【摘要】客戶關(guān)系管理杜宏巍第五單元教學(xué)目的?客戶生命周期?客戶終生價(jià)值?客戶維持策略§客戶生命周期?客戶生命周期的劃分?各個(gè)階段的劃分§客戶生命周期的劃分§各階段的特點(diǎn)?階段一客戶是潛在客戶?階段二客戶是新客戶?階段三客戶
2025-03-13 19:26
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《如何把客戶變成業(yè)務(wù)員》講師:譚志德做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2企業(yè)的命脈是什么?企業(yè)的命脈是客戶。革命的首要任務(wù)是分清誰是我們的朋友,誰是我們的敵人。
2025-03-14 17:44
【摘要】第2章客戶生命周期及其價(jià)值管理武漢科技大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷系2023/1/291客戶價(jià)值細(xì)分概念(含義、目的——區(qū)別對(duì)待,實(shí)現(xiàn)差異化服務(wù))細(xì)分方式(按價(jià)值貢獻(xiàn)、保留周期、客戶利益、產(chǎn)品要素等7個(gè)方面)客戶價(jià)值細(xì)分矩陣(細(xì)分緯度、圖形含義、對(duì)四類客戶所用
2025-01-23 22:35
【摘要】Page1**項(xiàng)目成果匯報(bào)上報(bào)公司:黑體,號(hào),加粗上報(bào)日期:黑體,號(hào),加粗面向全要素、全過程的中高端客戶保有體系上報(bào)公司:中國(guó)移動(dòng)貴州公司上報(bào)日期:年月Page2項(xiàng)目成效項(xiàng)目背景項(xiàng)目總結(jié)目錄項(xiàng)目實(shí)施Page3578326624296308653118331
2025-03-14 20:27
【摘要】WorkingDraft客戶生命周期管理理論二OO三年九月十六日Thisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidetheclient
2025-01-28 15:44
【摘要】WorkingDraft客戶生命周期管理理論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632WorkingDraft1目錄?CLM的概念和杠桿介紹?CLM對(duì)中國(guó)電信公客流程的啟示天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755
2024-11-18 20:10
【摘要】WorkingDraft客戶生命周期管理理論討論文件二OO三年九月十六日WorkingDraft1目錄?CLM的概念和杠桿介紹?CLM對(duì)中國(guó)電信公客流程的啟示W(wǎng)orkingDraft2客戶生命周期管理(CLM)是公眾客戶流程的核心理念
2025-01-24 02:49
【摘要】WorkingDraft客戶生命周期管理理論討論文件Thisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidetheclientanizat
2025-03-14 17:43
【摘要】基于客戶投訴生命周期研究的全面預(yù)防管控福建公司亡羊補(bǔ)牢雖不晚,何不防患于未然?基于客戶投訴生命周期研究的全面預(yù)防管控第一部分:項(xiàng)目意義第二部分:項(xiàng)目實(shí)施第三部分:項(xiàng)目應(yīng)用第四部分:項(xiàng)目總結(jié)項(xiàng)目背景1:投訴是量化服務(wù)、促進(jìn)協(xié)同的重要服務(wù)抓手;時(shí)代的全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)之中,服務(wù)對(duì)于維系“存量客戶”
2025-03-14 20:56
【摘要】基于客戶投訴的生命周期進(jìn)行的的全面預(yù)防管控基于客戶投訴生命周期研究的全面預(yù)防管控第一部分:項(xiàng)目意義第二部分:項(xiàng)目實(shí)施第三部分:項(xiàng)目應(yīng)用第四部分:項(xiàng)目總結(jié)項(xiàng)目背景1:投訴是量化服務(wù)、促進(jìn)協(xié)同的重要服務(wù)抓手;3G時(shí)代的全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)之中,服務(wù)對(duì)于維系“存量客戶”和保證“客戶忠誠(chéng)”起到了重要的驅(qū)動(dòng)作用,而投訴做為服務(wù)管理工作重要抓手,對(duì)于支撐服務(wù)管理工
2025-03-05 12:57
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載客戶關(guān)系管理研究作者:Michael(一):客戶關(guān)系管理是什么?客戶關(guān)系管理的產(chǎn)生從1999年年中開始,客戶關(guān)系管理得到了諸多媒體的關(guān)注,國(guó)內(nèi)外很多軟件商(如Oracle、中圣等)推出了以客戶關(guān)系管理命名的軟件系統(tǒng),有一些企業(yè)開始實(shí)施以客戶關(guān)系管理命名的信息系統(tǒng)。這是有一定必然性的。本研究小組從各個(gè)層
2024-09-05 21:27
【摘要】客戶生命周期理論客戶關(guān)系生命周期?對(duì)于客戶而言,基本期望和潛在期望并不是一成不變的。隨著購(gòu)買次數(shù)的增加,客戶對(duì)商品和服務(wù)越來越熟悉,變得越來越苛刻,越來越難以滿足,以前充滿吸引力的因素已不再令人感到新鮮,同時(shí)客戶對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解也更加深入,他們知道該要求什么,并要求得到更多。這說明客戶有一個(gè)成長(zhǎng)成熟的過程,在這一過程中,客戶基本期望和潛在期望的
2025-03-14 17:39
【摘要】第4章客戶生命周期【案例4-1】忽視客戶生命周期的后果某公司是一家大型工業(yè)陶瓷設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),面向軍事,汽車,機(jī)床,焊接等大型制造領(lǐng)域提供各種陶瓷產(chǎn)品以及相應(yīng)服務(wù),由于過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和出色的技術(shù),一直在行業(yè)內(nèi)享有很好的聲譽(yù),是行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)。但伴隨市場(chǎng)的不斷成熟,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,該公司遇到的問題也越來越多。市場(chǎng)部不斷地增加廣告投入,力求幫助公司獲取
2025-05-14 00:02
【摘要】基于客戶投訴生命周期研究的全面預(yù)防管控福建公司亡羊補(bǔ)牢雖不晚,何不防患于未然?基于客戶投訴生命周期研究的全面預(yù)防管控第一部分:項(xiàng)目意義第二部分:項(xiàng)目實(shí)施第三部分:項(xiàng)目應(yīng)用第四部分:項(xiàng)目總結(jié)項(xiàng)目背景1:投訴是量化服務(wù)、促進(jìn)協(xié)同的重要服務(wù)抓手;3G時(shí)代的全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)之中,服務(wù)對(duì)于維系“存量客戶”和保證“客戶忠誠(chéng)”起到了重要的驅(qū)動(dòng)作用,而投訴做
2025-01-22 02:14
【摘要】WorkingDraft歡迎訪問全國(guó)首個(gè)整合營(yíng)銷論壇:客戶生命周期管理理論討論文件二三年九月十六日.,,.。.WorkingDraft1目錄?的概念和杠桿介紹?客戶生命周期的五個(gè)階段
2025-03-14 18:07