企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略培訓(xùn)課件-閱讀頁

【摘要】5企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略基本競爭戰(zhàn)略理論不同類型行業(yè)的競爭戰(zhàn)略基本競爭戰(zhàn)略理論基本競爭戰(zhàn)略的一般模式成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差別化戰(zhàn)略重點(diǎn)集中戰(zhàn)略基本競爭戰(zhàn)略的一般模式?經(jīng)營單位戰(zhàn)略的選擇因素?產(chǎn)品差別化?生產(chǎn)其它企業(yè)的同質(zhì)產(chǎn)品（DVD）?生產(chǎn)差別化產(chǎn)品（可錄DVD）?市場細(xì)分化

2025-02-06 05:18

業(yè)務(wù)單位的競爭戰(zhàn)略講義課件-閱讀頁

【摘要】第6章業(yè)務(wù)單位的競爭戰(zhàn)略本章思考題?分別說明四種一般競爭戰(zhàn)略的制定方法及其戰(zhàn)略利益和風(fēng)險(xiǎn)。?以一個(gè)具體的產(chǎn)業(yè)為例，分析它為何分散？如何在這樣的產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行競爭？?以電子信息產(chǎn)業(yè)為例，分析它存在的問題以及企業(yè)如何在這樣的產(chǎn)業(yè)中競爭？?試述企業(yè)處于不同市場競爭地位下的競爭戰(zhàn)略的選擇。?找出一個(gè)處于衰退階段的產(chǎn)業(yè)，分析在此產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇

2025-01-25 03:45

企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略—競爭戰(zhàn)略的選擇(ppt103頁)4-閱讀頁

【摘要】企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略—競爭戰(zhàn)略的選擇重慶大學(xué)工商管理學(xué)院1?教學(xué)目標(biāo)：?通過本章的學(xué)習(xí)，你能夠做到：?1、了解一般競爭戰(zhàn)略的基本類型；?2、掌握居于行業(yè)不同發(fā)展階段的企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇；?3、掌握居于行業(yè)不同位置的企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇；2競爭戰(zhàn)略案例分析“萬和”“萬家樂”相逢市場決勝負(fù)

2025-03-14 22:21

企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略-閱讀頁

【摘要】第五講企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?集中化戰(zhàn)略?定點(diǎn)超越戰(zhàn)略一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：是指通過采取一系列具體策略保持企業(yè)在行業(yè)競爭中贏得成本領(lǐng)先。?低成本可以獲得高于行業(yè)平均水平的利潤。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略盡管不容忽視質(zhì)量、服務(wù)以及其他方面，但貫穿于整個(gè)戰(zhàn)略的主題是保持成本低于競爭對手。成

2025-02-05 16:51

業(yè)務(wù)組合的競爭戰(zhàn)略-閱讀頁

【摘要】競爭戰(zhàn)略?、業(yè)務(wù)組合的原則?一個(gè)好的發(fā)展戰(zhàn)略，應(yīng)當(dāng)有一條連續(xù)不斷更新企業(yè)業(yè)務(wù)組合的鏈條，這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長的中心議題4/7/20231、業(yè)務(wù)分類（三個(gè)層面）?1、主要業(yè)務(wù)：處于企業(yè)核心位置，能為企業(yè)帶來大部分利潤和現(xiàn)金流。沒有成功的第一層面的支持，第二、三層面的項(xiàng)目很可能停滯或死亡。在第一層面上，企業(yè)管理的重點(diǎn)是

2025-01-29 02:20

基本競爭戰(zhàn)略講義-閱讀頁

【摘要】揭陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電系主講：孫警※主要學(xué)習(xí)目的與要求：?1.掌握三種基本競爭戰(zhàn)略的概念、動(dòng)因、實(shí)施條件及原則；?2.掌握在動(dòng)態(tài)環(huán)境中企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略的必要性，動(dòng)態(tài)競爭下企業(yè)戰(zhàn)略的選擇；?3.了解動(dòng)態(tài)競爭的特點(diǎn)。2※第一節(jié)一般競爭戰(zhàn)略?一、成本領(lǐng)先

2025-01-30 14:49

戰(zhàn)略管理競爭戰(zhàn)略課件-閱讀頁

【摘要】第七章競爭戰(zhàn)略G2-Marketing2023第一節(jié)三種基本競爭戰(zhàn)略第二節(jié)選擇競爭戰(zhàn)略的一般原則第三節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭戰(zhàn)略G2-Marketing2023第一節(jié)三種基本競爭戰(zhàn)略G2-Marketing2023一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

