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物業(yè)管理有限公司制度匯編-閱讀頁(yè)

2025-01-17 03:44本頁(yè)面
  

【正文】 等級(jí)品德誠(chéng)實(shí),言行規(guī)矩、平易近人13固執(zhí)已見(jiàn),不易與人相處,自私自利,常擅離職守1以下被考評(píng)人意見(jiàn)及希望(可加附頁(yè)):評(píng)核人意見(jiàn)及希望(可加附頁(yè)):考核時(shí)間: 審核人:注:考評(píng)分90分以上(含90分)為優(yōu)秀 考評(píng)分80(含80分)至90分為良好 考評(píng)分65(含65分)至80分為合格 考評(píng)分65分以下為不合格年終績(jī)效考核提要一、 考核目的:通過(guò)考核促使全公司員工對(duì)本年度的工作狀況作全面的回顧,使公司員工年終考核有所依循,同時(shí)為下年度工作規(guī)劃提供依據(jù)。三、 考核對(duì)象:除試用期之外的全體員工。(二) 年終考核的加分與扣分(以員工行為檔案為依據(jù)) 加分:嘉獎(jiǎng)一次加1分記功一次加3分記大功一次加5分 減分:口頭警告一次減1分記過(guò)一次減3分記大過(guò)一次減5分(三) 考評(píng)等級(jí)考評(píng)等級(jí)分為四級(jí),為:評(píng)語(yǔ)等級(jí)評(píng)語(yǔ)含義評(píng)分A級(jí)優(yōu)秀90分以上(含90分)B級(jí)良好8089分(含80分)C級(jí)合格6579分(含65分)D級(jí)不合格65分以下(四) 年終考核層面 中級(jí)管理人員考核 (部門(mén)第一負(fù)責(zé)人) 管理人員考核(主管以上,含物業(yè)管理員) 職能部門(mén)員工考核 普通員工考核(含領(lǐng)班)(五) 考核程序:中級(jí)管理人員的考核與項(xiàng)目指標(biāo)考核相結(jié)合,由公司考核小組根據(jù)被考核人的全年度工作情況進(jìn)行綜合考評(píng) 評(píng)出綜合分 加上項(xiàng)目指標(biāo)考核得分 被考核人年度績(jī)效考核分。六、 申訴渠道: 員工對(duì)考評(píng)等級(jí)、考評(píng)成績(jī)應(yīng)簽字確認(rèn)。 確有意見(jiàn)的,可直接向行政與人力資源部或總經(jīng)理申訴。本辦法僅適用于基層員工,管理人員不適用。C67備初級(jí)以上電梯維修證,年齡45歲以下,1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。B、C68具備中級(jí)以上空調(diào)維修證書(shū),年齡45歲以下,3年以上寫(xiě)字樓中央空調(diào)維修經(jīng)驗(yàn),中專以上相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。B、C弱電維修(試用)910具備3年以上弱電維修經(jīng)驗(yàn)(含樓宇自控),年齡50歲以下,相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷。按公司崗位技能分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)核定工B、C1013持有相關(guān)工程維修證件,相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷,本公司工作滿半年以上。 三、 工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整(一) 工資的晉級(jí) 工作表現(xiàn)突出,為所在單位創(chuàng)造了直接或間接經(jīng)濟(jì)效益者可晉級(jí); 為所在單位業(yè)務(wù)骨干,技術(shù)突出,能夠獨(dú)立開(kāi)展工作,并指導(dǎo)同事者晉級(jí); 年終考核連續(xù)兩年優(yōu)秀者可晉級(jí); 工資晉級(jí)幅度一般為12個(gè)級(jí)別; 工資晉級(jí)不得超過(guò)本崗位的最高級(jí)別; 因崗位變動(dòng)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)的,在試用期內(nèi),工資仍按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,試用期滿后,按新工資標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)。