【摘要】1第四章物流裝卸搬運技術(shù)主要內(nèi)容:從裝卸搬運的特點、分類、原則、機械設(shè)備、組織工作等方面對物流中的裝卸搬運技術(shù)進(jìn)行介紹。重點掌握:裝卸搬運技術(shù)的特點、裝卸搬運技術(shù)的合理化、主要的裝卸搬運機械及其分類和選擇、裝卸搬運工作組織中應(yīng)注意的問題。2第四章物流裝卸搬運技術(shù)主要內(nèi)容:
2025-02-04 08:32
【摘要】第六章、物流配送?B2C電子商務(wù)背景下的物流?自營物流?第三方物流?物流聯(lián)盟?應(yīng)用SWOT分析法選擇物流起源?物流(PhysicalDistribution)一詞最早由美國學(xué)者阿奇·蕭與1915年在《市場流通中的若干問題》一書中提出,當(dāng)時西方國家的企業(yè)存在著較嚴(yán)重的生產(chǎn)
2024-11-02 17:31
【摘要】第一章物流成本概述2021/11/12案例引入?沃爾瑪公司是世界上最大的商業(yè)零售企業(yè),在物流運營過程中,盡可能地降低成本是其經(jīng)營的哲學(xué)。?在中國,沃爾瑪百分之百地采用公路運輸,所以如何降低卡車運輸成本,是沃爾瑪物流管理面臨的一個重要問題,為此他們主要采取了以下措施:案例引入1、使用大卡車,包括16米加長的貨柜并裝滿2、
2024-10-31 14:17
【摘要】-1/189TOC提升供應(yīng)鏈物流管理精益化-2/189課程宗旨?這么多年了,我們一直在學(xué)習(xí)和運作物流供應(yīng)鏈管理,可是仍然不能快速交貨,成本仍然居高不下,依然天天加班,似乎供應(yīng)鏈物流管理“降低成本、提高效率”的目標(biāo)依然是那么遠(yuǎn)?公司風(fēng)險依然是那么高,問題到底出在哪里呢??本課程講師基于對上千家企業(yè)的走訪和十多年的物流供
2024-08-20 14:39
【摘要】準(zhǔn)時化與精益生產(chǎn)JITandLeanProduction粟山同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院2023年11月30日于黃浦準(zhǔn)時生產(chǎn):是否真的適合汽車工業(yè)底特律消息:一家加拿大汽車工廠(CanadianAutoWorkers)針對通用汽車公司的罷工所造成的影響已于本周一跨越國界,造成兩家美國零部件生產(chǎn)廠
2025-03-08 08:49
【摘要】精益生產(chǎn)LeanProduction趙林2第六章準(zhǔn)時化物流第六章目錄?1、準(zhǔn)時化物流概述?2、工廠間物流?3、廠內(nèi)物流第一節(jié)準(zhǔn)時化物流概述4一、物流定義?GB/T18354-2023標(biāo)準(zhǔn)定義:?物流的定義:物品從供應(yīng)地向接收地實體流動過程。根據(jù)
2025-01-30 22:18
2025-01-24 03:22
【摘要】1電子商務(wù)與物流27.1物流簡介7.1.1物流的定義?“DISTRIBUTION”最早出現(xiàn)在美國。?1921年阿奇·蕭在《市場流通中的若干問題》(SomeProbleminMarketDistribution)一書中提出“物流是創(chuàng)造不同需求的一個問題”,并提到“物資經(jīng)過時間或空間的
2024-10-31 15:18
【摘要】1新的物流模式2第三方物流3引導(dǎo)案例美國福特汽車公司的創(chuàng)始人——亨利·福特一直有一個夢想,就是要成為一個完全自給自足的行業(yè)巨頭。于是,除了規(guī)模龐大的汽車制造產(chǎn)業(yè),還在底特律建造了內(nèi)陸港口和錯綜復(fù)雜的鐵路、公路網(wǎng)絡(luò)。為了確保原材料供給,福特還投資了煤礦、鐵礦、森林、玻璃廠,甚至買地種植制造油漆的大豆
2025-02-01 17:56
【摘要】HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!―產(chǎn)品的各部分即使被安裝好是很重要的?!薄S田喜一郎
2025-01-30 16:31
【摘要】工廠精益物流工廠精益物流的思想與概念精益物流分類線邊超市管理“水蜘蛛”的運作模式周轉(zhuǎn)工具容量設(shè)計Page31908汽車生產(chǎn)在固定的地點進(jìn)行操作,工人圍繞汽車的生產(chǎn)而移動亨利?福特發(fā)明了移動式汽車裝配流水線,充分體現(xiàn)了精益中“流”的理念-各流程環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)順暢,沒有停頓和等待的現(xiàn)象。認(rèn)
2025-02-01 09:36
【摘要】前言執(zhí)行、產(chǎn)品別之差異,而受限。民族性是因國情、地區(qū)之不同,而有所差異。但人的本性全世界均是相同的。日本人與歐美人、中國人一樣,性喜輕松工作,追求榮譽、自尊、贊美、成就、理想與財富。文化是可依國情、地區(qū)之不同,而有所差異,不可強求。歐美人及我們中國人與日本人一樣。科學(xué)、技術(shù)、方法是屬于技術(shù)。全世界的人,依其程序,其結(jié)果均會相同,不會因國情之不同
2025-01-24 05:19
【摘要】普克–基層主管精益生產(chǎn)培訓(xùn)第六講–目視管理普克-企劃管理處Sunrisedeng2022/5/242課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平.請注意以下的幾點:
2025-04-06 03:42
【摘要】主要內(nèi)容?精益生產(chǎn)方式的由來?精益生產(chǎn)內(nèi)容簡介?精益生產(chǎn)的5個理念?如何推行精益生產(chǎn)一、精益生產(chǎn)方式的由來——豐田生產(chǎn)方式?豐田佐吉(作為自動紡織機的發(fā)明者名垂青史)的長子豐田喜一郎1935年終于研制成功A1型試制轎車。?豐田汽車公司經(jīng)歷了13年努力,共生產(chǎn)了2685輛汽車,而福特
2024-09-03 20:33