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2024-09-07 08:03本頁面
【正文】 的組織和實(shí)施方法，為以后每年的管理評審作示范 全期計(jì)劃各階段內(nèi)容說明 序號 項(xiàng) 目 GS 顧問 XX 公司 預(yù)期效果 15 內(nèi)部質(zhì)量審核（ 2） ◎ 以觀察員身份參加審核過程 ◎ 對內(nèi)審員審核全過程的活動進(jìn)行評價(jià) ◎ 進(jìn)一步幫助內(nèi)審員熟練掌握審核方法及技巧 ◎ 公司審核員進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核包括 :審核準(zhǔn)備 審核實(shí)施 審核報(bào)告 糾正措施 ◎?qū)徍朔秶?:包括 ISO9000所有質(zhì)量體系要求 檢查，對體系的符合性和有效性進(jìn)行評價(jià)，糾正出現(xiàn)的不合格 ,改善質(zhì)量體系 16 預(yù)審 ◎ 由咨詢組模擬第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核 ◎ 提出所有不合格項(xiàng) ◎ 幫助盡快糾正不合格項(xiàng) ◎確定是否具備認(rèn)證條件 ◎ 配合審核 ◎ 以觀察員身份參加 通過全面徹底的檢查，盡可能發(fā)現(xiàn)所有存在的不合格項(xiàng)，確保認(rèn)證能夠順利地一次通過 17 申請認(rèn)證 ◎按公司要求選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu) ◎提出認(rèn)證申請 18 認(rèn)證準(zhǔn)備及實(shí)施 ◎ 認(rèn)證前各項(xiàng)工作安排 ◎ 審核要點(diǎn)及注意事項(xiàng)說明 ◎ 認(rèn)證過程指導(dǎo) ◎ 認(rèn)證不合格項(xiàng)糾正指導(dǎo) ◎ 各部門經(jīng)理 ,所有相關(guān)人員參加 ◎ 對不合格項(xiàng)進(jìn)行糾正 使認(rèn)證過程順利展開，減少不必要的人為的不合格及時(shí)解決短期可以糾正的不合格 19 審核獲證 ★認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行正式認(rèn)證審核 中國最 大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 20 維持服務(wù) ◎ 協(xié)助解決認(rèn)證時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng) ◎ 指導(dǎo)體系的維持 ◎ 第一次監(jiān)督評審前的內(nèi)審及管理評審指導(dǎo) ◎ 進(jìn)行正常的體系維持活動包括 :體系的正常實(shí)施 體系的改善 內(nèi)部質(zhì)量審核與管理評審 保證使體系按照文件要求正常的運(yùn)作 ,并且順利通過監(jiān)督評審 21 其它管理咨詢服務(wù) ◎ 根據(jù)公司要求實(shí)施 ,提供組織及流程改善 ,內(nèi)部業(yè)務(wù)的重組及與信息技術(shù)的整合 ◎ 根據(jù)內(nèi)部需要，有針對性提出管理改進(jìn)的需求 實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理水平的提升與運(yùn)作效
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