【摘要】人力資源計(jì)劃職務(wù)說明書招聘計(jì)劃?時(shí)間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場?發(fā)布信息?接受申請選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測試錄用?作出決策?發(fā)出通知評價(jià)?程序
2025-02-25 13:39
【摘要】招聘面試技巧現(xiàn)代女性擇偶的標(biāo)準(zhǔn)?課前引導(dǎo)討論某甲到一家外國公司面試。面試的主考官是一個(gè)外國人,進(jìn)去之后主考官就對他說:“謝謝你今天來參加面試,我一共問你10個(gè)問題,請您如實(shí)回答”。10個(gè)問題問完之后,某甲就想:終于輪到我發(fā)問了,我問一問公司情況吧。結(jié)果沒等他開
2025-02-27 23:04
【摘要】LOGO招聘技巧與應(yīng)對曾經(jīng)有一個(gè)作家在家寫稿時(shí),他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對他兒子說:“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩。”過了不到五分鐘,兒子又來拖他的手說:“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說謊話就不好了。怎么
2025-02-25 13:41
【摘要】招聘方法與技巧一、招聘過程招聘計(jì)劃:是由用人部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定,然后由人力資源部進(jìn)行審核,特別是對人員需求量、費(fèi)用等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查,簽署意見后交上級領(lǐng)導(dǎo)審批。1、確定招聘時(shí)間具體工作時(shí)間收到個(gè)人簡歷到發(fā)出面試通知43214765平均天數(shù)發(fā)出面試通知到面試
2025-02-04 13:34
【摘要】招聘與面試技巧2023–7–30如何找到合適的人課程目的為什么要招聘?招聘的標(biāo)準(zhǔn)是什么?招聘渠道有哪些?如何招聘?面試的常見誤區(qū)有哪些?一、為什么要招聘?招聘除了招到人以外,對與招聘者有哪些意義?二、招聘標(biāo)準(zhǔn)是什么?()2、勝任
2025-02-02 08:16
【摘要】有效招聘與精準(zhǔn)面試技巧曾經(jīng)有一個(gè)作家在家寫稿時(shí),他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對他兒子說:“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩?!边^了不到五分鐘,兒子又來拖他的手說:“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說謊話就
2025-01-11 14:16
【摘要】招聘及面試技巧InterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程招
2025-02-20 21:19
【摘要】招聘丏員面試技巧培訓(xùn)為什么被應(yīng)聘者牽著走?分不清一個(gè)與另一個(gè)的區(qū)別?很多的應(yīng)聘者都沒有用,浪費(fèi)時(shí)間?感覺都不錯(cuò)、不能確定要選哪一個(gè)?為什么要學(xué)習(xí)本課程松下幸乊助說:企業(yè)即人。企業(yè)癿興衰,關(guān)鍵在人,企業(yè)能否収展,在徑大程度上叏決二是否具備一支高素質(zhì)癿員工隊(duì)伍。招聘不面試作為企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)癿第一關(guān),對二
2025-02-02 18:17
【摘要】1招聘管理與技巧2目錄第一部分:校園招聘管理與技巧–一、企業(yè)為什么要到大學(xué)去招聘–二、企業(yè)到校園招聘什么學(xué)生–三、學(xué)生的就業(yè)觀念與企業(yè)招聘策略–四、校園招聘周期–五、校園招聘的三個(gè)流程與細(xì)節(jié)管理–六、簽約后管理–七、報(bào)到管理–八、入司培訓(xùn)管理–九、入司實(shí)習(xí)管理–
【摘要】鍛造金牌面試官——招聘面試及甄選技巧招聘甄選?五個(gè)方向上的人職匹配1.職業(yè)匹配?社會人:心理素質(zhì)與社會要求相匹配?職業(yè)人:勝任素質(zhì)與職業(yè)要求相匹配2.組織匹配?觀念人:個(gè)人的價(jià)值觀與企業(yè)文化相匹配?經(jīng)驗(yàn)人:技能水平與人員配置戰(zhàn)略相匹配3.任務(wù)匹配?專家:關(guān)
2025-02-21 15:56
【摘要】鍛造金牌面試官,——招聘面試及甄選技巧,招聘甄選,五個(gè)方向上的人職匹配職業(yè)匹配社會人:心理素質(zhì)與社會要求相匹配職業(yè)人:勝任素質(zhì)與職業(yè)要求相匹配組織匹配觀念人:個(gè)人的價(jià)值觀與企業(yè)文化相匹配經(jīng)驗(yàn)人:技能水...
2024-10-28 11:45
【摘要】金牌面試官—招聘甄選與面試技巧RecruitmentSelectionHRM-leo-luwen目錄1.當(dāng)前及未來人力資源市場分析2.眾裡尋他千百度-如何找到有效的招聘/應(yīng)聘管道3.人性的解析-素質(zhì)模型與動機(jī)匹配4.工欲善其事、必先利其器-瞭解和掌握有效的面試工具5.細(xì)節(jié)決定成敗-如何抓住面試流程的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)6.成功剛剛開始
2025-02-26 12:13
【摘要】招聘體系與面試技巧2023年7月1諑程大綱招聘體系癿建立招聘中癿責(zé)仸凾配招聘癿渠道面試癿方式面試前癿準(zhǔn)備結(jié)極化癿面試技巧面試結(jié)束及后續(xù)評估面試中癿幾個(gè)問題2人們換工作圖的是什么?3人們?yōu)槭裁凑夜ぷ??招聘體系4招聘癿操作體
【摘要】招聘流程與面試技巧(HR)2作為面試官,在招聘中,你是否遇到過以下問題:?如何判斷應(yīng)聘者的能力是否滿足要求??如何判斷應(yīng)聘者是否能適應(yīng)未來的工作環(huán)境??如何判斷應(yīng)聘者的人品??如何判斷應(yīng)聘者背景的真實(shí)性??應(yīng)聘者不能滿足所有招聘條件時(shí)怎么辦??如何判斷應(yīng)聘者的潛質(zhì)?1、招
2025-02-26 12:15
【摘要】2023年3月8日星期三1成功選才面試法面試方法技巧培訓(xùn)2023年3月8日星期三2?能有效評估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預(yù)測其未來的工作業(yè)績。課程目標(biāo)?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡歷、設(shè)計(jì)面試題目以及進(jìn)行面試問話的技巧,從而在短時(shí)間內(nèi)有效地掌握候
2025-02-27 23:05