公司績效考核方案-閱讀頁
2025-05-19 12:41本頁面
【正文】 考核項(xiàng)目權(quán)重1工作績效50%2工作能力20%3工作態(tài)度20%4內(nèi)部滿意度10%五、薪資的構(gòu)成： 人事行政部各崗位的薪資由每月固定薪資、績效薪資、年終獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成。 年終獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)公司年終銷售量核發(fā)員工年終獎(jiǎng)勵(lì)。并將考核結(jié)果上報(bào)和審批后用于發(fā)放績效薪資的依據(jù)； 年度考核：年終考核結(jié)束后，將總分排名結(jié)果分為 A、B、C、D、E 五個(gè)等級(jí)；部門考核結(jié)果經(jīng)過考評(píng)部門總監(jiān)復(fù)核后，報(bào)公司總經(jīng)辦審核，確定考核結(jié)論。七、考核結(jié)果的反饋與申訴 員工在收到考核結(jié)果后，如有異議，可先向總監(jiān)和主管提出申訴，總監(jiān)和主管需要3個(gè)工作日內(nèi)給出相應(yīng)答復(fù)；如初步協(xié)調(diào)仍有異議，可向公司總經(jīng)辦提出申訴，由公司組織專人進(jìn)行調(diào)查協(xié)調(diào)，并在 3 個(gè)工作日內(nèi)給出相應(yīng)答復(fù)。八、考核的紀(jì)律： 必須嚴(yán)格按照方案的安排執(zhí)行，不能延誤。九、附則： 解釋權(quán)：本制度的解釋權(quán)屬公司后勤事業(yè)部人事組； 修改、廢除權(quán)：本制度的修改和廢除權(quán)屬后勤事業(yè)部人事組； 實(shí)施時(shí)間：本制度自頒布之日起實(shí)施。 （各部門根據(jù)部門性質(zhì)設(shè)置部門的績效考核KPI指標(biāo)）例子：財(cái)務(wù)組績效考核表
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