擔保書。 三、職員試用 （一）職員進入本公司，均須試用。表現(xiàn) 優(yōu)秀職員可提前轉(zhuǎn)正。 （二）凡公司離職職員再次到公司面試且錄用，離職時已轉(zhuǎn)正，試用期 為一個月；在試用期內(nèi)離職的，試用期為三個月。 （四）職員在試用期由用人部門和人力資源部招聘組共同管理，用人部 門主管全面負責該職員的工作，并進行適當?shù)闹笇А? （六）職員試用期結(jié)束后需書面提交試用期工作總結(jié)、轉(zhuǎn)正申請及 《試用期職員考核表》，經(jīng)用人部門及人力資源部考核合格后正式聘用。 （七） 薪酬在正式聘用之日起作相應調(diào)整。若仍然不能達到公司要求，可以中止試用，辭退該職員。 二、評估的內(nèi)容包括：總招聘效果的評估及每種招聘渠道的評估。 核定公司人力需求，制定《學期人力資源規(guī)劃》和學期招 聘計劃。用人部門提交，人力部審核。 策劃、主持、實施應聘人員初試、復試、測評，與用人部 門溝通錄用意見。 審核應聘人員的價值理念與公司文化的符合程度。 試用期跟進、溝通談話。 更多的實際情況主要來源于電話中溝通發(fā)現(xiàn)的問題。 ”報出自己的身份 “您是想找的工作么 ?”根據(jù)個人簡歷中的求職意向，在最短的時間內(nèi)再次 確認對方的求職需求，如果對方的求職意向與簡歷上或者公司招聘需求不符，應 馬上結(jié)束通話 隨意問一些問題，給對方連續(xù)說三句話的機會，判斷一個人的語言表達能力、 思維 考察對方以往的工作能力 過去的工作經(jīng)歷 月平均收入（與公司情況是否相符，視崗位而定，對方高于我方應放棄）。 離職原因（雖然沒有幾個人說的是實話，但是也看對方能否自圓其說，再次 判斷其表達能力）。 面試地點：說詳細地址以及附近標識物。最后一句：重復公司的名字。 從人才營銷角度來說，約見時面試人員要做的就是把公司最好的東西呈現(xiàn)給個 人，什么是最好的，就是公司吸引人才留下來的地方。 另外最重要的就是福利待遇。（注意能夠達 到和可能達到兩個標準） 另外，齊全的福利保障也是個人求職者關(guān)注的焦點之一，更是企業(yè)正規(guī)化的體 現(xiàn)點，所以適當?shù)臅r候?qū)⑦@些信息傳達給個人求職者是成功招聘的必要因素。有沒有激情， 不是工作很快樂，這都會讓求職者有體會的。 （ 3）招聘崗位是不是合適對方？首先要清楚對方想做什么樣的崗位，崗 位的要求是什么？這些清晰了再與對方溝通面試的時間、地點。 （ 5）電話通知首先要站在對方的角度去關(guān)懷對方，為對方指引合適的價 值取向。 （ 1）通知面試的電話溝通 （ 2）面試（或面試未到）后的結(jié)果溝通 （ 3）預約復試及復試結(jié)果電話溝通 （ 4）到崗前的溝通 一、提前預約面（復）試官 二、合理安排會議室 (注意：讓面試者坐在背對我們 的位置 ) 三、禮貌接待應聘者 四、有序指引（應聘登記表、筆試題、宣傳資料） 五、寒喧、看公司資料 六、介紹面試官、引領(lǐng)座位 “注意用職業(yè)化的介紹話術(shù)” 七、面試后道別 八、注意任何一個小細節(jié) 會議室干凈、資料整潔、燈光、空調(diào) 面試人員記錄表 招聘信息系統(tǒng) 文本簡歷保存 面試結(jié)果錄入 注意區(qū)別符號標記的意思 規(guī)范填寫面試評價（注意非職業(yè)化的評價記 錄及與簡歷本身不相關(guān)的記錄） 用人部門評價意見 一、注意錄用條件及程序 二、職員報到程序 提前到崗需告知考勤組，征得皮總監(jiān)同意 三、經(jīng)濟擔保 一、試用期檔案 二、試用期考核 三、轉(zhuǎn)正程序
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