【正文】 第一步：組成專(zhuān)家評(píng)價(jià)小組。確定定義時(shí)參照要素的標(biāo)準(zhǔn)定義結(jié)合公司的實(shí)際情況進(jìn)行修正。 3．進(jìn)行薪酬要素調(diào)查。由于薪酬要素應(yīng)與薪酬制度的目標(biāo)和公司戰(zhàn)略相一致。它們從不同的層面體現(xiàn)了工作崗位的內(nèi)容以及工作對(duì)員工的要求。3) 明確性原則。 薪酬要素選擇的設(shè)計(jì)原則有：1) 針對(duì)性原則。2．理論驗(yàn)證。:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。工作條件:辦公室，出差。技能技巧:◆具有良好的溝通、表達(dá)能力；◆對(duì)行業(yè)狀況比較了解；◆熟練使用計(jì)算機(jī)。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)物流管理、生產(chǎn)作業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的培訓(xùn)。工作內(nèi)容、分析、匯總及考察評(píng)估供應(yīng)商信息； ； ； ，完成采購(gòu)訂單制做，確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期；，積極配合庫(kù)房保質(zhì)保量完成采購(gòu)貨物的入庫(kù)； ；。:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。工作條件:辦公室以及生產(chǎn)場(chǎng)所。技能技巧:◆熟悉生產(chǎn)機(jī)器操作及程序；◆熟悉產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范；◆熟悉添加用料量。任職資格培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)生產(chǎn)機(jī)器操作等方面的培訓(xùn)。 基層工作人員工作說(shuō)明書(shū) 生產(chǎn)操作員職位說(shuō)明書(shū) 表37 生產(chǎn)操作員職位說(shuō)明書(shū)職位名稱(chēng)生產(chǎn)操作員職位代碼0801所屬部門(mén)生產(chǎn)部職系基層工作人員職等職級(jí)1直屬上級(jí)生產(chǎn)部主管職位概要對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)器進(jìn)行測(cè)試看護(hù)、分析，添加用料，以確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。:基本舒適。態(tài)度:◆積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)； ◆人際溝通、交往能力強(qiáng)；◆高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。技能技巧:◆具有良好的中英文溝通、表達(dá)能力；◆對(duì)行業(yè)狀況比較了解；熟悉物資采購(gòu)招投標(biāo)程序；◆有一定的流程管理技能，熟悉物流管理業(yè)務(wù)流程；◆英語(yǔ)水平良好。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)物流管理、生產(chǎn)作業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的培訓(xùn)。工作內(nèi)容、協(xié)助執(zhí)行采購(gòu)戰(zhàn)略；，審核小額采購(gòu)合同；，完成采購(gòu)訂單制做，確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格、促銷(xiāo)、產(chǎn)品分類(lèi)和質(zhì)量，有效地管理特定貨品的計(jì)劃和分配；；、選擇和處理當(dāng)?shù)毓?yīng)商關(guān)系；。:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。工作條件:辦公室及工作場(chǎng)所。技能技巧:◆熟悉所在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程，熟悉原材料的供應(yīng)渠道；◆熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；◆熟練使用辦公軟件；◆良好的英文基礎(chǔ)。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)生產(chǎn)管理、管理學(xué)、管理技能開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)。工作內(nèi)容1規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)；2協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作；3指導(dǎo)完成生產(chǎn)線組裝工藝，并進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)試；4主持編寫(xiě)工藝文件；5主持制定產(chǎn)品使用說(shuō)明文檔；6與其他部門(mén)協(xié)作共同滿(mǎn)足現(xiàn)有及潛在的客戶(hù)需求。:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。工作條件:辦公室，經(jīng)常出差。技能技巧:◆熟悉物資采購(gòu)招投標(biāo)程序；◆豐富的流程管理技能，熟悉物流管理業(yè)務(wù)流程；◆熟練使用電算及辦公軟件；◆英語(yǔ)水平良好。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)物流管理、生產(chǎn)管理、談判、管理技能開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)。工作內(nèi)容、分析和評(píng)估市場(chǎng)以確定客戶(hù)的需要和采購(gòu)時(shí)機(jī)；；、促銷(xiāo)、產(chǎn)品分類(lèi)和質(zhì)量，有效地管理特定貨品的計(jì)劃和分配；（若有）和其他相關(guān)員工以確定采購(gòu)的產(chǎn)品符合客戶(hù)的需要；、選擇和處理當(dāng)?shù)毓?yīng)商關(guān)系，如價(jià)格談判、采購(gòu)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫(kù)等；，通過(guò)盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫(kù)存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生，以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo)；、銷(xiāo)售部和市場(chǎng)部、物流以及其他組織的相關(guān)職能部門(mén)的內(nèi)部溝通渠道；。 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。工作條件:辦公室。技能技巧:◆熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程，熟悉原材料的供應(yīng)渠道；◆熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；◆具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念，有一定財(cái)務(wù)與法律知識(shí)；◆熟練使用辦公軟件；◆良好的英文基礎(chǔ)。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過(guò)戰(zhàn)略管理、管理能力開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。工作內(nèi)容1參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；2組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；3主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算；4按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系；5領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；6隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；7組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；8組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等； 9領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；10指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；11綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)； 12代表公司與政府對(duì)口部門(mén)、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。：基本無(wú)危險(xiǎn)，無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。工作條件：辦公室。技能技巧：◆熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程，熟悉原材料的供應(yīng)渠道；◆熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；◆具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念，有一定財(cái)務(wù)與法律知識(shí)；◆熟練使用辦公軟件；◆有一定的英文基礎(chǔ)。培訓(xùn)經(jīng)歷：◆受過(guò)戰(zhàn)略管理、管理能力開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物料管理、財(cái)務(wù)管理等方面培訓(xùn)。工作內(nèi)容 ；；、調(diào)整年度產(chǎn)供計(jì)劃及總預(yù)算；、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系；，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；、監(jiān)督調(diào)控產(chǎn)供過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等； 、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；，制定下達(dá)月度生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)、平衡供應(yīng) 、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。：基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。工作條件：辦公室。技能技巧:◆熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程；◆在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；◆掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念；◆善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力；◆熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、各部門(mén)工作流程；◆具有敏銳的商