【摘要】E網(wǎng)和記黃埔地產(chǎn)(深圳)有限公司和記黃埔房地產(chǎn)成本控制體系與合同管理E網(wǎng)和記黃埔地產(chǎn)(深圳)有限公司房地產(chǎn)企業(yè)成本控制體系的建立與實(shí)施1、房地產(chǎn)企業(yè)成本控制體系組成2、房地產(chǎn)企業(yè)成本控制流程3、房地產(chǎn)企業(yè)動態(tài)成本管理
2025-01-25 13:07
【摘要】房地產(chǎn)銷售體系建立不可否認(rèn),江湖出身的銷售高手的市場成績可能不會弱于“正規(guī)部隊(duì)”。但該講是要造就一只有機(jī)而高效的專業(yè)銷售部隊(duì)。因?yàn)槲覀冃枰氖浅掷m(xù)的優(yōu)勢,而非受制于幾個(gè)品牌銷售員.在這里我們將掌握幾十個(gè)非常重要的管理表格,以及專業(yè)的崗位?! 〉?操作環(huán)節(jié):銷售部署前期準(zhǔn)備工作綱要 透視公司實(shí)力 本公司是否擁有高度專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)豐富的組織和策劃人員 本公司是否擁有足夠的,業(yè)務(wù)
2025-07-12 14:42
【摘要】,房地產(chǎn)成本控制精要目錄第一項(xiàng)………….立項(xiàng)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第二項(xiàng)………….規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第三項(xiàng)………….招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第四項(xiàng)………….施工環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第五項(xiàng)………….材料及設(shè)備采購環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第
2025-06-22 13:16
【摘要】成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這本《公司成本控制要點(diǎn)
2024-08-18 01:28
【摘要】成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來,編纂成這
2024-08-18 01:16
【摘要】47/47房地產(chǎn)成本控制精要目錄第一項(xiàng)………….立項(xiàng)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第二項(xiàng)………….規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第三項(xiàng)………….招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第四項(xiàng)………….施工環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第五項(xiàng)………….材料及設(shè)備采購環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南第六項(xiàng)………….銷售環(huán)
2024-08-18 01:17
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)中心F22班趙寶華(學(xué)號:)摘要:房地產(chǎn)投資不斷增大,利潤水平卻逐漸趨于下降。有效降低成本,對于增加市場競爭力非常重要。要控制開發(fā)成本,就必須做好“四節(jié)”①,從構(gòu)成房地產(chǎn)行業(yè)成本的土地費(fèi)用、前期工程費(fèi),建筑安裝工程費(fèi),市政公共設(shè)施費(fèi)用,管理費(fèi)用,貸款利息,稅費(fèi)及其他費(fèi)用等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,積極做好開發(fā)成本控制。關(guān)鍵詞:開發(fā)成本
2024-08-18 01:23
【摘要】中國最大管理資源中心中國最大管理資源中心設(shè)計(jì)成本控制管理體系規(guī)范目的:有效控制項(xiàng)目開發(fā)成本,使實(shí)際成本與預(yù)計(jì)成本的誤差降到最小適用范圍:公司財(cái)務(wù)部、審算部、設(shè)計(jì)部、工程部撰寫人:修訂人:規(guī)范內(nèi)容:設(shè)計(jì)成本控制流程用地分析
2024-09-08 08:41
【摘要】和記黃埔地產(chǎn)(深圳)有限公司房地產(chǎn)企業(yè)成本控制體系與合同管理和記黃埔地產(chǎn)(深圳)有限公司房地產(chǎn)企業(yè)成本控制體系的建立與實(shí)施1、房地產(chǎn)企業(yè)成本控制體系組成2、房地產(chǎn)企業(yè)成本控制流程3、房地產(chǎn)企業(yè)動態(tài)成本管理
2025-01-25 13:23
【摘要】柏莊置業(yè)集團(tuán)流程管理文件編號:版號:A/0頁碼:第1頁共5頁建安成本目標(biāo)體系作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人
2024-12-02 16:49
【摘要】房地產(chǎn)成本控制管理保利集團(tuán)總經(jīng)理培訓(xùn)2023年3月講義提綱一、房地產(chǎn)成本管理的重要性二、房地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三、房地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念四、房地產(chǎn)成本管理體系的建立五、房地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識積累一、房地產(chǎn)成本管理的重要性1、形勢回顧——我們怎么樣一路走來?關(guān)鍵詞:溫暖的春天:觀念轉(zhuǎn)變、政策支持、協(xié)議出
2025-02-25 14:24
【摘要】1房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制2引言利潤最大化是一個(gè)企業(yè)追求的最根本的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)需要從增加收入和降低成本兩個(gè)方面進(jìn)行努力,即開源與節(jié)流。實(shí)踐證明,房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制,是實(shí)現(xiàn)利潤最大化的重要管理措施和有效的直接的手段,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)現(xiàn)最優(yōu)運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑劑。3
2025-06-04 00:42
2024-10-31 00:00
2024-08-18 01:26
【摘要】沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司SHENYANGVANKEREALESTATEDEVELOPMENTCO.,LTD.編號:VKSY-QP-PR007版號:A/0工程成本管理程序編制劉劍日期2020/1/211.目的規(guī)范成本控制流程
2024-11-28 00:29