員工年度考核實施方案-閱讀頁
2024-11-11 15:00本頁面
【正文】 5% 0— 10% 0 末位淘汰 年度考核分?jǐn)?shù)排名最后 10%的評定為不合格的將直接被淘汰，調(diào)崗或解除勞動關(guān)系。 時間安排： 2020年 12月 10日 — 20日完成綜合考評。 年度考核分?jǐn)?shù)等級評定 直接根據(jù)年度考評分?jǐn)?shù)排名進(jìn)行考核結(jié)果強(qiáng)制分布，確定評定等級及比例： 等級 優(yōu)秀（ A） 良好（ B） 合格（ C） 不合格（ D） 比重 20% 40% 30% 10% 考核結(jié)果運用 年終獎的運用 實 發(fā)年終獎 =應(yīng)發(fā)年終獎金 *（年度考核分?jǐn)?shù) %*80%+公司目標(biāo)達(dá)成系數(shù) *20%） 評定等級為不合格的無年終獎發(fā)放。 E職等員工年度考核實施方案 年度考核工作組織 考核組織：成立考核組委會，由組委會主導(dǎo) 時間安 排： 2020年 12月 20日 — 25日完成考核工作。 下年度加薪運用 等級 優(yōu)秀（ A） 良好（ B） 合格（ C） 不合格（ D） 加薪幅度 15%— 20% 10%— 15% 0— 10% 0
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