mba人力資源管理-閱讀頁
2025-01-24 16:24本頁面
【正文】 力資源”（ Human resource)這一概念。 什么是人力資源 ? 人力資源：一個(gè)特定組織或企業(yè)員工總體所具有的生產(chǎn)和經(jīng)營 能力 或價(jià)值創(chuàng)造 能力 之和。 ? 思考問題：為什么一些員工在此企業(yè)不是人才，而到了彼企業(yè)則成為難得的人才？ 人力資源的特性 稀缺性特征 ： 基于核心競爭力 （ 難以模仿 ） 的人力資源能力 索尼公司：產(chǎn)品創(chuàng)新的小性化特征 松下公司：質(zhì)量與價(jià)值的協(xié)調(diào)能力 海爾公司：廣告銷售和售后服務(wù)的能力 沃爾瑪公司：物流和倉儲管理能力 臺灣頂新：專注消費(fèi)性食品的生產(chǎn) 、 銷售和流通能力 韓國三星：數(shù)字革命下的高端消費(fèi)技術(shù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力 這些都是深度融入企業(yè)的內(nèi)在結(jié)構(gòu)和組織與員工的日常行為之中的 ， 競爭對手難以進(jìn)行有效的模仿 。 ? 組織專屬性： 技術(shù)專屬性：專業(yè)化和職業(yè)分工的結(jié)果 文化專屬性：組織與個(gè)人及團(tuán)隊(duì)之間價(jià)值觀和文化的認(rèn)同 什么是人力資源管理 ? 人力資源管理是為了確保組織有效性和達(dá)到組織目標(biāo)，而對組織中的人員所進(jìn)行的管理活動，即通過獲取、開發(fā)、保持、維護(hù)等活動來實(shí)現(xiàn)對人力資源的合理配置、充分開發(fā)和有效使用。 ? 研究如何為組織有效地進(jìn)行獲取、開發(fā)、運(yùn)用和維護(hù)人力資源的學(xué)問。 人力資源管理的性質(zhì) 將人力資源管理作為一種管理實(shí)務(wù) ? 是一種企業(yè)制度和規(guī)則 ? 是一門專業(yè)技術(shù)，需要管理者接受專業(yè)訓(xùn)練和掌握專業(yè)技能。 人力資源管理：制度 + 技術(shù) + 藝術(shù) 人力資源管理與核心競爭力 基于資源觀點(diǎn) 難以獲得 難以仿制 難以替代 持續(xù)更新 組織化 張維迎 偷不去 買不來 拆不開 帶不走 溜不掉 人力資源管理與企業(yè)競爭力 ?偷不去 ， 是指別人模仿你很困難，如你擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)、品牌、文化。通常，人們認(rèn)為人才是企業(yè)的核心競爭力，但這是以人才不能流動為前提的。 人力資源管理與企業(yè)競爭力 ? 拆不開 ， 是指企業(yè)的資源、能力有互補(bǔ)性，分開就不值錢，合起來才值錢。中國企業(yè)大多擁有替代性知識，導(dǎo)致人才因在你的企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值等同于在別的企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值而隨意跳槽 ? 帶不走 ， 是指資源的組織性。整合企業(yè)所有資源形成的競爭力，才是企業(yè)的核心競爭力。如果今天拆不開、偷不走的資源，明天就可能被拆開、偷走，企業(yè)仍不具有核心競
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