iso9000咨詢全期工作時間表概要(doc)-iso9000(文件)
【正文】 第四月 第五月 一 體系設計準備階段 1 現狀及需求分析 2 質量體系診斷 3 推行工作準備 二 體系設計 階段 4 方針和目標的設計 5 組織結構的設計 6 職位職責權限設計 7 體系文件構架設計 8 業(yè)務流程的設計 三 基礎培訓 階段 9 ISO9000 理念培訓 10 ISO9000 理解培訓 11 有效 /高效體系培訓 12 體系文件編寫培訓 四 體系建立 階段 13 文件編寫現場輔導 14 審查修訂文件（ 1） 15 組織文件討論 16 修訂文件（ 2） 17 文件審批和發(fā)布 五 體系實施 階段 18 體系運行總動員 19 體系文件實施培訓 20 文件運行指導檢查 21 文件修訂（ 3） 22 管理層培訓 23 內審員培訓 24 管理專項培訓 六 體系評價與改善階段 25 內部質量審核 1 26 顧 客 滿 意 度 測 量 分 析 27 管理評審 28 內部質量審核 2 29 體系糾正及改進 七 評審認證 階段 30 預評審 31 認證準備培訓 32 正式評審獲證 八 維持階段 33 維持服務 表示由主要由咨詢人員完成 表示由雙方共同完成 ? 完成效果由雙方共同確認 中國最 大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 附件二 全期計劃各階段內容概要 序號 項 目 GS 顧問 XX 公司 預期效果 1 質量體系診斷 ◎編制診斷計劃
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