3關(guān)于建設(shè)效率型機(jī)關(guān)考核實(shí)施方案-閱讀頁(yè)

【摘要】 第1頁(yè)共11頁(yè) 關(guān)于建設(shè)效率型機(jī)關(guān)考核實(shí)施方案 關(guān)于建設(shè)效率型機(jī)關(guān)考核方案 為切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作效率，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主 動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成，促進(jìn)機(jī)關(guān)三個(gè)文 ...

2024-08-26 15:07

新農(nóng)村示范村建設(shè)考核實(shí)施方案-閱讀頁(yè)

【摘要】第一篇：新農(nóng)村示范村建設(shè)考核實(shí)施方案 附件 新農(nóng)村示范村建設(shè)考核實(shí)施方案 (指村內(nèi)主大街,不含縣鄉(xiāng)及以上穿村路)。①城區(qū)型（含園區(qū)村，下同）、鄉(xiāng)村型村莊硬化長(zhǎng)度分別不少于700米、500米，寬度...

2024-11-09 22:14

營(yíng)銷人員考核實(shí)施方案-閱讀頁(yè)

【摘要】管理資源吧（），海量管理資源免費(fèi)下載！營(yíng)銷人員考核實(shí)施方案方案名稱營(yíng)銷人員考核實(shí)施方案受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、考核目的1．為及時(shí)、公正的評(píng)估員工的工作績(jī)效，調(diào)動(dòng)本公司營(yíng)銷人員的積極性。2．讓營(yíng)銷人員明確自己的工作任務(wù)和努力方向，讓營(yíng)銷管理人員充分了解下屬的工作狀況，同時(shí)促進(jìn)營(yíng)銷系統(tǒng)工作效率的提高，保證公司

2024-08-30 08:25

醫(yī)院年度考核實(shí)施方案-閱讀頁(yè)

【摘要】1醫(yī)院年度考核實(shí)施方案（草案）根據(jù)XX、XXX有關(guān)事業(yè)單位年度考核辦法，為不斷深化我院的人事制度改革，按照XXX人事局、衛(wèi)生局年度考核的文件要求及指導(dǎo)意見精神，借鑒、學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院的年度考核方法，摸索以量化為主、定型為輔的年度考核經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院實(shí)際，經(jīng)院研究，特制定我院年度考核實(shí)施方案。一.為確保年度考核工作順利進(jìn)行，成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)

2024-11-16 23:27

員工年度考核實(shí)施方案-閱讀頁(yè)

【摘要】***公司員工2020年度考核實(shí)施方案一、年度考核方法與計(jì)算公式職等年度考評(píng)分?jǐn)?shù)計(jì)算方法A職等（間接人員）年度考核分?jǐn)?shù)=60%*月平均考核分?jǐn)?shù)+40%*年度綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)B、C、D職等年度考核分?jǐn)?shù)=40%*月平均考核分?jǐn)?shù)+30%*月平均考核平衡系數(shù)*100+30%*年度綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)E職等年度考

2024-11-11 15:00

績(jī)效考核實(shí)施方案-閱讀頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制，確保公司年度目標(biāo)的順利完成，持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，在2004年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12

2025-05-30 01:16

檔案局考核實(shí)施方案-閱讀頁(yè)

【摘要】 檔案局考核實(shí)施方案 為全面做好迎接檔案工作考核工作，進(jìn)一步提高我局檔案工作整體水平，促進(jìn)檔案局機(jī)關(guān)工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，提高工作效率和辦事效率，圓滿完成區(qū)檔案工作考核任務(wù)，結(jié)合我局工作實(shí)...

2024-09-30 23:19

中學(xué)績(jī)效工資考核實(shí)施方案-閱讀頁(yè)

【摘要】第一篇：中學(xué)績(jī)效工資考核實(shí)施方案 為了實(shí)施好義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資制度，提高學(xué)校教育教學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，完善學(xué)校內(nèi)部考核制度，充分發(fā)揮績(jī)效工資考核的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，根據(jù)...

2024-10-25 06:35

4某年度考核實(shí)施方案-閱讀頁(yè)

【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) XX年度考核實(shí)施方案 考核實(shí)施方案： 業(yè)務(wù)部門考核辦法： 第一、業(yè)務(wù)考核60分 每月完成銷售任務(wù)90%以上（不含90%），獲得考核得分60 分，完成比例在60%以下的，扣...

2024-09-06 17:51

公務(wù)員考核實(shí)施方案-閱讀頁(yè)

【摘要】 公務(wù)員考核實(shí)施方案 篇一：年度考核實(shí)施方案 2015年年終績(jī)效考核實(shí)施辦法（試行） 第一章總則 一、考核目的 1、根本目的： 為正確評(píng)價(jià)與總結(jié)員工2015年度的績(jī)效，更好地激勵(lì)與挖掘員...

2024-09-28 19:23

教師績(jī)效工資考核實(shí)施方案-閱讀頁(yè)

【摘要】第一篇：教師績(jī)效工資考核實(shí)施方案 的主要依據(jù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。原則上以學(xué)期為單位進(jìn)行考核（1—6月考核一次，7—12月考核一次），兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。 三、實(shí)施對(duì)象、時(shí)間 本校全體在編在崗已聘的正...

2024-10-21 01:11

醫(yī)師定期考核實(shí)施方案-閱讀頁(yè)

【摘要】第一篇：醫(yī)師定期考核實(shí)施方案 。 一、考核對(duì)象 2010年度的醫(yī)師定期考核工作于3月1日啟動(dòng)?？己藢?duì)象為依法取得醫(yī)師資格，并經(jīng)注冊(cè)在醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)工作的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師，醫(yī)師類別為臨...

2024-10-21 08:02

醫(yī)師定期考核實(shí)施方案---閱讀頁(yè)

【摘要】本文格式為Word版，下載可任意編輯 醫(yī)師定期考核實(shí)施方案 　　醫(yī)師定期考核實(shí)施方案 　　根據(jù)我院《醫(yī)師定期考核工作制度》的有關(guān)規(guī)定，為穩(wěn)妥有序地開展我院醫(yī)師定期考核工作，特制定本方案。 　　...

2025-04-15 01:21

酒店績(jī)效考核實(shí)施方案-閱讀頁(yè)

【摘要】第一篇：酒店績(jī)效考核實(shí)施方案 XX年將繼續(xù)實(shí)行績(jī)效考核管理方式,即酒店對(duì)各部門經(jīng)理及各部門的考核； 一、酒店對(duì)部門的考核 1、經(jīng)營(yíng)或工作指標(biāo)： 營(yíng)業(yè)部門（營(yíng)銷部）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)60分：（1）考核全酒...

2024-11-09 23:05

員工績(jī)效考核實(shí)施方案-閱讀頁(yè)

【摘要】第一篇：?jiǎn)T工績(jī)效考核實(shí)施方案 員工績(jī)效考核實(shí)施方案 目的 為貫徹按勞分配原則,進(jìn)一步深化內(nèi)部管理,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績(jī)效管理工作。建立以崗位績(jī)效獎(jiǎng)金制為主要形式的獎(jiǎng)金激勵(lì)制...

2024-10-29 00:47

法治建設(shè)考核實(shí)施方案(專業(yè)版)

法治建設(shè)考核實(shí)施方案(留存版)

法治建設(shè)考核實(shí)施方案-文庫(kù)吧

法治建設(shè)考核實(shí)施方案-wenkub