電子商務與物流教學課件ppt-閱讀頁
2024-10-31 15:18本頁面
【正文】 障生產(chǎn) – 沒有物流活動生產(chǎn)就不能進行 ， 而合理化 、 現(xiàn)代化的物流 ， 通過降低費用從而降低成本 、 優(yōu)化庫存結構 、 減少資金占壓 、 縮短生產(chǎn)周期 ， 保障了現(xiàn)代化生產(chǎn)的高效進行 。 沒有現(xiàn)代化的物流 ， 網(wǎng)上交易形成的商流就成了一紙空文 。 28 7． 2． 2電子商務下的物流特點 1． 信息化 ? 物流信息化表現(xiàn)為物流信息的商品化 、 物流信息收集的數(shù)據(jù)庫化和代碼化 、 物流信息處理的電子化和計算機化 、 物流信息傳遞的標準化和實時化 、 物流信息存儲的數(shù)字化等 2． 自動化 ? 自動化的基礎是信息化 ， 自動化的核心是機電一體化 ， 自動化的外在表現(xiàn)是無人化 ， 自動化的效果是省力化 。 34 3． 電子商務對配送的影響 （ 1）網(wǎng)絡給傳統(tǒng)的物流配送觀念帶來了深刻的革命。 （ 3）物流配送的持續(xù)時間在網(wǎng)絡環(huán)境下會大大縮短，對物流配送速度提出了更高的要求。 35 7． 2． 4電子商務下的配送中心 1． 配送中心類型 ? 物流配送中心按運營主體的不同，大致有四種類型： （ 1） 以制造商為主體的配送中心 （ 2） 以批發(fā)商為主體的配送中心 （ 3） 以零售業(yè)為主體的配送中心 （ 4） 以倉儲運輸業(yè)者為主體的配送中心 36 以制造商為主體的配送中心 – 這種配送中心里的商品 100%是由自己生產(chǎn)制造，用以降低流通費用、提高售后服務質(zhì)量和及時地將預先配齊的成組元器件運送到規(guī)定的加工和裝配工位。 37 以批發(fā)商為主體的配送中心 – 商品從制造者到消費者手中之間的傳統(tǒng)流通有一個環(huán)節(jié)叫批發(fā) 。 這種配送中心的商品來自各個制造商 ， 它所進行的一項重要的活動是對商品進行匯總和再銷售 ， 而它的全部進貨和出貨都是社會配送的 ， 社會化程度高 。 社會化程度介于前兩者之間 。它提供倉儲儲位給制造商或供應商，而配送中心的貨物仍屬于制造商或供應商所有，配送中心只是提供倉儲管理和運輸配送服務。 40 2．電子商務下的新型配送中心的特征 （ l） 物流配送反應速度快 （ 2） 物流配送功能集成化 （ 3） 物流配送服務系列化 （ 4） 物流配送作業(yè)規(guī)范化 （ 5） 物流配送目標系統(tǒng)化 （ 6） 物流配送手段現(xiàn)代化 （ 7） 物流配送組織網(wǎng)絡化 （ 8） 物流配送經(jīng)營市場化 （ 9） 物流配送流程自動化 （ 10） 物流配送管理法制化 41 3．電子商務下的新型配送中心應具備的條件 ?高水平的企業(yè)管理 新型物流配送中心作為一種全新的流通模式和運作結構，其管理水平要求其達到 科學和現(xiàn)代化。 ?新型物流配送中心對人員的要求 新型物流配送中心的人才配置要求必須配備數(shù)量合理、具有一定專業(yè)知識和較強組織能力、結構合理的決策人員、管理人員、技術人員和操作人員，以確保新型物流配送中心的高效運轉(zhuǎn)。 ?新型物流配送中心對裝備配置的要求 42 7． 3電子商務與供應鏈管理 7． 3． 1供應鏈與供應鏈管理的定義 ? 任何企業(yè)都不可能在每一個領域都領先于其他企業(yè)，因此他們需要在全球范圍內(nèi)與其供應商或銷售上建立合作關系，并與之形成戰(zhàn)略聯(lián)盟。這就是供應鏈。 – 由于供應鏈管理是一種整體觀念，因此企業(yè)的供應鏈管理不僅涉及到企業(yè)內(nèi)部管理，還涉及到鏈上其它企業(yè)（主要是供應商）的管理 。 47 （ 1）庫存管理。 ? QR的著重點是對消費者需求做出快速反應 。 ? 第二階段：在第一階段的基礎上增加與內(nèi)部業(yè)務處理有關的策略。 ? ECR的最終目標是建立一個具有高效反應能力和以客戶需求為基礎的系統(tǒng)，使零售商及供應商以業(yè)務伙伴方式合作，提高整個食品雜貨供應鏈的效率。 ? EOS系統(tǒng)是許多零售店和許多批發(fā)商組成的大系統(tǒng)的整體運作方式。 （ 2） 體現(xiàn)精益生產(chǎn) 、 同步工程和敏捷制造的思想 （ 3） 體現(xiàn)事先計劃與事中控制的思想
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