mba人力資源管理-文庫吧資料
2025-01-18 16:24本頁面
【正文】 anning ? 人員配置 (外部配置 /內(nèi)部配置） ? 工作分析、人員招聘 Job Analysis， recruiting, selection ? 人員安置、留任 Matching, Placement ? 培訓與人力資源開發(fā) Training HR Development ? 績效評估 Performance Appraisal ? 職業(yè)生涯管理 Career management ? 薪酬與福利管理 Compensation and Benefits ? 健康、安全與保障 Health, Safety, and Security ? 員工關(guān)系管理 Employee Relation 人力資源管理面臨的挑戰(zhàn) ? 經(jīng)濟和技術(shù)變化 – 經(jīng)濟全球化 – 產(chǎn)業(yè)變換：由傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)、制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)和信息業(yè) – 市場競爭激烈 – 信息技術(shù)是一把雙刃劍 人力資源管理面臨的挑戰(zhàn) ? 組織再造，重組、并購 ： ? 組織扁平 ? 對生產(chǎn)率的極度追求 ? 員工由對組織的忠誠轉(zhuǎn)向?qū)β殬I(yè)忠誠 人力資源管理面臨的挑戰(zhàn) ? 勞動力能力適應(yīng)與質(zhì)量需求變化 – 總量供給與質(zhì)量需求之間的矛盾 – 對知識型勞動力需求的增加 – 基本技能的教育不足 ? 臨時性勞動力增長 ? 員工多元化 （ 民族、種族、文化、個性 ） ? 員工價值觀變化 （ 家庭觀、工作生活質(zhì)量 ） 演講完畢，謝謝觀看！ 。 人力資源管理與企業(yè)競爭力 ?溜不掉 ， 是指提高企業(yè)的持久競爭力。個人的技術(shù)、才能是可以帶走，因此，擁有身價高的人才也不意味著有核心競爭力。比如鞋子，左鞋和右鞋具有互補性，別人拿走一只是沒有用的，所以你看好一只鞋子就行了。因為，你可以高薪誠聘，別人就可以付更高的價格把你的人才挖走，因此，單個的人才不能算作核心競爭力。企業(yè)所需要的人才必須有核心技術(shù)，同時還有文化上的專屬性 ?買不來 ， 是指這些資源不能從市場上獲得。 ? 是一門藝術(shù)，依靠管理者的判斷、直覺和創(chuàng)造。 ? 研究如何影響雇員的行為、態(tài)度和績效的各種政策、管理實務(wù)和管理制度的學問。 人力資源管理的性質(zhì) ? 服務(wù)于組織目標 ? 一般在組織內(nèi)部，以組織成員為管理對象，但目前也有超組織管理的趨勢 ? 通過專業(yè)的管理職能和行為
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