2025-03-02 11:57

業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略教材-閱讀頁

【摘要】業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略六大工具、十二個(gè)步驟搞定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃-找悟空管理智庫網(wǎng)出品第1頁版權(quán)所有,不得翻印波特的競爭戰(zhàn)略1競爭戰(zhàn)略就是創(chuàng)造競爭的差異性，即，“有目的地選擇”一整套不同的“運(yùn)營活動(dòng)”以創(chuàng)造一種獨(dú)特的價(jià)值組合三大一般性戰(zhàn)略：?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（）?差異化戰(zhàn)略（）?集中化戰(zhàn)略（）

2025-01-29 01:27

競爭戰(zhàn)略的選擇與價(jià)值鏈競爭課件-閱讀頁

【摘要】競爭戰(zhàn)略的選擇與價(jià)值鏈競爭競爭戰(zhàn)略的分析步驟?基礎(chǔ)：內(nèi)外環(huán)境分析?外部：一般環(huán)境；產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略分組、產(chǎn)業(yè)細(xì)分、競爭結(jié)構(gòu)分析；產(chǎn)業(yè)演變?內(nèi)部：產(chǎn)品～市場領(lǐng)域與優(yōu)勢；價(jià)值鏈；戰(zhàn)略資源與核心能力?步驟：1.顧客使用標(biāo)準(zhǔn)、信號標(biāo)準(zhǔn)（需求特性）2.產(chǎn)品差異化與低成本程度（結(jié)合價(jià)值組合曲線與生產(chǎn)力邊界曲線）

2025-01-30 14:16

競爭戰(zhàn)略課件-閱讀頁

【摘要】第8講競爭戰(zhàn)略一、競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)二、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略三、差異化戰(zhàn)略四、集中化戰(zhàn)略五、大規(guī)模定制戰(zhàn)略一、競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)?“競爭”是企業(yè)成敗的核心，它決定了企業(yè)的創(chuàng)新、文化凝聚力、執(zhí)行效率等與企業(yè)整體表現(xiàn)息息相關(guān)的各種活動(dòng)；“競爭戰(zhàn)略”則是要使企業(yè)在最基本的戰(zhàn)場(產(chǎn)業(yè))上找出有利的競爭位置。因此，競爭戰(zhàn)略的目的

2025-03-08 10:48

競爭戰(zhàn)略的基本概念-閱讀頁

【摘要】1、2、3、4、5、6、

2025-03-05 06:29

基本競爭戰(zhàn)略模型講義-閱讀頁

【摘要】1問題：競爭者有哪些競爭戰(zhàn)略？三、基本競爭戰(zhàn)略模型（邁克爾·波特）戰(zhàn)略優(yōu)勢成本優(yōu)勢差別優(yōu)勢成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差別化戰(zhàn)略市場聚焦戰(zhàn)略全部局部市場范圍（一）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指在企業(yè)內(nèi)部通過成本預(yù)算、成本決策、成本計(jì)劃和成本控制

2025-01-30 15:01

競爭戰(zhàn)略經(jīng)營單位戰(zhàn)略課件-閱讀頁

【摘要】第六章競爭戰(zhàn)略/經(jīng)營單位戰(zhàn)略Competitionstrategy/Business-levelstrategy1Checklist51.主要定價(jià)策略52.柔道策略三原則53.捆綁式經(jīng)營的好處2買方市場Whatdocustomerswant?Contemporarymeasuresof

2025-03-08 10:48

企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇-閱讀頁

【摘要】第七講企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇行業(yè)是一組提供一種或一類可相互替代產(chǎn)品的賣方的集合。不同的行業(yè)，競爭特點(diǎn)和競爭者行為是不同的。影響競爭狀況和競爭者行為的因素主要有：競爭者的數(shù)量、產(chǎn)品的同質(zhì)性（homogeneity，即相似性）或異質(zhì)性（heterogeneity，即差異性）、企業(yè)規(guī)模等。：四種行業(yè)結(jié)構(gòu)類型（1）完全競爭（purepetition）。完全競爭行業(yè)由許多提供相同產(chǎn)品

2025-07-09 20:16

企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇-閱讀頁

【摘要】第七講企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇在競爭激烈的環(huán)境中進(jìn)行營銷活動(dòng)，要求企業(yè)必須對競爭狀態(tài)和競爭者行為進(jìn)行必要的分析。競爭者行為分析判斷行業(yè)競爭性質(zhì)：不同的行業(yè)，競爭特點(diǎn)和競爭者行為是不同的。影響競爭者狀態(tài)和競爭者行為的因素主要有：競爭者的數(shù)量、產(chǎn)品的

2025-06-01 02:44

業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略基本競爭戰(zhàn)略的選擇課件(已修改)

業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略基本競爭戰(zhàn)略的選擇課件(編輯修改稿)

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業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略基本競爭戰(zhàn)略的選擇課件(已改無錯(cuò)字)

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