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正文內(nèi)容

年度考核實(shí)施方案-閱讀頁

2024-10-10 19:30本頁面
  

【正文】 見。公示考核結(jié)果。由考核組先簽署考核意見后,個人再簽署考核意見,最后蓋上公章送教育局審核。新分配工作使用期不滿一年的,進(jìn)行考核只寫評語,不定等次。對當(dāng)年借調(diào)入人員,由原單位進(jìn)行考核;借調(diào)出人員,仍由本??己耍己说却螢楹细?。三、考核依據(jù)根據(jù)各考核組的考核細(xì)則。四、考核內(nèi)容思想測評、民主測評、出勤、工作量、工作業(yè)績、加分項(xiàng)等方面。六、考核過程先填個人考核登記表,交個人工作總結(jié)1份學(xué)校存檔。七、考核分組:按照個人的工作性質(zhì)及工作量分為四個組,每組由組長制定考核細(xì)則,細(xì)則必須符合多數(shù)教師的意志,由校委會通過后根據(jù)細(xì)則考核。校委會確定各組優(yōu)秀率的比例。切忌違背原則,推卸責(zé)任。匯總結(jié)束后,先由校委會審核,然后公示。十、考核時間本考核從2013年月開始到2013年月日結(jié)束。二、考核對象學(xué)校在職在崗的75名(含借調(diào)人員)教職工。德,是指遵紀(jì)守法情況以及在思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、社會公德、個人品德等方面的表現(xiàn)。勤,是指工作責(zé)任心、勤奮敬業(yè)精神和工作態(tài)度等方面的情況。廉,是指廉潔從業(yè)方面的表現(xiàn)??己藢?shí)行百分制量化評價,按“德”25分、“能”20分、“勤”20分、“績”35分記分。2012考核優(yōu)秀等次占總?cè)藬?shù)的13%,按教育局下達(dá)的指標(biāo)為8人次。(三)考核標(biāo)準(zhǔn)考核實(shí)行定量與定性相結(jié)合。(合格)等次須具備下列條件(1)思想政治素質(zhì)較高;(2)精通業(yè)務(wù),工作能力較強(qiáng);(3)工作責(zé)任心強(qiáng),工作積極,工作作風(fēng)較好;(4)能夠完成本職工作;(5)廉潔自律;(6)師德考核為合格以上等次。應(yīng)確定為不稱職(不合格)等次(1)思想政治素質(zhì)較差;(2)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求;(3)工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差,或發(fā)生不良行為被投訴查實(shí)兩次或兩次以上;(4)不能基本完成工作任務(wù),或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響;(5)存在不廉潔問題,且情形較為嚴(yán)重;四、考核程序(一)成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。(二)制定考核方案。(三)按程序進(jìn)行考核、述職; ; ,并將考核結(jié)果張榜公示; ,匯總考核情況,并上報教育局??己宋瘑T會依據(jù)考核成績、考核標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)秀等次比例確定考核等次。對擬定為優(yōu)秀等次的人員在本單位范圍內(nèi)公示,公示期內(nèi)(時間為3天)如有異議,可以向?qū)W??己宋瘑T會反映,考核委員會要認(rèn)真審核,客觀公正地提出處理意見。五、有關(guān)問題的處理意見(一)學(xué)校派出支教、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及執(zhí)行其他任務(wù)的工作人員,由學(xué)校進(jìn)行考核,主要根據(jù)支教、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及執(zhí)行其他任務(wù)的表現(xiàn)確定等次。(二)病假(因公負(fù)傷除外)、事假、非單位派出外出學(xué)習(xí)累計(jì)超過考核六個月的工作人員,不參加考核。(四)受處分人員的考核,按照下列規(guī)定辦理: ,參加考核并確定等次,但不得確定為優(yōu)秀等次; 、記大過處分期間,參加考核,只寫評語,不定等次。(六)涉嫌違法違紀(jì)被立案調(diào)查尚未結(jié)案的,參加考核,不寫評語、不定等次。(七)對無正當(dāng)理由不參加考核的事業(yè)單位工作人員,經(jīng)教育后仍拒絕參加的,其考核結(jié)果直接確定為不合格等次。(九)在任職資格考試、職稱評聘過程中,弄虛作假、營私舞弊、受到通報批評的人員,其當(dāng)年考核結(jié)果確定為“不合格”等次。