【摘要】 第1頁(yè)共25頁(yè) 實(shí)施方案干部考核實(shí)施方案 第一篇:實(shí)施方案干部考核實(shí)施方案xx縣2024年度黨政機(jī) 關(guān)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子 及工作人員考核工作實(shí)施方案 為認(rèn)真做好xx縣2024年度黨政機(jī)關(guān)事...
2024-09-07 01:45
【摘要】第一篇:年度考核實(shí)施方案 年度考核實(shí)施方案 一、考核目的1、客觀考評(píng)員工本年度內(nèi)的工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn),對(duì)取得良好業(yè)績(jī)和成績(jī)的員工進(jìn)行激勵(lì),合理、有效分配企業(yè)資源。 2、作為年終評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)。 3...
2024-10-10 19:30
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!營(yíng)銷(xiāo)人員考核實(shí)施方案方案名稱營(yíng)銷(xiāo)人員考核實(shí)施方案受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)一、考核目的1.為及時(shí)、公正的評(píng)估員工的工作績(jī)效,調(diào)動(dòng)本公司營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。2.讓營(yíng)銷(xiāo)人員明確自己的工作任務(wù)和努力方向,讓營(yíng)銷(xiāo)管理人員充分了解下屬的工作狀況,同時(shí)促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)工作效率的提高,保證公司
2024-08-30 08:25
【摘要】1醫(yī)院年度考核實(shí)施方案(草案)根據(jù)XX、XXX有關(guān)事業(yè)單位年度考核辦法,為不斷深化我院的人事制度改革,按照XXX人事局、衛(wèi)生局年度考核的文件要求及指導(dǎo)意見(jiàn)精神,借鑒、學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院的年度考核方法,摸索以量化為主、定型為輔的年度考核經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院實(shí)際,經(jīng)院研究,特制定我院年度考核實(shí)施方案。一.為確保年度考核工作順利進(jìn)行,成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)
2024-11-16 23:27
【摘要】***公司員工2020年度考核實(shí)施方案一、年度考核方法與計(jì)算公式職等年度考評(píng)分?jǐn)?shù)計(jì)算方法A職等(間接人員)年度考核分?jǐn)?shù)=60%*月平均考核分?jǐn)?shù)+40%*年度綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)B、C、D職等年度考核分?jǐn)?shù)=40%*月平均考核分?jǐn)?shù)+30%*月平均考核平衡系數(shù)*100+30%*年度綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)E職等年度考
2024-11-11 15:00
【摘要】績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2004年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12
2025-05-30 01:16
【摘要】網(wǎng)站:氣度男專(zhuān)用文稿電話:(0515)85222713
2024-12-07 00:01
【摘要】第一篇:小學(xué)教師績(jī)效考核實(shí)施方案 小學(xué)教師績(jī)效考核實(shí)施方案 一、基本原則 實(shí)施績(jī)效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則: ,人本辦學(xué)。尊循教育規(guī)律,尊重教師在學(xué)校的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書(shū)育人工作的專(zhuān)...
2024-10-29 03:13
【摘要】攀枝花市第二十六中小學(xué)校教師師德考核實(shí)施方案學(xué)校是培養(yǎng)人才的搖籃,教師是塑造學(xué)生靈魂的工程師。因此,狠抓教師師德師風(fēng)建設(shè)對(duì)于貫徹黨的教育方針,完成培養(yǎng)目標(biāo)有著非常重要的作用。為了提高教師的師德修養(yǎng)水平,提升教師為人師表的形象,提高教師寓德育教育于教學(xué)中的能力,切實(shí)抓好學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè),根據(jù)局黨委要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制
2024-11-19 22:31
【摘要】宜山鎮(zhèn)三小教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核實(shí)施方案(試行)根據(jù)《國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會(huì)保障部、財(cái)政部、教育部關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)[2009]133號(hào)),《浙江省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人力社保廳、省財(cái)政廳、省教育廳關(guān)于義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)的通知》(浙政辦發(fā)[2009]67號(hào))和《關(guān)于蒼南縣義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施辦法有關(guān)問(wèn)題的通知》(蒼人[
2025-05-19 04:56
【摘要】公司員工績(jī)效考核實(shí)施方案1.總則目的.1加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效和公司績(jī)效,保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查員工對(duì)工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開(kāi)評(píng)價(jià)工作效果及其價(jià)值,為改進(jìn)工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道。.4為激勵(lì)員工的工作績(jī)效,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎(jiǎng)懲、提升的依據(jù),促進(jìn)員工的升遷、賞罰的公平合理。
2025-05-11 05:53
【摘要】醫(yī)師定期考核實(shí)施方案 醫(yī)師定期考核實(shí)施方案 各縣(市)區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局、各開(kāi)發(fā)(度假)園區(qū)社會(huì)事業(yè)局,委直屬各單位,市級(jí)管理的民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu): 為加強(qiáng)醫(yī)師執(zhí)業(yè)管理,規(guī)范醫(yī)師執(zhí)業(yè)...
2025-04-05 07:46
【摘要】2010年終考核實(shí)施方案一、考核目的最大限度激勵(lì)員工,調(diào)動(dòng)員工積極性并挖掘其潛能并促進(jìn)人員合理流動(dòng)、優(yōu)化人力資源配置。二、考核范圍09年12月20日入職且現(xiàn)在仍在崗的員工(含派遣員工),考核時(shí)限為10年1月1日至12月31日。三、考核方式10年終考核分為四部份進(jìn)行,即:一線員工、一般管理人員、班組負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人。(一)一線員工的考核班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行,由各管理處文控員
2025-05-07 22:24
【摘要】 法治建設(shè)考核實(shí)施方案 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 2014年市法治建設(shè)(法制宣傳教育)考核工作在市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)市黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核委員會(huì)統(tǒng)一安排,由市司法局、市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)...
2024-09-30 23:44
【摘要】第一篇:形成性考核實(shí)施方案 形成性考核實(shí)施方案 該課程一共安排四次形成性考核任務(wù),由以下各項(xiàng)組成:平時(shí)自主學(xué)習(xí)內(nèi)容、四次平時(shí)作業(yè)內(nèi)容、實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)作業(yè)。形成性考核作業(yè)占本課程總成績(jī)的30% 一...
2024-10-21 00:56