【正文】 組織實施。任職資格教育背景：◆企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關專業(yè)碩士以上學歷。經驗：◆10年以上企業(yè)管理工作經驗，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經驗。態(tài)度：◆具有優(yōu)秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力；◆善于協(xié)調、溝通，責任心、事業(yè)心強；◆親和力、判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力強；◆為人干練、踏實；◆良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強的感召力和凝聚力。：舒適，無明顯的節(jié)假日。表 32 生產采購總監(jiān)工作說明書職位名稱生產采購總監(jiān)職位代碼0201所屬部門生產部職系高層管理人員職等職級7直屬上級總經理職位概要組織制定并執(zhí)行公司生產采購戰(zhàn)略計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產供應系統(tǒng)，以實現(xiàn)公司生產目標。任職資格教育背景：◆理工類或相關專業(yè)本科以上學歷。經驗：◆5年以上相關行業(yè)生產管理協(xié)調經驗，包括在部門經理崗位上工作2年以上。態(tài)度：◆優(yōu)秀的領導能力、判斷與決策能力、計劃與執(zhí)行能力、溝通能力、談判能力；◆能承受較大的工作壓力；◆能夠帶領團隊，較好的團隊合作精神。：舒適。 中層管理工作說明書表33 生產部經理工作說明書職位名稱生產部經理職位代碼0301所屬部門生產部職系中層管理人員職等職級6直屬上級生產采購總監(jiān)職位概要組織制定并執(zhí)行公司生產戰(zhàn)略計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產系統(tǒng)，以實現(xiàn)公司生產目標。任職資格教育背景:◆理工類或相關專業(yè)本科以上學歷。經驗:◆5年以上相關行業(yè)生產管理協(xié)調經驗，在部門經理崗位上工作2年以上。態(tài)度:◆優(yōu)秀的領導能力、判斷與決策能力、計劃與執(zhí)行能力、溝通能力、談判能力；◆能承受較大的工作壓力；◆能夠帶領團隊，較好的團隊合作精神。:舒適。 采購經理職位說明書表34 采購經理職位說明書職位名稱采購經理職位代碼0302所屬部門生產部職系中層管理人員職等職級6直屬上級生產采購總監(jiān)職位概要制定、組織、協(xié)調公司或所屬部門的采購計劃，達成公司所期望的貨物種類、庫存和利潤目標。任職資格教育背景:◆經濟、管理或相關專業(yè)本科以上學歷。經驗:◆5年以上物資采購工作經驗。態(tài)度:◆積極進取，責任心強，很強的自我約束力，獨立工作和承受壓力的能力；◆人際溝通、交往能力強；◆高度的工作熱情，良好的團隊合作精神。:基本舒適。 基層管理人員工作說明書 生產主管工作說明書表 35 生產主管工作說明書職位名稱生產主管職位代碼0401所屬部門生產部職系基層管理人員職等職級5直屬上級生產部經理職位概要組織下屬并指導其完成企業(yè)生產計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產目標。任職資格教育背景:◆理工類或相關專業(yè)本科以上學歷。經驗:◆5年以上生產管理經驗。態(tài)度:◆具有敬業(yè)精神和拼搏精神，能夠帶領團隊，發(fā)揮較好的團隊合作精神；◆優(yōu)秀的表達能力、溝通能力、領導能力，能夠承受高強度的工作壓力。:舒適。 采購主管職位說明書 表36 采購主管職位說明書 職位名稱采購主管職位代碼0402所屬部門生產部職系基層管理人員職等職級5直屬上級采購經理職位概要協(xié)調、服從公司或所屬部門的采購計劃，達成部門所期望的貨物種類、庫存和利潤目標，安排執(zhí)行單項采購計劃，審核采購活動分析總結報告。任職資格教育背景:◆市場營銷相關專業(yè)大專以上學歷。經驗:◆3年以上采購相關工作經驗?！羰炀毷褂糜嬎銠C，會使用電算及辦公軟件?！艉軓姷淖晕壹s束力，獨立工作和承受壓力的能力；工作條件:辦公室，出差。:基本無危險,無職業(yè)病危險。工作內容1對產品生產機器進行測試看護，以確保產品嚴格符合標準；2檢查并分析測試產品或新產品；3生產過程中為產品添加用料；4記錄測試產品生產情況結果。經驗:◆1月以上工作經驗。態(tài)度:◆較強的團隊協(xié)作精神；◆善于發(fā)現(xiàn)生產機器存在的問題，解決問題。:基本舒適。表38 采購專員職位說明書職位名稱采購專員職位代碼0802所屬部門生產部職系基層員工職等職級1直屬上級采購主管職位概要執(zhí)行單項采購計劃，編制采購活動分析總結報告。任職資格教育背景:◆市場營銷相關專業(yè)大專以上學歷。經驗:◆1年以上采購相關工作經驗。態(tài)度:◆積極進取，責任心強；◆很強的自我約束力，獨立工作和承受壓力的能力；◆高度的工作熱情，良好的團隊合作精神。:基本舒適。4 職位評價薪酬要素的設計過程：1．利用上述的工作說明書，總結發(fā)現(xiàn)影響崗位的關鍵要素主要有責任、技能、工作強度以及工作條件，并以此假設其為崗位薪酬要素。依據(jù)薪酬要素選擇的原則，對所假設的薪酬要素進行論證。2) 科學性原則。責任表達的是組織對于員工按照預期要求完成工作的依賴程度，強調職位上的人所承擔的職責的重要性；技能，它是指完成某種職位的工作所需具備的經驗、培訓、能力以及教育水平等，它是員工完成工作的必備條件；工作強度指工作對員工的期望以及員工在工作中所承擔的壓力；工作條件是指職位上的人所從事工作的傷害性以及工作的物理環(huán)境，它對員工的工作滿意度有相當大的關系。責任、技能、工作強度以及工作條件，它們分別從精神層面向物質層面表示了工作的內容和要求。而所假定的薪酬要素與崗位工作內容和績效標準一致，與公司戰(zhàn)略也一致。確定要素定義和權重。要素組成和權重的確定采用主觀經營與權值因子判斷相結合的方法。包括人力資源專家、評價專家和相關的其他人員，確定報酬要素；第二步：對各報酬要素進行描述并確定其各等級分值；第三步：計算得出報酬要素配點值；第四步：確定