四、 工資管理權(quán)限和審批程序:(一) 員工的工資標(biāo)準(zhǔn)由公司行政與人力資源部根據(jù)所在崗位確定工資標(biāo)準(zhǔn),并報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批;(二) 需調(diào)整工資的,由所在單位提出建議,并報(bào)公司行政與人力資源部,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核,公司總經(jīng)理審批后執(zhí)行;五、 其它福利、津貼、加班工資計(jì)算、工資發(fā)放程序仍按原工資規(guī)定執(zhí)行。七、 本辦法由公司行政與人力資源部負(fù)責(zé)解釋。一、 員工有下列行為之一者,公司將給予辭退、開(kāi)除、除名或解除勞動(dòng)關(guān)系的決定: 在試用期間被證明不符合錄用條件的; 員工因患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由公司另行安排工作的; 員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的; 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無(wú)法履行,經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議。二、 辭退、開(kāi)除、除名、解除勞動(dòng)關(guān)系的工作流程:符合第一條第1223條款規(guī)定的部門(mén)上報(bào)有關(guān)材料至公司行政與人力資源部公司行政與人力資源部根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)符合第一條其它條款規(guī)定的(過(guò)失類)部門(mén)填報(bào)員工《違紀(jì)過(guò)失通知單》,注明違紀(jì)條款部門(mén)上報(bào)公司行政與人力資源部審核,并辦理相關(guān)手續(xù)符合第一條其它條款規(guī)定的(考核類)部門(mén)上報(bào)有關(guān)考核材料至公司行政與人力資源部公司行政與人力資源部審核,并辦理相關(guān)手續(xù)三、 本規(guī)定如有與國(guó)家、政府相關(guān)政策、法規(guī)抵觸的,以國(guó)家、政府的政策、法規(guī)為準(zhǔn)。五、 本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。第二條 崗位合同書(shū)是確定員工崗位聘任、明確員工責(zé)、權(quán)、利的協(xié)議。第四條 崗位合同書(shū)的內(nèi)容:聘任崗位名稱、崗位聘任期限、崗位職責(zé)、權(quán)限、崗位績(jī)效目標(biāo)、薪酬、福利等。第六條 崗位合同簽訂程序:一、 職能部門(mén)及管理中心(處)經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、主任、副主任、主任助理的簽訂程序: 由公司經(jīng)營(yíng)班子根據(jù)員工的工作技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作績(jī)效、任職資格評(píng)定等確定各崗位合適人選; 由公司總經(jīng)理與確定的合適人選簽訂崗位合同; 在崗位合同履行期間,公司因工作需要,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,可調(diào)整崗位合同內(nèi)容或終止崗位合同。 公司因項(xiàng)目拓展、經(jīng)營(yíng)管理需要,可調(diào)整崗位工作內(nèi)容,各單位員工應(yīng)服從調(diào)配。第八條 本規(guī)定由公司行政與人力資源部負(fù)責(zé)解釋。一、 合同期限:( )有固定期限,自 年 月 日起至 年 月 日止。二、甲方根據(jù)工作需要安排乙方的工作崗位,為 。 ; 1 ; 1 。六、 其它約定: 部門(mén)項(xiàng)目考核成績(jī)連續(xù)兩個(gè)季度低于80分的,甲方與乙方解除本合同關(guān)系,乙方工作由甲方另行安排; 在本合同履行過(guò)程中,甲方因工作需要,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,乙方的工作崗位和工作內(nèi)容可以進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整、變更,本合同隨之終止; 在本合同履行過(guò)程中,根據(jù)工作需要,甲方向乙方提供相應(yīng)的指導(dǎo)與服務(wù)。九、甲、乙雙方未盡事宜,由雙方協(xié)商解決。 