大學mba戰(zhàn)略管理全套課件之縱向一體與多角化戰(zhàn)略課件-閱讀頁
2025-02-21 17:16本頁面
【正文】 相互聯(lián)系與折中成本 共用形式 潛在的競爭優(yōu)勢 折衷成本最可能的來源* 共用進貨后勤 * 降低貨物運輸與貨物處理的成本* 更好的技術(shù)、強化交貨責任、減少損耗* 允許更頻繁和小規(guī)模的交貨，以減少投資、提高生產(chǎn)能力* 資源分散在不同的地理市場* 工廠坐落在不同的地理區(qū)域* 各物質(zhì)資源的特性不同，導(dǎo)致進貨后勤次優(yōu)化* 各經(jīng)營單位對進貨頻率和可靠性的要求不同* 不同制成品共用相同的部件* 降低部件生產(chǎn)成本* 采用更好的技術(shù)，改進部件質(zhì)量* 各經(jīng)營單位的產(chǎn)品對部件的設(shè)計和質(zhì)量要求不同* 共用部件生產(chǎn)設(shè)備，即用同一設(shè)備或設(shè)施生產(chǎn)相同或相似的部件* 降低部件生產(chǎn)成本* 更好的技術(shù)，改進質(zhì)量* 設(shè)備能力的充分利用 （相應(yīng)地，某些產(chǎn)品生產(chǎn)不要求完全從量上配套）* 各部件的準備成本提高* 各經(jīng)營單位對部件的質(zhì)量和精度的要求不同* 共用設(shè)備的成本分攤更高* 共用裝配設(shè)施 * 降低裝配成本* 更好的技術(shù)，改進質(zhì)量* 設(shè)備能力的充分利用 （相應(yīng)地，某些產(chǎn)品生產(chǎn)不要求完全從量上配套）* 準備成本提高* 對質(zhì)量和限度要求不同* 可變的裝配設(shè)備，其成本提高* 共用的檢驗和質(zhì)量控制 * 降低成本* 更好的技術(shù)，改進質(zhì)量* 需要的檢驗、質(zhì)量標準不同* 可變的檢驗設(shè)備和設(shè)施的成本較高* 共用的支持活動 （如保養(yǎng)、一般管理、 H R M 等）* 降低間接費用* 提供質(zhì)量* 對間接活動要求不一技術(shù)、采購的相互聯(lián)系與折中成本 技術(shù)的相互聯(lián)系與純競爭優(yōu)勢的決定因素共用形式 潛在的競爭優(yōu)勢 折衷成本最可能的來源* 共同參與的技術(shù)開發(fā)* 降低產(chǎn)品設(shè)計成本與設(shè)計時間* 關(guān)鍵技術(shù)的規(guī)模經(jīng)濟，對技術(shù)人員更大的吸引力，從而改進產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝設(shè)計* 技術(shù)在新產(chǎn)品中的轉(zhuǎn)移，或盡早進入新的技術(shù)領(lǐng)域* 各產(chǎn)品在技術(shù)應(yīng)用上的選擇不同* 共同的銜接技術(shù)開發(fā)* 降低成本* 通過較大的或?qū)Ｓ械你暯蛹夹g(shù)，實現(xiàn)差異化* 通過非標準化的銜接技術(shù)，創(chuàng)造一攬子銷售的機會* 非標準化的銜接技術(shù)減少可應(yīng)用的市場* 一攬子銷售的風險采購的相互聯(lián)系與純競爭優(yōu)勢的決定因素共用形式 潛在的競爭優(yōu)勢 折衷成本最可能的來源* 聯(lián)合采購 * 降低成本* 改進質(zhì)量* 增加議價能力，如使賣方在響應(yīng)性、特有投資等方面改進服務(wù)* 對有些經(jīng)營單位，采購成本過高* 不同的經(jīng)營單位對外購?fù)度氲馁|(zhì)量、規(guī)格、技術(shù)協(xié)助和交貨等的需要不同，* 降低采購對經(jīng)營單位的響應(yīng)性五、多角化企業(yè)的管理 ?多角化公司通常采用事業(yè)部制。 ?公司總部是一個創(chuàng)造價值的單位。 相關(guān)多角化公司的管理 ? 相關(guān)多角化的效益主要來自核心競爭力和資源共享。 ? 公司的角色 —組織關(guān)鍵性資源的開發(fā)、積累、運用。相應(yīng)的功能是戰(zhàn)略管理和財務(wù)管理。 ? 內(nèi)部銀行的三個優(yōu)勢：對“貸款戶”可以進行有效的監(jiān)管，對投資領(lǐng)域（增加新貸款戶）更熟悉，可以在貸款戶之間進行資源配置。 一、企業(yè)并購的風險和收益 并購的收益 ； 和進入風險； 的成本和風險， 的速度； ； 。 并 購 并購的成功條件 ? 資源與能力互補，并具有整合能力，可以更快、更有效地整合與協(xié)同。獲得最大的互補性，防止過度要價 ? 較充足的資金。被收購企業(yè)負債較低。 ? 友好收購。 企業(yè)重組的選擇、短期效果和長期效果 選擇 短期效果 長期效果 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 23:27:1823:27:1823:273/1/2023 11:27:18 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 23:27:1823:27:1823:27Wednesday, March 1, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 1日星期三 下午 11時 27分 18秒 23:27: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 1日星期三 11時 27分 18秒 23:27:181 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :27:1823:27Mar231Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :27:1823:27:18March 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 11時 27分 :27March 1, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 11時 27分 18秒 下午 11時 27分 23:27: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 23:27:1823:27:1823:273/1/2023 11:27:18 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 23:27:1823:27:1823:27Wednesday, March 1, 2023 1知人者智，自知者明。 :27:1823:27:18March 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 11時 27分 :27March 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 11時 27分 18秒 下午 11時 27分 23:27: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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