公司行管人員績(jī)效考核實(shí)施方案-閱讀頁(yè)

【摘要】 非經(jīng)營(yíng)崗行管月績(jī)效獎(jiǎng)金考核方案 為激發(fā)員工的工作潛能，提高效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提倡創(chuàng)新、節(jié)約，本著公平、公正、公開(kāi)的原則，實(shí)現(xiàn)：“責(zé)任擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)造共享”的企業(yè)文化，對(duì)應(yīng)各崗位職責(zé)，按照績(jī)效與...

2024-11-17 22:29

采購(gòu)人員績(jī)效考核實(shí)施方案(最新整理-閱讀頁(yè)

【摘要】、目的為貫徹企業(yè)績(jī)效考核管理制度，全面評(píng)價(jià)采購(gòu)人員的工作績(jī)效，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也為員工的薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)，特制定采購(gòu)人員績(jī)效考核實(shí)施方案。二、遵循原則（一）明確化、公開(kāi)化原則考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)程序和考評(píng)責(zé)任都應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定，而且在考評(píng)中應(yīng)當(dāng)遵守這些規(guī)定。同時(shí)，考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、程序和對(duì)考評(píng)責(zé)任者的規(guī)定在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)對(duì)

2024-11-12 16:03

護(hù)理人員績(jī)效考核分配方案-閱讀頁(yè)

【摘要】護(hù)理人員績(jī)效考核分配方案院屬各部門(mén)、各科室、西院、洞山診所：為了進(jìn)一步激勵(lì)廣大護(hù)理人員的工作積極性，按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的工作要求，績(jī)效分配傾向夜班、工作量大、技術(shù)性強(qiáng)的崗位及班次，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，在學(xué)習(xí)借鑒上級(jí)醫(yī)院績(jī)效分配的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定臨床護(hù)理人員績(jī)效考核分配方案（試行），請(qǐng)各科室參照?qǐng)?zhí)行。一、根據(jù)我院績(jī)

2024-11-09 10:23

員工績(jī)效考核實(shí)施方案-閱讀頁(yè)

【摘要】公司員工績(jī)效考核實(shí)施方案1.總則目的.1加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效和公司績(jī)效，保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查員工對(duì)工作崗位的適應(yīng)性和勝任性，公開(kāi)評(píng)價(jià)工作效果及其價(jià)值，為改進(jìn)工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道。.4為激勵(lì)員工的工作績(jī)效，發(fā)掘優(yōu)秀人才，以此作為獎(jiǎng)懲、提升的依據(jù)，促進(jìn)員工的升遷、賞罰的公平合理。

2025-05-11 05:53

酒店績(jī)效考核實(shí)施方案-閱讀頁(yè)

【摘要】第一篇：酒店績(jī)效考核實(shí)施方案 XX年將繼續(xù)實(shí)行績(jī)效考核管理方式,即酒店對(duì)各部門(mén)經(jīng)理及各部門(mén)的考核； 一、酒店對(duì)部門(mén)的考核 1、經(jīng)營(yíng)或工作指標(biāo)： 營(yíng)業(yè)部門(mén)（營(yíng)銷(xiāo)部）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)60分：（1）考核全酒...

2024-11-09 23:05

員工績(jī)效考核實(shí)施方案-閱讀頁(yè)

【摘要】第一篇：?jiǎn)T工績(jī)效考核實(shí)施方案 員工績(jī)效考核實(shí)施方案 目的 為貫徹按勞分配原則,進(jìn)一步深化內(nèi)部管理,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績(jī)效管理工作。建立以崗位績(jī)效獎(jiǎng)金制為主要形式的獎(jiǎng)金激勵(lì)制...

2024-10-29 00:47

員工績(jī)效考核實(shí)施方案-閱讀頁(yè)

【摘要】第一篇：?jiǎn)T工績(jī)效考核實(shí)施方案 員工績(jī)效考核實(shí)施方案 一、績(jī)效考核的目的在公司既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下，不斷完善激勵(lì)與約束員工的工作機(jī)制，不斷提高公司員工的工作能力，有效的促進(jìn)工作績(jī)效的改進(jìn)，提高員工在工作...

2024-11-09 02:13

某年底績(jī)效考核實(shí)施方案-閱讀頁(yè)

【摘要】2010年底績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的秉著公正、公平、合理的考評(píng)原則對(duì)員工的年度工作進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，以達(dá)到有效激勵(lì)的目的。二、適用范圍適用于除一級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以外的二線人員。三、考核內(nèi)容本次為年度考核，考核內(nèi)容分為兩部分：業(yè)績(jī)考核和能力態(tài)度考核。?業(yè)績(jī)考核以2010下半年各部門(mén)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)為依據(jù)，由運(yùn)營(yíng)管理部進(jìn)行統(tǒng)一核算（僅適用于副經(jīng)理及以上級(jí)別人

2025-05-10 04:17

公司年度績(jī)效考核實(shí)施方案-閱讀頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制，確保公司年度目標(biāo)的順利完成，持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，在2004年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12

2025-05-29 23:30

tdi公司績(jī)效考核實(shí)施方案-閱讀頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制，確保公司年度目標(biāo)的順利完成，持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，在2004年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12

2025-05-10 13:18

某公司績(jī)效考核實(shí)施方案-閱讀頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：;QQ:1318241189績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制，確保公司年度目標(biāo)的順利完成，持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2020年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，在2020年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三

2024-09-23 11:19

某公司績(jī)效考核實(shí)施方案-閱讀頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制，確保公司年度目標(biāo)的順利完成，持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，在2004年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工四、考核期限2005年1月

2025-05-10 22:38

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)護(hù)理人員績(jī)效考核方案-閱讀頁(yè)

【摘要】第一篇：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)護(hù)理人員績(jī)效考核方案 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)護(hù)理人員績(jī)效考核方案 ：10分為基礎(chǔ)分。。違反一項(xiàng)一次扣1分。 ：以10分為基礎(chǔ)。；床單有血跡未及時(shí)更換，；（不超過(guò)三件）；分級(jí)護(hù)理...

2024-11-18 22:48

護(hù)理人員績(jī)效考核制度-閱讀頁(yè)

【摘要】第一篇：護(hù)理人員績(jī)效考核制度 護(hù)理人員績(jī)效考核制度 為調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的積極性和主動(dòng)性,保證優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的可持續(xù)進(jìn)行,促進(jìn)醫(yī)院分配制度改革,以充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)護(hù)理工作量、工作...

2024-10-06 04:52

績(jī)效考核實(shí)施方案2-閱讀頁(yè)

【摘要】第一篇：績(jī)效考核實(shí)施方案2 教師績(jī)效考核實(shí)施方案 一、指導(dǎo)思想： 實(shí)現(xiàn)人性化管理，構(gòu)建和諧校園，增強(qiáng)教學(xué)活力，提高教育教學(xué)質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作熱情和積極性，充分發(fā)揮績(jī)效工作激勵(lì)作用。 二...

2024-11-16 23:09

外科護(hù)理人員績(jī)效考核實(shí)施方案(專(zhuān)業(yè)版)

外科護(hù)理人員績(jī)效考核實(shí)施方案(留存版)

外科護(hù)理人員績(jī)效考核實(shí)施方案-文庫(kù)吧

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