十一、崗位合同變動(dòng)登記表:序號(hào)部門(mén)/管理項(xiàng)目崗位到崗時(shí)間變動(dòng)時(shí)間備注甲方:(簽章) 乙方:(簽章)日期: 年 月 日 日期: 年 月 日物業(yè)管理有限公司崗 位 合 同(適用于管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)甲方: 乙方: 部門(mén): 崗位: 日期:本合同在雙方平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂,以明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)、福利待遇,本合同僅為乙方職務(wù)任聘的協(xié)議。以完成一定工作為期限,自 年 月 日起至 年 月 日止。八、 管理項(xiàng)目:管理項(xiàng)目名稱: 。管理項(xiàng)目類別: 。管理項(xiàng)目級(jí)別: 。 定期向公司匯報(bào)工作,完成公司交辦的其它任務(wù);1 員工滿意度達(dá)到總部要求;1 適時(shí)培養(yǎng)和輸出各類物業(yè)管理人員。十二、 其它約定: 管理項(xiàng)目連續(xù)兩個(gè)季度虧損或項(xiàng)目考核成績(jī)連續(xù)兩個(gè)季度低于80分的,甲方與乙方解除本合同關(guān)系,乙方工作由甲方另行安排; 在本合同履行過(guò)程中,甲方因工作需要,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,乙方的工作崗位和工作內(nèi)容可以進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整、變更,本合同隨之終止; 在本合同履行過(guò)程中,根據(jù)工作需要,甲方向乙方提供相應(yīng)的指導(dǎo)與服務(wù)。九、甲、乙雙方未盡事宜,由雙方協(xié)商解決。十一、崗位合同變動(dòng)登記表:序號(hào)部門(mén)/管理項(xiàng)目崗位到崗時(shí)間變動(dòng)時(shí)間備注甲方:(簽章) 乙方:(簽章)日期: 年 月 日 日期: 年 月 日物業(yè)管理有限公司 崗 位 合 同甲方: 乙方: 部門(mén): 崗位: 日期:本合同在雙方平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂,以明確員工的職責(zé)、福利待遇,本合同僅為乙方職務(wù)任聘的協(xié)議。以完成一定工作為期限,自 年 月 日起至 年 月 日止。十四、 崗位職責(zé): ; ; ; ; ; ; 。 十五、 目標(biāo)責(zé)任書(shū)(附)十六、 薪酬、福利:根據(jù)職務(wù)級(jí)別,確定月基本工資標(biāo)準(zhǔn),為 元/月;根據(jù)公司有關(guān)福利規(guī)定,可享受交通費(fèi) 元/月,通訊費(fèi) 元/月(不享受交通、通訊費(fèi));效益工資:根據(jù)年終部門(mén)項(xiàng)目考核成績(jī)進(jìn)行核定,經(jīng)部門(mén)提議,公司總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行,于次年春節(jié)前予以發(fā)放;其它福利待遇按照公司福利規(guī)定執(zhí)行。十八、 補(bǔ)充約定: ; ; 。十、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方蓋章簽字后生效。二、范圍:適用于公司職能部門(mén)或物業(yè)管理中心(處)(包括顧問(wèn)項(xiàng)目)全部崗位競(jìng)聘活動(dòng)。 擬定通過(guò)崗位競(jìng)聘方式,招聘空缺崗位或新增崗位員工的公司職能部門(mén)或物業(yè)管理中心(處)配合行政與人力資源部組織、落實(shí)崗位競(jìng)聘工作。 崗位競(jìng)聘活動(dòng)資料準(zhǔn)備、統(tǒng)計(jì)等輔助工作由行政與人力資源部文員及人事員負(fù)責(zé)。五、 策劃:崗位競(jìng)聘工作計(jì)劃(1) 行政與人力資源部應(yīng)按月度分析公司各部門(mén)、管理中心(處)崗位空缺或新增崗位情況,制訂月度崗位競(jìng)聘工作安排計(jì)劃,或根據(jù)實(shí)際情況針對(duì)某個(gè)用人需求制訂單項(xiàng)崗位競(jìng)聘工作計(jì)劃,工作計(jì)劃經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理審批
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