【摘要】萬科集團(tuán)目標(biāo)成本管理第一節(jié)目標(biāo)成本釋義目標(biāo)成本是集團(tuán)公司基于市場狀況,并結(jié)合公司的經(jīng)營計(jì)劃,根據(jù)預(yù)期售價(jià)和目標(biāo)利潤進(jìn)行預(yù)先確定的,經(jīng)過努力所要實(shí)現(xiàn)的成本指標(biāo)。應(yīng)體現(xiàn)“以經(jīng)濟(jì)合理性最大的成本提升產(chǎn)品的競爭力,并形成行業(yè)成本優(yōu)勢”的成本管理宗旨。目標(biāo)成本文件分為三個(gè)部分:《目標(biāo)成本測算表》《目標(biāo)成本控制責(zé)任書》《動(dòng)態(tài)成本月評(píng)估》?!?/span>
2025-02-11 10:08
【摘要】一些和造價(jià)相關(guān)的分享①建筑技術(shù)與材料名詞概念講解②建安基本材料成本普及建安費(fèi)構(gòu)成與參考報(bào)價(jià)建筑安裝工程費(fèi)構(gòu)成建筑安裝工程費(fèi)主體建筑工程費(fèi)結(jié)構(gòu)及粗裝修費(fèi)門窗工程費(fèi)公共部位裝修費(fèi)室內(nèi)裝修費(fèi)室外工程費(fèi)基礎(chǔ)施工費(fèi)主體安裝工程費(fèi)室內(nèi)水暖氣電設(shè)備及安裝
2025-05-14 06:43
【摘要】學(xué)校代號(hào)10532 學(xué)號(hào)分類號(hào) 密級(jí)工程碩士學(xué)位論文房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)控制研究學(xué)位申請人姓名培養(yǎng)單位導(dǎo)師姓名及職稱學(xué)科專業(yè)研究方向論文提交日期2016年01月01日Studyonth
2024-08-15 05:01
【摘要】-1-1目錄一、“開發(fā)成本”科目明細(xì)一覽表??????????????????????02二、目標(biāo)成本及動(dòng)態(tài)成本管理????????????????????????05附件1:項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)預(yù)警表
2024-12-02 21:48
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)成本管理探討論文 受越來越復(fù)雜的社會(huì)發(fā)展環(huán)境和越來越激烈的房地產(chǎn)市場競爭的影響,成本管理的相關(guān)工作也不斷被重視,而傳統(tǒng)的成本管理方式和思想已經(jīng)無法滿足相關(guān)企業(yè)的發(fā)展要求,因...
2024-10-10 18:29
【摘要】建立有效的目標(biāo)成本管理體系2020-12-0516:05:16|分類:他山之石|標(biāo)簽:|字號(hào)大中小訂閱隨著中國房地產(chǎn)市場由成長期步入成熟期,市場競爭日趨激烈和規(guī)范化。在這種形勢下,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要想獲得穩(wěn)定的經(jīng)營利潤,除了必須密切關(guān)注和研究消費(fèi)者的消費(fèi)偏好,提供適銷對路的房源外,還應(yīng)該努力降低開發(fā)成本?!袄麧櫍戒N售收入-成本費(fèi)
2024-12-02 17:44
【摘要】淺議房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)成本管理論文泰山大學(xué)商學(xué)院本科畢業(yè)論文淺議房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)成本管理姓名:某后黑手學(xué)號(hào):魯L88888專業(yè)名稱財(cái)務(wù)
2024-10-01 13:58
【摘要】項(xiàng)目目標(biāo)成本管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2024-08-14 05:51
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)控制研究分析-----------------------作者:-----------------------日期:學(xué)校代號(hào)10532 學(xué)號(hào)分類號(hào) 密級(jí)工程碩士學(xué)位論文房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)控制研
2024-08-15 03:26
【摘要】成本管理體系的建立和實(shí)施一、成本管理的原則市場需求為導(dǎo)向,保證品質(zhì)為前提,過程控制為環(huán)節(jié),規(guī)范操作為手段,提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。強(qiáng)調(diào)成本投入與客戶需求的匹配,強(qiáng)調(diào)杜絕浪費(fèi)的思想,強(qiáng)調(diào)成本前置的手段。在科學(xué)、準(zhǔn)確的分析基礎(chǔ)上,充分發(fā)掘成本管理空間,在有效的成本前置中,使成本支出能提升客戶價(jià)值,帶來經(jīng)濟(jì)收益,控制、減少無效成本的發(fā)生。乙方挖潛到客戶挖潛:房地產(chǎn)行業(yè)習(xí)慣通過招投標(biāo)低價(jià)中
2025-07-24 12:58
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫某房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理手冊目錄前言頁次1.項(xiàng)目成本管理程序-------------------1~121.1項(xiàng)目成本管理運(yùn)行程序1.2項(xiàng)目成本管理責(zé)任保證體系1.3成本管理職責(zé)1.4成本管理基礎(chǔ)工作1.5成本管理工作
2024-09-21 21:11
【摘要】絕密(編號(hào):)項(xiàng)目期目標(biāo)成本控制責(zé)任書房地產(chǎn)有限公司年月日編制依據(jù)及說明按照房地產(chǎn)有限公司經(jīng)營規(guī)劃和利潤計(jì)劃,為加強(qiáng)前期成本控制的力度,更好地貫徹落實(shí)項(xiàng)目的目標(biāo)成本,成本管理部結(jié)合市場現(xiàn)狀及項(xiàng)目具體情況,編制了《
2024-08-28 15:25
【摘要】(編號(hào):)項(xiàng)目期目標(biāo)成本控制責(zé)任書房地產(chǎn)有限公司年月日編制依據(jù)及說明按照房地產(chǎn)有限公司經(jīng)營規(guī)劃和利潤計(jì)劃,為加強(qiáng)前期成本控制的力度,更好地貫徹落實(shí)項(xiàng)目的目標(biāo)成本,
2025-02-25 01:27
【摘要】房地產(chǎn)成本管理與控制體系北京鈞涵基業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司謝志華2023年10月上海房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)2目錄一房地產(chǎn)成本管理常見問題與全成本管理理念一全成本管理的總體思路和四大階段二如何建立卓越的全成本管理體系三各階段成本控制要點(diǎn)房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)3成本管理的理念
2025-02-25 14:25
【摘要】目標(biāo)成本管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、作業(yè)指引目的提高公司成本管理水平,建立先進(jìn)合理的目標(biāo)成本管理體系,落實(shí)“可研版目標(biāo)成本-規(guī)劃方案版目標(biāo)成本-施工圖版目標(biāo)成本-動(dòng)態(tài)成本-結(jié)算成本”的全過程管理原則。二、適用范圍適用于公司開發(fā)項(xiàng)目
2025-04-22 06:34