[精選]班組長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)教程-資料下載頁(yè)

【摘要】班組長(zhǎng)培訓(xùn)教程實(shí)訓(xùn)篇2營(yíng)造“無(wú)敵”團(tuán)隊(duì)1班組工作的藝術(shù)2課程大綱學(xué)會(huì)活用員工激勵(lì)3班組目標(biāo)管理4營(yíng)造“無(wú)敵”團(tuán)隊(duì)1體味團(tuán)隊(duì)1課程大綱你是一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)嗎2建立起你和班組成員間的信任3如何與團(tuán)隊(duì)中的這些人相處4帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)

2025-03-04 16:08

[精選]銷售實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)教程-資料下載頁(yè)

【摘要】第三章實(shí)戰(zhàn)技巧第一節(jié)講者包裝第二節(jié)調(diào)適心態(tài)第三節(jié)裝點(diǎn)語(yǔ)言第四節(jié)實(shí)戰(zhàn)技巧第五節(jié)提高有道第一節(jié)講者包裝一、形象包裝——給人良好的第一印象二、風(fēng)度包裝——讓你的一舉一動(dòng)更瀟灑三、禮貌包裝——恰當(dāng)運(yùn)用禮貌語(yǔ)四、修養(yǎng)包裝——講者必備的內(nèi)在素質(zhì)一、形象包裝——給人良好的第一印象推出自己最好的形

2025-03-01 13:23

[精選]5s實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教程-資料下載頁(yè)

【摘要】精品資料網(wǎng)5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教程喻進(jìn)軍2/8/20231第一章、5S活動(dòng)簡(jiǎn)介5S五常法基本概念5S來(lái)源及基本內(nèi)容*5S來(lái)源于日本的一種家庭模式，針對(duì)地、物提出了整理、整頓2個(gè)S。企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作，逐漸增加其余3個(gè)S，形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指：

2025-01-04 08:12

卓越經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)教程培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】99/100卓越經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)教程《準(zhǔn)備贏得一切》????卡耐基說(shuō)，不為明天做準(zhǔn)備的人永遠(yuǎn)不會(huì)有未來(lái)。張瑞敏說(shuō)，把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。是的，準(zhǔn)備是一種可以立即體現(xiàn)管理效果的理念，因?yàn)椤粋€(gè)善做準(zhǔn)備的人，是差錯(cuò)最少的人；一個(gè)善做準(zhǔn)備的主管，是效率最高的主管；一個(gè)善做準(zhǔn)備的企業(yè)，是前程

2025-06-29 01:17

企業(yè)員工培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)教程——禮儀篇-資料下載頁(yè)

【摘要】第四篇：禮儀篇模塊10專業(yè)形象（一）1攻讀工商管理預(yù)約經(jīng)理生涯?只要680實(shí)戰(zhàn)才智學(xué)到家哈爾濱權(quán)威經(jīng)典課程?人力資源管理實(shí)戰(zhàn)速訓(xùn)班?北京名師與工大教授主講：管理技巧、員工招聘、績(jī)效考核、銷售訓(xùn)練、行政管理、薪資設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)溝通等實(shí)戰(zhàn)課程。3日內(nèi)報(bào)名贈(zèng)

2025-02-13 10:20

招商人員的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教程-資料下載頁(yè)

【摘要】招商人員培訓(xùn)課程目　　錄一、招商人員必備的職業(yè)素養(yǎng)二、招商人員的自我形象設(shè)計(jì)三、如何開發(fā)客戶資源四、如何進(jìn)行成功的面談五、卓有成效的說(shuō)服術(shù)六、機(jī)智靈活的談判策略七、左右逢源的成交高招八、優(yōu)秀員工的十個(gè)習(xí)慣一、招商人員必備的職業(yè)素養(yǎng)（一）、如何做一名成功的招商員　　作為一名招商員，在你的招商中，你需要?jiǎng)佑媚憧梢允褂玫囊磺?，千方百?jì)地把自已與

2025-06-25 16:46

決策方法培訓(xùn)教程-資料下載頁(yè)

【摘要】三決策西蒙：“管理就是決策?！币弧Q策的含義及作用。是為達(dá)到一定目標(biāo)，從多個(gè)可行方案中選擇一個(gè)最合理方案的過(guò)程。?決策者?決策目標(biāo)?備選方案?方案的評(píng)價(jià)與選擇?環(huán)境狀態(tài)?相關(guān)的后果決策的要素。?任何組織決策必須首先確定組織目標(biāo)。?決策、即按一定目標(biāo)多方案選優(yōu)。