因此,學(xué)篇四:教師績效考核實(shí)施方案及細(xì)則榆中縣路口小學(xué)教師績效考核實(shí)施方案(附細(xì)則)為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要,進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,充分調(diào)動和發(fā)揮教職工積極性和創(chuàng)造性,提高教職工素質(zhì),優(yōu)化教師隊(duì)伍,強(qiáng)化崗位責(zé)任制,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校教師績效考核實(shí)施方案。二、基本原則(一)尊重規(guī)律,以人為本。充分體現(xiàn)教師工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,以德為先,把師德放在首位;注重教師履行崗位職?zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。建立競爭激勵機(jī)制,鼓勵教師全身心投入工作,引導(dǎo)他們不斷提高自身素質(zhì)和教書育人、管理育人、服務(wù)育人的能力。堅(jiān)持科學(xué)管理、程序規(guī)范,實(shí)事求是、民主公開,講求實(shí)效、力戒繁瑣。四、績效考核內(nèi)容(一)教師績效考核內(nèi)容教師績效考核的內(nèi)容主要根據(jù)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定,對教師服從工作安排,履行崗位職責(zé),完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)情況進(jìn)行全面考核,主要包括德、能、勤、績四個方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。重點(diǎn)考核教師履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,遵守《蘭州市教師“五要”“十不準(zhǔn)”》和學(xué)校規(guī)章制度的情況,特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、廉潔從教等情況?!澳堋钡目己藘?nèi)容包括教育能力、教學(xué)能力、科研能力等方面?!扒凇钡目己藘?nèi)容包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規(guī)、出勤和學(xué)校兼職以及教師個人專業(yè)發(fā)展等方面的情況?!翱儭钡目己藘?nèi)容包括教育效果、教學(xué)效果、教研業(yè)績等方面的內(nèi)容。5.班主任的工作是教師教育教學(xué)工作的重要組成部分。五、結(jié)果運(yùn)用(一)績效考核結(jié)果是教師基礎(chǔ)性績效工資分配的重要依據(jù)。對沒有履行崗位職責(zé)、沒有完成規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)、在師德方面存在問題或發(fā)生教學(xué)事故及其他違反學(xué)校教育教學(xué)要求的,視情減發(fā)基礎(chǔ)性績效工資。獎勵性績效工資主要獎勵做出顯著業(yè)績和突出貢獻(xiàn)的教師,學(xué)校根據(jù)績效考核結(jié)果,合理確定獎勵性績效工資分配等次,適當(dāng)拉開分配差距,堅(jiān)決杜絕“大鍋飯”和平均主義。(三)績效考核結(jié)果也要作為教職工崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵等工作的重要依據(jù)。組 長:曹林忠成 員:賀國新2.成立績效考核工作小組,負(fù)責(zé)全校教師績效考核工作。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持定性評價與定量評價相結(jié)合,通過建立健全科學(xué)規(guī)范的教師考評機(jī)制,充分發(fā)揮考評的規(guī)范、導(dǎo)向和激勵功能,真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,進(jìn)一步激勵廣大教干教師愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,積極主動地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),努力推進(jìn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。尊重教育教學(xué)規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。