【摘要】績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2020年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2020年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工
2024-09-22 21:29
【摘要】第一篇:酒店績(jī)效考核實(shí)施方案 XX年將繼續(xù)實(shí)行績(jī)效考核管理方式,即酒店對(duì)各部門(mén)經(jīng)理及各部門(mén)的考核; 一、酒店對(duì)部門(mén)的考核 1、經(jīng)營(yíng)或工作指標(biāo): 營(yíng)業(yè)部門(mén)(營(yíng)銷(xiāo)部)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)60分:(1)考核全酒...
2024-11-09 23:05
【摘要】海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(采購(gòu)人員績(jī)效考核實(shí)施方案方案名稱(chēng)采購(gòu)人員績(jī)效考核實(shí)施方案受控狀態(tài)編號(hào)一、目的為貫徹企業(yè)績(jī)效考核管理制度,全面評(píng)價(jià)采購(gòu)人員的工作績(jī)效,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)也為員工的薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù),特制定采購(gòu)人員績(jī)效考核實(shí)施方案。二、遵循原則(一)明
2024-11-08 13:17
【摘要】......公司員工績(jī)效考核方案2013年7月目錄第一條考核目的、原則和對(duì)象 2二、考核原則 2三、考核范圍 2第二條考核方式 3一、部門(mén)、下屬子(分)公司評(píng)分 3
2025-05-19 12:28
【摘要】縣人民醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施方案(試行)為加強(qiáng)我院績(jī)效管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,增進(jìn)醫(yī)院活力,維護(hù)醫(yī)院公益性,推動(dòng)我院持續(xù)快速健康發(fā)展,根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2012〕33號(hào))、《省人民政府關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的意見(jiàn)》(皖政〔2012〕98號(hào))和《關(guān)于印發(fā)縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案的通知》(固政〔2012〕51號(hào))精神,結(jié)合我院實(shí)際,制
2024-08-20 12:21
【摘要】南召蓮花溫泉旅游集團(tuán)2011年度績(jī)效考核實(shí)施方案(討論稿):為加強(qiáng)績(jī)效管理,嚴(yán)控成本費(fèi)用開(kāi)支,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工各方面的積極性和責(zé)任感,形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績(jī)效考核機(jī)制,從而提升全員管理意識(shí)和經(jīng)營(yíng)理念,圓滿(mǎn)完成公司各年度目標(biāo)任務(wù),特制定并實(shí)施此績(jī)效考核方案。:、公正、公開(kāi),突出營(yíng)業(yè)收入,成本或費(fèi)用考核;,突出領(lǐng)導(dǎo)作用和專(zhuān)業(yè)考核;,分級(jí)管理。3、
2025-05-10 05:20
【摘要】中職學(xué)校教師績(jī)效考核實(shí)施方案(初稿)為了維護(hù)廣大教職工利益,明確績(jī)效考核(獎(jiǎng)勵(lì)性工資)分配政策,堅(jiān)持“尊重規(guī)律,以人為本,以德優(yōu)先,注重實(shí)績(jī),激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,客觀公正,簡(jiǎn)便易行”的原則,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以學(xué)校教師績(jī)效考核實(shí)施為契機(jī),充分發(fā)揮績(jī)效考核在獎(jiǎng)勵(lì)性工資中的杠桿作用,激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成
2024-11-15 09:42
【摘要】護(hù)理人員績(jī)效考核實(shí)施方案根據(jù)廣東省護(hù)理管理規(guī)范及2020年全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議精神,為激發(fā)及提高各級(jí)護(hù)理人員的工作積極性,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,確保高技術(shù)含金量、高風(fēng)險(xiǎn)和高工作量的崗位獲得高報(bào)酬,進(jìn)一步提高我院的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量,穩(wěn)定及激勵(lì)護(hù)理隊(duì)伍,體現(xiàn)業(yè)績(jī)與報(bào)酬之間的公平性,對(duì)各級(jí)護(hù)理人員根據(jù)績(jī)效管理中的穩(wěn)定、激勵(lì)、公平、效益的原則,醫(yī)院擬開(kāi)
2024-11-09 10:23
【摘要】績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2004年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12
2025-05-10 22:34
【摘要】-0-/85目錄第一章總則.......................................................-2-第二章目標(biāo)管理.....................................................-2-第三章績(jī)效考核............
2025-05-10 02:37
【摘要】員工績(jī)效考核實(shí)施方案公司上下圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在實(shí)行“三定”,優(yōu)化人力資源配置的同時(shí),根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果在全公司范圍內(nèi)推行了以崗位績(jī)效工資制為主要內(nèi)容的薪酬分配制度改革,調(diào)動(dòng)了廣大員工生產(chǎn)工作積極性。二○○六年是“十一·五規(guī)劃”正式實(shí)施的第一年,公司將進(jìn)一步加大績(jī)效考核工作的力度,突出對(duì)員工個(gè)人的績(jī)效考核。在總結(jié)以往績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)新的任務(wù)和要求,制定了
2025-05-03 04:11
【摘要】人力0820805001028張茜倫 XX公司員工績(jī)效考核方案 為了切實(shí)指導(dǎo)員工績(jī)效考核工作,規(guī)范公司對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià),特制訂本方案。 一、考核目的 1、在XX公司造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的...
2024-11-19 04:57
【摘要】第一篇:護(hù)理人員績(jī)效考核實(shí)施方案 護(hù)理人員績(jī)效考核實(shí)施方案 根據(jù)廣東省護(hù)理管理規(guī)范及2010年全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議精神,為激發(fā)及提高各級(jí)護(hù)理人員的工作積極性,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,確保高技術(shù)含金量、高風(fēng)...
2024-11-09 22:06
【摘要】第一篇:衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案 衛(wèi)生院績(jī)效考核實(shí)施方案 各村衛(wèi)生室、本院各科室: 為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革,完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核工資分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)工作者的工作積極性,提高服...
2024-11-09 17:12
【摘要】自貢市沿灘區(qū)醫(yī)院外科2021年護(hù)理人員績(jī)效考核實(shí)施方案為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎(jiǎng)勤罰懶、向重點(diǎn)崗位傾斜的分配原則,結(jié)合我科實(shí)際,經(jīng)討論擬定如下量化績(jī)效考核方案,科室成立考核小組報(bào)護(hù)理部審批。護(hù)士長(zhǎng)、科室考核小組考核要做到注重實(shí)績(jī)、客觀公正、實(shí)事求是,對(duì)每一位護(hù)理人員進(jìn)行公正的評(píng)價(jià)。
2025-05-29 01:44