在崗培訓(xùn)下屬方法與實戰(zhàn)訓(xùn)練教程-在線瀏覽
2024-07-21 22:37本頁面
【正文】 覺得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了”，“中國人做事的最大毛病是不認(rèn)真，做事不到位，每天工作欠缺一點，天長日久就成為落后的頑癥”。 中國員工有幾個不好的習(xí)慣 : ?做事隨意 ,沒有規(guī)矩 。 ?遵守規(guī)矩 ,卻總是做不到位。 ? 培養(yǎng)下屬的重要意義： 1）被開發(fā)出來的、有貢獻(xiàn)的人是企業(yè)寶貴的資源，反之，是企業(yè)最大的浪費 2）員工是企業(yè)利潤的主要創(chuàng)造者 3）培養(yǎng)員工是管理者最主要的工作之一 1 對人、事、時、地、物徹底了解 對人、事、時、地、物徹底了解 l 人事：上、下、左、右人事組織權(quán)責(zé)管理規(guī)章。 ? l 干部參與作業(yè)時機： 216。 員工不熟練工作，教導(dǎo)之。 員工偷懶、抱怨、使個性 216。 ?l 依經(jīng)驗、技能，用腦找出原因做最精準(zhǔn)的判斷，下最正確的決心，口、手、腳的動作才會出差錯。 ?l 假 (錯誤 )數(shù)據(jù)的來源 ? 檢驗 ─ 人為誤差，量測儀器誤差。 ?l 西方不是沒有人情味，但法 → 理 → 情，把法擺在最前面，一切合法再說。 ?l 忠臣乎？走狗乎？ 問題：公司公告星期天加班！但有人表示「不便加班」？組長如何處理？ 7 遇問題 不本位、不推責(zé) ?l 三個臭皮匠勝過一個諸葛亮！采思廣益總比單打獨斗要好 ?l 班組最常犯錯誤觀念 ─ 現(xiàn)場的異?，F(xiàn)象都是員工引起的 ?l 遇問題，追究原因 (特性要因圖畫 )而不是在撇清責(zé)任 ? 4M1E ? Manpower 人 ? Machine 機 ? Material 料 ? Method 法 ? Environment 環(huán)境 ?l 糾正預(yù)防計劃、執(zhí)行、矯正、改善循環(huán) (Plan、 Do、
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