完善績效考核的內(nèi)容,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開,科學(xué)合理、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。考評時,采取教師評、教干評、學(xué)生評、家長評幾種評價形式再加定量加減方式計(jì)算師德分。(20分):主要考評教師實(shí)施教育教學(xué)的專業(yè)技能,包括教師引領(lǐng)學(xué)生發(fā)展的能力、把握和使用教材的能力、開發(fā)課程的能力、教學(xué)實(shí)踐研究和反思評價的能力、拓展學(xué)科專業(yè)知識的能力以及運(yùn)用教育教學(xué)新理念的能力等內(nèi)容。(30分):主要考評教師的出勤、工作量和教育教學(xué)實(shí)施三個方面的內(nèi)容。(1)出勤(5分):主要考評教師的出勤情況。(2)工作量(10分):學(xué)校結(jié)合本校教師實(shí)際承擔(dān)的工作來核算其個人工作量。專任教師所任學(xué)科課時數(shù)未達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,如其承擔(dān)了其他工作可由學(xué)校根據(jù)具體情況進(jìn)行核算,但其個人工作量得分最高不超過10分;如其未承擔(dān)其他工作,則由學(xué)校酌情扣分。該項(xiàng)累計(jì)得分最高不超過15分。(3)教育教學(xué)實(shí)施(15分):主要考評教師結(jié)合所教學(xué)科特點(diǎn)在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況,關(guān)注學(xué)生差異發(fā)展的情況以及教學(xué)準(zhǔn)備和教學(xué)實(shí)施情況,包括教師撰寫計(jì)劃、備課、課堂教學(xué)(考核的教學(xué)實(shí)施情況如:上課情況、上課效果、上課規(guī)范等)、作業(yè)設(shè)計(jì)和批改、輔導(dǎo)學(xué)生以及組織課外實(shí)踐活動等常規(guī)教學(xué)活動和參與教學(xué)管理等進(jìn)行賦分。學(xué)校專任教師的考評結(jié)果分為稱職和不稱職。(二)教輔、后勤人員的績效考評教輔、后勤人員主要從職業(yè)道德(15分)、專業(yè)能力(20分)、工作表現(xiàn)(30分)、教學(xué)服務(wù)(35分)等方面進(jìn)行考評,考評時,可采取定性評價和定量評價相結(jié)合的方式進(jìn)行。教輔、后勤人員的考評結(jié)果分稱職和不稱職。(三)學(xué)校管理人員的績效考評教干由學(xué)校結(jié)合各自實(shí)際參照專任教師考評辦法進(jìn)行考評,但其稱職等次的一等比例不得超過學(xué)校教干總數(shù)的20%(采用四舍五入法)。其中,基礎(chǔ)性績效工資由區(qū)人社、財(cái)政、教育部門根據(jù)臨政辦發(fā)〔2009〕104號文件核定,占績效工資總量的70%;獎勵性績效工資由區(qū)人社、財(cái)政、教育部門根據(jù)臨政辦發(fā)〔2009〕104號文件核定全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資總量,占績效工資總量的30%。由區(qū)教體局根據(jù)校長績效考評成績進(jìn)行分配。學(xué)校公布的中層教干暫定為本學(xué)校獎勵性績效工資平均水平的90%,%。(二)工資分配根據(jù)教職工的崗位和人社、財(cái)政、教育部門制定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)放??己瞬环Q職的,不發(fā)放績效工資。五、組織實(shí)施(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校高度重視,專門成立績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)區(qū)教體局指導(dǎo)意見要求,結(jié)合自身實(shí)際,制定我校具體的績效考評實(shí)施方案,報區(qū)教體局批準(zhǔn)并公布實(shí)施。學(xué)校將逐步建立健全教師績效考評制度,嚴(yán)格實(shí)施績效考評,并依據(jù)考評成績,分類分等核算、公示獎勵性績效工資數(shù)額,科學(xué)評價教職工的工作情況。各學(xué)校要深入細(xì)致地做好教職工的思想工作,積極引導(dǎo)廣大教職工正確對待績效考評,確保該項(xiàng)工作順利完成。本意見考評范圍為按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校正式教職工(區(qū)教體局公布的視導(dǎo)員和年滿53周歲的女教師、58周歲的男教師以及由區(qū)教體局批準(zhǔn)的借調(diào)人員不再納入績效考評范圍)。
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