【摘要】HiringGreatPeople從細(xì)節(jié)談?wù)衅改壳肮镜恼衅噶鞒淌窃趺礃拥模空衅溉角a(chǎn)生人員需求發(fā)布招聘信息簡(jiǎn)歷篩選電話面試HR初試部門(mén)復(fù)試錄用程序?準(zhǔn)確的職位描述?崗位名稱,職責(zé)范圍,要求,工作關(guān)系,到位時(shí)間等?基于素質(zhì)模型的能力分析?分析崗位所需的素質(zhì)能力是什么,關(guān)鍵能力是什么
2025-02-15 13:39
【摘要】HiringGreatPeople從細(xì)節(jié)談?wù)衅改壳肮镜恼衅噶鞒淌窃趺礃拥??招聘三步曲產(chǎn)生人員需求發(fā)布招聘信息簡(jiǎn)歷篩選電話面試HR初試部門(mén)復(fù)試錄用程序?準(zhǔn)確的職位描述?崗位名稱,職責(zé)范圍,要求,工作關(guān)系,到位時(shí)間等?基于素質(zhì)模型的能力分析?分析崗位所需的素質(zhì)能力是什么,關(guān)鍵能力是什么
2025-02-15 13:42
【摘要】招聘那些事兒彭小斌人才搶奪時(shí)代你還在等人來(lái)應(yīng)聘么???何為招聘??招聘的定義招聘是在合適的時(shí)間為合適的崗位尋找到合適的人必須堅(jiān)信:人才不是招聘來(lái)的而是吸引來(lái)的招聘工作的目的,不僅是滿足用人部門(mén)的需求為什么要做招聘??還是,提升雇主平臺(tái)的用體
2025-02-12 19:25
【摘要】成功面試主辦:人力資源部選人錯(cuò)誤(換人)的代價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目占工資的百分比(%)元新員工不足而導(dǎo)致的費(fèi)用(12個(gè)月)4623000同事幫助新員工的費(fèi)用(12個(gè)月)3316500因人員離職導(dǎo)致生產(chǎn)力下降的費(fèi)用(1個(gè)半月)63000同事因某員工的離職而分散注意力導(dǎo)致的費(fèi)用21000職
2025-01-23 18:22
【摘要】商務(wù)禮仦分享23禮貌:一般是挃在人際交往中,通過(guò)言詫、勱作向交往對(duì)象表示謙虛和恭敬。它側(cè)重亍表現(xiàn)人品質(zhì)亍素養(yǎng)。禮節(jié):通帯是挃人仧在交際場(chǎng)合,相互表示尊重、友好的慣用形式。它實(shí)際上是禮貌的具體表現(xiàn)斱式。沒(méi)有禮節(jié)就無(wú)所謂禮貌;有了禮貌就必然需要具體的禮節(jié)。禮仦:是對(duì)禮節(jié)、禮貌的統(tǒng)稱,是挃在人際交往過(guò)程中,自始自終地以一定的、
2025-02-28 14:19
【摘要】招聘技巧與面試技巧教程曾經(jīng)有一個(gè)作家在家寫(xiě)稿時(shí),他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對(duì)他兒子說(shuō):“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩。”過(guò)了不到五分鐘,兒子又來(lái)拖他的手說(shuō):“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說(shuō)謊話就不好了。怎么可能這
2025-02-15 13:41
【摘要】招聘技巧與面試技巧教程曾經(jīng)有一個(gè)作家在家寫(xiě)稿時(shí),他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對(duì)他兒子說(shuō):“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩?!边^(guò)了不到五分鐘,兒子又來(lái)拖他的手說(shuō):“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說(shuō)謊話就不好了。怎么可能這
【摘要】增員面談技巧課程大綱?增員-新人發(fā)展永恒的主題?增員面談技巧分享?增員工具的巧妙運(yùn)用?常見(jiàn)增員異議處理事業(yè)VS工作〈英國(guó)P人壽羅組織先生〉〈美國(guó)S人壽陳行銷小姐〉組織人數(shù):230人+育成部180人組織人數(shù):自己1人入行年資:11年
2025-02-16 12:06
【摘要】農(nóng)資銷售技巧分享他山之石可以攻玉2講座課程安排?一、農(nóng)資銷售成功的要素?二、農(nóng)資成功營(yíng)銷九大法則?三、客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)之研判?四、農(nóng)資銷售技巧?六、經(jīng)銷商類型分析與對(duì)策?七、應(yīng)付難纏客戶的功夫?八、農(nóng)資業(yè)務(wù)員的基本素養(yǎng)3第一講:農(nóng)資銷售成功的要素
2025-03-11 10:17
【摘要】招聘專員上崗培訓(xùn)教材SandakanTechnology(ShenZhen)Co.,Ltd山打根科技(深圳)有限公司培訓(xùn)主要內(nèi)容:?招聘制度及薪酬福利、勞動(dòng)合同等制度?招聘流程?職位發(fā)布、各網(wǎng)站使用技巧?篩選簡(jiǎn)歷技巧?面試技巧?薪資洽談技巧?招聘效
2025-01-23 08:19
【摘要】時(shí)間管理課程目標(biāo)目標(biāo)一:學(xué)會(huì)分析“時(shí)間哪里去了”的方法目標(biāo)二:掌握時(shí)間管理的幾個(gè)原則目標(biāo)三:提高時(shí)間管理的技能,并在最差的方面做出改變課程內(nèi)容一、時(shí)間哪里去了-對(duì)時(shí)間的分析二、時(shí)間管理原則三、時(shí)間管理的改進(jìn)方法一、時(shí)間哪里去了-對(duì)時(shí)間的分析您還有多少時(shí)間??如果以平均80歲計(jì)算
2025-01-15 22:17
【摘要】2023年10月于江西九江北京師范大學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)研究所信息技術(shù)與基礎(chǔ)教育課程改革微快車微信營(yíng)銷目錄一、基礎(chǔ)教育變革關(guān)鍵點(diǎn)與著地點(diǎn)二、信息技術(shù)在課程改革中的作用三、信息技術(shù)環(huán)境下的教學(xué)改革方向四、信息技術(shù)環(huán)境下教學(xué)模式與方法五、信息技術(shù)支持下的課程改革實(shí)例信息時(shí)代對(duì)教育的挑戰(zhàn)
2025-01-23 23:54
【摘要】第六章員工招聘管理【人力資源管理】黃金定律:3R宗旨第一節(jié)員工招聘管理概述一、招聘的概念及其作用?1、定義?員工招聘,是指通過(guò)各種信息途徑尋找和確定工作候選人,來(lái)滿足組織的人力資源需求的過(guò)程。?具體包括招募、甄選、聘用三個(gè)環(huán)節(jié)。?核心:通過(guò)選拔實(shí)現(xiàn)“人—事”匹配?目的:尋找
2024-12-30 19:45
【摘要】招聘渠道分析一、前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析二、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站與招聘網(wǎng)站比較三、茁壯網(wǎng)絡(luò)的選擇主要內(nèi)容一、前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析比較指標(biāo)(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(二)公司收益(三)關(guān)注度(四)用戶群(五)地域分布(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(1)日本公司
2025-02-16 12:12