2025-01-13 19:34

[精選]5s實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)教程(ppt47頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教程喻進(jìn)軍2/8/20231第一章、5S活動(dòng)簡(jiǎn)介5S五常法基本概念5S來(lái)源及基本內(nèi)容*5S來(lái)源于日本的一種家庭模式，針對(duì)地、物提出了整理、整頓2個(gè)S。企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作，逐漸增加其余3個(gè)S，形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指：常整理（SEIRI)、常整頓（SEITON)、

2025-01-04 08:14

管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練-資料下載頁(yè)

【摘要】管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練一、教戰(zhàn)守策二、向下管理～上集三、向下管理～下集四、向上管理管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練前言在閱讀下面的說(shuō)明之前，你應(yīng)該考慮一些有效的督導(dǎo)原理（PrinciplesofEffectiveSupervision）：1、沒有萬(wàn)靈藥可適用于每一種督導(dǎo)情況。任何一種督導(dǎo)情況通常有很多解決

2024-10-18 18:48

禮儀實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】禮儀實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一、禮儀的重要性名人名言人無(wú)禮則不立，事無(wú)禮則不成，國(guó)無(wú)禮則不寧。——荀子（中國(guó)思想家）沒有良好的禮儀，其余的一切成就都會(huì)被人看成驕傲、自負(fù)、無(wú)用和愚蠢?！s翰·洛克（英國(guó)哲學(xué)家）

2025-05-01 23:47

人壽保險(xiǎn)公司增員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講解教程-資料下載頁(yè)

【摘要】--1增員實(shí)戰(zhàn)--2大綱?增員實(shí)戰(zhàn)1：增員的意義?增員實(shí)戰(zhàn)2：正確的增員觀念?增員實(shí)戰(zhàn)3：理想的增員對(duì)象?增員實(shí)戰(zhàn)4：增員話術(shù)?增員實(shí)戰(zhàn)5：拒絕處理?增員實(shí)戰(zhàn)5：增員的方法--3增員實(shí)戰(zhàn)1：增員的意義?為何增員？?團(tuán)隊(duì)發(fā)展需要?提

2025-05-10 04:22

[精選]5s實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)必備教程(ppt47頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材喻進(jìn)軍二○○三年二月2/8/20231第一章、5S活動(dòng)簡(jiǎn)介5S五常法基本概念5S來(lái)源及基本內(nèi)容*5S來(lái)源于日本的一種家庭模式，針對(duì)地、物提出了整理、整頓2個(gè)S。企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作，逐漸增加其余3個(gè)S，形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指：常

2025-01-04 08:11

期末實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】期末考試復(fù)習(xí)要點(diǎn)第一單元1、影響價(jià)格的因素？(間接因素有多種，直接因素2點(diǎn))2、價(jià)格變動(dòng)的影響？(對(duì)人們生活3點(diǎn)、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)3點(diǎn))3、影響消費(fèi)水平的主要因素？(2點(diǎn)，具體分為4小點(diǎn))4、恩格爾系數(shù)是什么、系數(shù)減小的原因和意義5、樹立正確的消費(fèi)觀（4大原則）6、綠色消費(fèi)（含義、核心、表現(xiàn)）第二單元1、生產(chǎn)與消費(fèi)的關(guān)系（兩個(gè)1+

2025-04-30 22:08

企業(yè)專業(yè)銷售培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-資料下載頁(yè)

【摘要】銷售培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)教程目??錄第一部分形象學(xué)2出類拔萃的自我包裝2恰當(dāng)?shù)奈帐址绞?彬彬有禮的銷售禮節(jié)6第二部分素質(zhì)論7推銷員應(yīng)具備的基本素質(zhì)7推銷員的良好工作態(tài)度8推銷員應(yīng)摒棄的弱點(diǎn)9了解、認(rèn)識(shí)自我10自我管理秘訣11推銷員的人生目標(biāo)11第三部分心理學(xué)12深入了解消費(fèi)者的需求12消費(fèi)需求對(duì)

2025-03-26 23:48

處理與下屬的矛盾的方法-資料下載頁(yè)

【摘要】處理與下屬的矛盾的方法　　□處理與下屬矛盾的方法　　作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，在利益、思想、方法等方面，難免會(huì)與下屬發(fā)生這樣那樣的矛盾?！　☆I(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間發(fā)生矛盾沖突，其原因可以說(shuō)是多方面的，有其本身素質(zhì)的缺陷，有思想和工作方法的不當(dāng)，還有彼此雙方交談、協(xié)調(diào)、溝通不及時(shí)和在利益處理上的不公正等等?！　∮捎谶@些原因，可以說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間發(fā)生矛盾是不可避免的，問

2025-06-29 11:56

在崗培訓(xùn)下屬方法與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練教程-免費(fèi)閱讀

在崗培訓(xùn)下屬方法與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練教程(存儲(chǔ)版)

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在崗培訓(xùn)下屬方法與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練教程(完整版)

在崗培訓(xùn)下屬方法與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練教程(更新版)